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Related Publications in TAIR

題名 智慧資本管理之研究─以IC設計業DVB-T技術智慧資源規劃為核心
Study on Management of Intellectual Capital in view of Intelligence Resources Planning─A case of DVB-T in the IC industry
作者 林宜靜
Lin, Yi-Ching
貢獻者 劉江彬<br>周延鵬
Liu, Paul<br>Jou, Y.P.
林宜靜
Lin, Yi-Ching
關鍵詞 無形資產
智慧資本
智慧財產
智慧資源規劃
專利分析
IC設計
DVB-T技術
Intangible assets
Intellectual capital
Intellectual property
Intelligence Resources Planning
Patent analysis
IC design
DVB-T
日期 2005
上傳時間 17-Sep-2009 18:42:34 (UTC+8)
摘要 由於無形資產之重要，有效的管理方法亦相形重要，本文即探討其管理方法─智慧資源規劃。該方法強調智慧資本之管理應以全球為舞台，配合外界資訊並連結企業營運機能，與企業決策相輔相成，進而運籌智慧財產的型態、權能、組合及其佈署，再輔以網絡系統平台。其中智慧資本包括人力資本、關係資本、結構資本，結構資本下又包含已權利化的專利權、商標權、著作權等；外界資訊可藉由產業結構、價值鍊、產品組合、營收結構、技術結構進行分析；企業營運機能則包括研究開發、生產製造、市場行銷、侵權訴訟、授權技轉、財務會計、人力資源等企業活動。唯有如此，方能將提升智慧資本及企業之經濟價值。

本文就智慧資源規劃與傳統無形資產管理方法進行比較分析。其後並選擇IC設計產業之數位電視DVB-T技術為研究對象，並以智慧資本下已權利化、較具體之專利權進行分析，作為智慧資源規劃之實證，藉以觀察管理過程如何與企業外部資訊結合進而協助企業策略、如何與企業其他營運機能配合、如何進行智慧財產佈署，進而影響智慧資本及企業之價值。

無形資產重要性凌駕有形資產，而過去台灣企業也因為授權、訴訟而付出不少代價，若能有效管理無形資產，將有助於產業、企業之發展，希望本文之探討對此能有一點點助益。
As intangible assets are becoming more important, so is the need for effective methods to manage them. This study provides support for one such management method ─ Intelligence Resources Planning. Intelligence Resources Planning emphasizes that the management of intellectual capital should be based on a global perspective, taking into account the entire world. Intelligence Resources Planning is a method which analyzes external information, links the operations and coordinates the strategies of an enterprise, plans the types, powers, functions, and clusters the applications of intellectual capital, and finally structures the supporting network system. By employing Intelligence Resources Planning enterprises can improve their intellectual capital and economic worth.

Intellectual capital includes human capital, relationship capital, and structure capital. Structure capital includes certain rights, such as patent rights, trademarks, and copyrights, etc. External information can be analyzed and collected by considering the industry structure, value chain, product portfolio, profit, and technology structure. The operation activities of an enterprise include research and development, manufacturing, marketing, infringement lawsuits, transfers of technology, technology licensing, financial accounting, human resources, and other enterprise activities.

This study sets out to compare Intelligence Resource Planning with traditional methods used to manage intangible assets. Furthermore, it applies Intelligence Resources Planning, specifically patent analyzing, to DVB-T technology of the IC design industry and observes how to use an enterprise`s external information to assist with strategy development, coordinating operations functions, planning intellectual property, and improving the value of intellectual capital and the enterprise as a whole.

