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題名 新環境衝擊下報紙行銷策略之研究--以中國時報為例
作者 王尚文
貢獻者 關尚仁<br>祝鳳岡<br>彭懷恩
<br><br>
王尚文
關鍵詞 新環境衝擊
行銷策略
行銷組合
內外部環境
日期 2005
上傳時間 17-Sep-2009 15:27:53 (UTC+8)
摘要 本文以文獻資料分析法、深度訪談法與問卷調查等多重研究方法,試圖剖析在面對內、外部媒體環境變遷中,香港《蘋果日報》來台發行上市後所引發新環境衝擊的情境下,國內報紙的行銷作為;探討報紙在行銷上所出現的主要問題,並找出報紙行銷的關鍵因素。
本文以台灣創刊最早的民營報紙,具指標性卻承受衝擊最大的《中國時報》為個案研究對象,深度訪談了八位《中國時報》編、經兩部門及總管理處等單位之高、中階主管,另有效回收讀者閱讀行為問卷調查412份,從策略行銷的本質--區隔、目標市場、定位,即STP模式切入,分析、檢討《中國時報》的行銷策略與4P行銷組合策略。研究結果顯示,《中國時報》在其經營管理上,雖有「全面成本領導」的策略性思考,即正在努力降低生產與配銷成本,以便用較低的價格與競爭者競爭,期能贏得更大的市場佔有率,但是就行銷理論與相關行銷觀點而言,《中國時報》的行銷主要問題,在於產品對消費者(讀者)所提供的充分價值、多元性服務不足,以及促銷活動質、量不足、營運模式與效果欠佳等方面。

研究結果同時發現,在面對新環境的衝擊下,報紙行銷的關鍵因素包括:1、產品的資訊化、知識化、智慧化;2、加強娛樂性;3、發展數位化內容;4、開發多元通路;5、促銷從靜態走向動態;6、跨媒體整合;7、內外部資源整合的程度。
本文然雖指出《中國時報》在面對新環境衝擊下,其行銷作為上的主要問題,但也看到台灣報紙在短期內尚不會被其他媒體所完全取代的機會,因而對《中國時報》提出1、擴大營收;2、流程變革;3、組織再造等近、中、長程的具體建議,並對其他報業提出建言,提供媒體經營者參考。本文不僅試圖因應報業市場競爭環境填補過去在此一方面較少作系統性研究的缺憾,也指出後續值得研究的方向。
參考文獻 壹、中文書目
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10、2003/5/29工商時報30版。
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4、何國華(2003):《無線電視台組織變革之挑戰-以台視視聽資料處為例》,國立政治大學新聞研究所在職專班碩士論文。
5、余適霖(1995):《贈品促銷行為法律規則問題之研究》。國立政治大學法研所碩士論文。
6、李治綱(1980):《台鐵行銷策略之研究》,國立成功大學交通管理科學研究所碩士論文。
7、林浩瀚(1995):《行銷環境、行銷文化與策略型態關係之研究》,國立中正大學企業管理研究所碩士論文。
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9、洪淑宜(1996):《整合行銷在媒體行銷上的應用-以台北之音為例》,國立政治大學新聞研究所碩士論文。
10、周庭萱(1997):《衛星電視本土西片頻道之行銷策略研究》,私立銘傳傳播管理研究所碩士論文。
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13、董幸生(1999):《台灣地區綜合性日報促銷組合之研究:以聯合報、中國時報「訂報送機車」促銷專案為例》,私立銘傳大學傳播研究所碩士論文。
14、劉穎壽(1994):《資料庫行銷:顧客資料庫的建立及其應用之研究》,政國立治大學企業管理研究所碩士論文。
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16、賴文雄(2000):《台灣報業經營與趨勢之探討》,「傳播管理發展與趨勢之全國性學術研討會:迎接二十一世紀之平面傳播媒體」論文,世新大學傳播管理學系主辦。
17、賴志炤(1980):《行銷策略決策訓練模式》,國立交通大學館理學院管理科學研究所碩士論文。
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描述 碩士
國立政治大學
傳播學院碩士在職專班
91941003
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091941003
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 關尚仁<br>祝鳳岡<br>彭懷恩zh_TW
dc.contributor.advisor <br><br>en_US
dc.contributor.author (Authors) 王尚文zh_TW
dc.creator (作者) 王尚文zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 17-Sep-2009 15:27:53 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Sep-2009 15:27:53 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Sep-2009 15:27:53 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0091941003en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33084-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 本文以文獻資料分析法、深度訪談法與問卷調查等多重研究方法,試圖剖析在面對內、外部媒體環境變遷中,香港《蘋果日報》來台發行上市後所引發新環境衝擊的情境下,國內報紙的行銷作為;探討報紙在行銷上所出現的主要問題,並找出報紙行銷的關鍵因素。
本文以台灣創刊最早的民營報紙,具指標性卻承受衝擊最大的《中國時報》為個案研究對象,深度訪談了八位《中國時報》編、經兩部門及總管理處等單位之高、中階主管,另有效回收讀者閱讀行為問卷調查412份,從策略行銷的本質--區隔、目標市場、定位,即STP模式切入,分析、檢討《中國時報》的行銷策略與4P行銷組合策略。研究結果顯示,《中國時報》在其經營管理上,雖有「全面成本領導」的策略性思考,即正在努力降低生產與配銷成本,以便用較低的價格與競爭者競爭,期能贏得更大的市場佔有率,但是就行銷理論與相關行銷觀點而言,《中國時報》的行銷主要問題,在於產品對消費者(讀者)所提供的充分價值、多元性服務不足,以及促銷活動質、量不足、營運模式與效果欠佳等方面。

