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題名 大陸台商當地化經營之研究-以大上海地區為例
作者 黃凱政
貢獻者 耿曙
黃凱政
關鍵詞 全球化
當地化
兩岸關係
台商
大上海
Globalization
Localization
Cross-Strait relations
Taishang/Taiwanese Entrepreneurs
the Great Shanghai
日期 2003
上傳時間 17-九月-2009 18:01:01 (UTC+8)
摘要 本文係針對大陸台商的「當地化」現象進行探討。隨著兩岸經貿的開展，台商的當地化經營已成為一個不可避免的趨勢，而本文所欲探討之「當地化」，係從經濟的角度出發，亦即在經濟全球化之後，跨國公司（台商）的海外投資為求利益極大化，勢必將調整原本的經濟策略，以合乎當地市場的需求；而此一調整則可能包含其市場、原物料及進用人才等各個面相，筆者並運用價格要素均等及比較優勢建立本文之假說。

在此一前提下，本文利用深度訪談及半結構式問卷，針對大上海地區（上海、吳江、昆山）的台商企業之當地化經營現象進行研究，共計獲得三十份訪談紀錄及八十五份問卷，對於此一現象進行深入且廣泛的經驗分析。研究結果發現，台商企業不但認同當地化經營對於企業永續生存之重要，已在經營或用人方面進行大幅度的當地化，並強調此一趨勢將繼續進行。本文之研究結果驗證了先前之假說，但此一發現亦有例外之處，即對於攸關「信任」的職務，台商普遍不願輕言進行當地化。
This thesis studies the progresses of localization in the Taiwanese businesses in Great Shanghai. It aims to make sense this process in a larger context of economic integration across the Strait and market competition around the world. Based on the findings, it is the economic forces, might be understood as factor price equalization or regional comparative advantages, that play the key role in bringing about the localization of these Taiwanese enterprises. Under the pressures to compete on global market and also to reap regional advantages, these Taiwanese enterprises are forces to give up their earlier import-processing-export pattern to produce from Chinese raw materials, for the Chinese market, and under the management of Chinese cadres. The empirical study of the thesis is based on two field trips in greater Shanghai, i.e., the Shanghai city, plus two other county –level cities, Wujiang and Kunshan. During the two-month field research, the author combines in-depth interviewing and semi-structured questionnaire on more than 100 Taiwanese entrepreneurs, with the result of 30 full-length transcripts and 85 questionnaires. The empirical data suggest that most Taiwanese entrepreneurs not just recognize the necessity of localization but also enjoy the profits brought by the advancements of localization. There is but one exception: localization can hardly go beyond the limit of personal trust. Thus, when deep trust is involved—say, managing financial matters—the principle of localization will be compromised.
參考文獻 一、中文部分
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描述 碩士
國立政治大學
東亞研究所
90260022
92
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090260022
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 耿曙zh_TW
dc.contributor.author (作者) 黃凱政zh_TW
dc.creator (作者) 黃凱政zh_TW
dc.date (日期) 2003en_US
dc.date.accessioned 17-九月-2009 18:01:01 (UTC+8)-
dc.date.available 17-九月-2009 18:01:01 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-九月-2009 18:01:01 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0090260022en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33738-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description (描述) 東亞研究所zh_TW
dc.description (描述) 90260022zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 本文係針對大陸台商的「當地化」現象進行探討。隨著兩岸經貿的開展，台商的當地化經營已成為一個不可避免的趨勢，而本文所欲探討之「當地化」，係從經濟的角度出發，亦即在經濟全球化之後，跨國公司（台商）的海外投資為求利益極大化，勢必將調整原本的經濟策略，以合乎當地市場的需求；而此一調整則可能包含其市場、原物料及進用人才等各個面相，筆者並運用價格要素均等及比較優勢建立本文之假說。

在此一前提下，本文利用深度訪談及半結構式問卷，針對大上海地區（上海、吳江、昆山）的台商企業之當地化經營現象進行研究，共計獲得三十份訪談紀錄及八十五份問卷，對於此一現象進行深入且廣泛的經驗分析。研究結果發現，台商企業不但認同當地化經營對於企業永續生存之重要，已在經營或用人方面進行大幅度的當地化，並強調此一趨勢將繼續進行。本文之研究結果驗證了先前之假說，但此一發現亦有例外之處，即對於攸關「信任」的職務，台商普遍不願輕言進行當地化。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This thesis studies the progresses of localization in the Taiwanese businesses in Great Shanghai. It aims to make sense this process in a larger context of economic integration across the Strait and market competition around the world. Based on the findings, it is the economic forces, might be understood as factor price equalization or regional comparative advantages, that play the key role in bringing about the localization of these Taiwanese enterprises. Under the pressures to compete on global market and also to reap regional advantages, these Taiwanese enterprises are forces to give up their earlier import-processing-export pattern to produce from Chinese raw materials, for the Chinese market, and under the management of Chinese cadres. The empirical study of the thesis is based on two field trips in greater Shanghai, i.e., the Shanghai city, plus two other county –level cities, Wujiang and Kunshan. During the two-month field research, the author combines in-depth interviewing and semi-structured questionnaire on more than 100 Taiwanese entrepreneurs, with the result of 30 full-length transcripts and 85 questionnaires. The empirical data suggest that most Taiwanese entrepreneurs not just recognize the necessity of localization but also enjoy the profits brought by the advancements of localization. There is but one exception: localization can hardly go beyond the limit of personal trust. Thus, when deep trust is involved—say, managing financial matters—the principle of localization will be compromised.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論
第一節 研究背景及目的……………………………………..…….1
第二節 研究之主題及其重要性…………………………………...8
第三節 章節安排介紹……………………………………..……...10
第二章 文獻回顧
第一節 經濟全球化…...…………………………………………..11
第二節 當地化………………………………………………….....14
第三節 小結……………………………………..………….…..…18
第三章 研究設計
第一節 研究架構及範圍…………………………………………..19
第二節 研究方法…………………………………………………..22
第三節 研究假設…………………………………………………..24
第四章 經營的當地化
第一節 東山再起之機.………………………………… ………...28
第二節 當地化的採購…………………………………………….32
第三節 逐鹿中原－競逐當地市場……………………………….43
第四節 假內銷：在當地的境內市場…………………………….52

第五章 用人的當地化
第一節 當地化的現象……………………………………………58
第二節 當地化的動力……………………………………………63
第三章 一流戰場 一流人才……………………………………..73
第六章 當地化的侷限－信任
第一節 對當地員工的不信任……………………………………82
第二節 信任－當地化的關鍵……………………………………92
第三節 反思………………………………………………………97
第七章 結論
第一節 研究發現………………………………………………..100
第二節 研究限制………………………………………………..103
參考文獻…………………………………………………………....104
附錄
附錄一 台商生活與態度調查問卷………………………..111
附錄二 台商生活與態度調查問卷編碼…………………..117
附錄三 訪談記錄…………………………………………..124		zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090260022en_US
dc.subject (關鍵詞) 全球化zh_TW
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dc.subject (關鍵詞) Taishang/Taiwanese Entrepreneursen_US
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dc.title (題名) 大陸台商當地化經營之研究-以大上海地區為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王志樂，《跨國公司在華發展新趨勢》，北京：新華出版社，2003年。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王振寰，〈全球化，在地化與學習型區域：理論反省與重建〉，《台灣社會研究季刊》，第三十四期，(1999年6月)，頁69-112。zh_TW
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