研究結果同時發現,在面對新環境的衝擊下,報紙行銷的關鍵因素包括:1、產品的資訊化、知識化、智慧化;2、加強娛樂性;3、發展數位化內容;4、開發多元通路;5、促銷從靜態走向動態;6、跨媒體整合;7、內外部資源整合的程度。
本文然雖指出《中國時報》在面對新環境衝擊下,其行銷作為上的主要問題,但也看到台灣報紙在短期內尚不會被其他媒體所完全取代的機會,因而對《中國時報》提出1、擴大營收;2、流程變革;3、組織再造等近、中、長程的具體建議,並對其他報業提出建言,提供媒體經營者參考。本文不僅試圖因應報業市場競爭環境填補過去在此一方面較少作系統性研究的缺憾,也指出後續值得研究的方向。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 8
第一節 研究動機 8
第二節 研究宗旨、目的與目標 9
第三節 研究方法概述 11
第四節 名詞操作定義 13
第五節 章節結構 14

第貳章 文獻探討 15
第一節 經營策略 15
壹、策略管理與競爭優勢 15
貳、媒介組織的外部環境 16
參、媒介組織的內部環境 16
第二節 行銷策略 17
壹、區隔策略 19
貳、目標市場策略 22
參、定位策略 24
肆、行銷組合策略 28
第三節 其他相關行銷觀點 34
壹、策略性行銷 34
貳、關係行銷 34
參、直效行銷 35
肆、資料庫行銷 35
伍、整合行銷傳播 36
第四節 當代報紙經營與行銷策略 38
壹、報紙市場概念 38
貳、報紙行銷策略 44

第參章 研究設計 48
第一節 研究架構 48
第二節 研究方法 49
第三節 研究工具 50
壹、文獻資料分析法 50
貳、深度訪談法 51
參、問卷調查法 52
第四節 資料彙整與分析 53

第肆章 分析與討論 55
第一節 環境變遷與組織經營 57
壹、 外部因素與經營衝擊 57
貳、 內部條件與策略變革 59
參、小結 63
第二節 STP行銷策略釐定與成效 63
壹、區隔策略 64
貳、目標市場策略 65
參、定位策略 65
肆、競爭策略 66
伍、小結 66
第三節 4P行銷組合運用與執行 67
壹、產品策略 67
貳、價格策略 68
參、通路策略 69
肆、促銷策略 70
伍、小結 71

第伍章 結論與建議 73
第一節 結論 73
壹、經營特性與行銷策略 73
貳、行銷問題與關鍵因素 74
參、總結 76
第二節 研究限制 80
第三節 建議 80
壹、對《中國時報》的建議 80
貳、對其他報業的建議 82
參、對後續研究者的建議 82
結語 83
參考書目 85
壹、中文書目
貳、中文雜誌、期刊
參、中文報紙
肆、中文論文
伍、英文書目
陸、附錄一 深度訪談紀錄
訪談大綱 、對《中國時報》中、高階主管的訪談摘要
柒、附錄二 問卷結果分析
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dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091941003en_US
dc.subject (關鍵詞) 新環境衝擊zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 行銷策略zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) 內外部環境zh_TW
dc.title (題名) 新環境衝擊下報紙行銷策略之研究--以中國時報為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文書目zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1、方世榮(1994):《行銷管理學》,台北:東華書局。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 3、石永貴著(2003):《媒體事業經營》,台北:三民出版公司。zh_TW
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