The importance of intangible assets is becoming more significant in comparison to physical tangible assets. Taiwanese organizations, in the past have had to incur high costs for licensing, transfers, lawsuits and other intangible assets. Large contributions and gains can be realized with the development of these enterprises and industries if intangible assets could be managed effectively.
參考文獻 壹、中文資料
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○奇景與創意合作LCD TV控制晶片　明年中量產 將採用台積電0.18微米製程，電子時報，2004年8月19日
○與台灣3家LCD控制商侵權終判 美ITC判Genesis勝訴 輸美禁制令10月正式執行 晨星：事前已有準備、衝擊可降至最低，電子時報，2004年8月23，半導體與光電
○人物專訪－晨星董事長梁公偉 侵權官司利空已出盡　晨星將堅守LCD控制器市場， LCD TV控制IC全線產品　2005年建置完成，電子時報，2004年9月3日
○2005年台灣IC業產值　估計成長15％ 未來4年IC產業成長　通訊與平面視訊產品為主力，電子時報，2005年1月3日。
○台SoC產值貢獻 資訊與光儲存晶片居功厥偉 切入手機用SoC領域則為未來發展重點，電子時報，2005年2月4日
○晶片中心倡導IC設計朝通訊、消費應用發展 列5大重點發展技術 期帶領台灣IC設計產業升級，電子時報，2005年3月2日
○凌越LCD TV控制晶片組6月推出　鎖定中高階應用 客戶訂單回溫　LCD驅動IC月出貨逾百萬顆，電子時報，2005年5月5日
○瑞昱、Marvell專利戰停火　雙方各自撤回告訴，電子時報，2005年8月30日
○數位電視、無線通訊應用漸成熟　IC設計業今年撥雲見日 台廠順利進攻手機晶片市場　聯發科、威盛、凌陽鼎足而立，電子時報，2006年2月6日
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○名人講堂－德州儀器亞洲區總裁程天縱 串連類比與數位世界　打造通訊與娛樂新紀元，電子時報，2005年6月17日
○行動電視標準不一　手機大廠多方押寶 諾基亞：不同標準的競爭可望拉抬行動電視產業　有助市場起飛，電子時報， 2005年11月11日
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○新聞評析－IGP走向平價單晶片趨勢　台廠難敵價格戰 矽統、威盛優勢不再轉型倍速進行，電子時報，2006年8月2日
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○名人講堂－Broadcom董事長暨首席技術長Henry Samueli 「通訊無所不在」境界即將來臨　實體媒體將被淘汰，電子時報， 2005年3月17日
○名人講堂－NVIDIA總裁兼總執行長黃仁勳 IC設計廠商將僅少數贏家，電子時報，2003年11月7日
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○晨星又遭控侵權　梁公偉：Genesis不會贏！，電子時報，2006年4月27日
○台系IC設計業者淘汰賽愈演愈烈！ 面板、手機、類比IC滿面春風　PC週邊、低階消費性IC坐困愁城，電子時報，2005年12月19日。
○數位電視單晶片一出　報價驟降5成 看好年底需求起飛　國內外業者紛搶入，電子時報，2006年3月16日
○TFT面板景氣看俏　友達相關IC設計概念股發威 台灣類比榮登族群股王　聯詠、矽創大敲邊鼓，電子時報，2006年7月25日
○手機旺季將至　IC設計業3Q業績明顯升溫 廠商紛切入手機相關晶片市場　業績比重日漸提高，電子時報，2006年8月10日
○名人講堂－飛利浦半導體大中華區業務副總裁王俊堅 液晶電視報價持續加速下滑　加入億台俱樂部近在眼前 客戶只要Ready to Production方案　晶片商成敗在此一舉，電子時報，2006年8月10日
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描述 碩士
國立政治大學
智慧財產研究所
92361004
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923610041
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 劉江彬<br>周延鵬zh_TW
dc.contributor.advisor Liu, Paul<br>Jou, Y.P.en_US
dc.contributor.author (Authors) 林宜靜zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lin, Yi-Chingen_US
dc.creator (作者) 林宜靜zh_TW
dc.creator (作者) Lin, Yi-Chingen_US
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 17-Sep-2009 18:42:34 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Sep-2009 18:42:34 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Sep-2009 18:42:34 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0923610041en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33882-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 智慧財產研究所zh_TW
dc.description (描述) 92361004zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 由於無形資產之重要，有效的管理方法亦相形重要，本文即探討其管理方法─智慧資源規劃。該方法強調智慧資本之管理應以全球為舞台，配合外界資訊並連結企業營運機能，與企業決策相輔相成，進而運籌智慧財產的型態、權能、組合及其佈署，再輔以網絡系統平台。其中智慧資本包括人力資本、關係資本、結構資本，結構資本下又包含已權利化的專利權、商標權、著作權等；外界資訊可藉由產業結構、價值鍊、產品組合、營收結構、技術結構進行分析；企業營運機能則包括研究開發、生產製造、市場行銷、侵權訴訟、授權技轉、財務會計、人力資源等企業活動。唯有如此，方能將提升智慧資本及企業之經濟價值。

本文就智慧資源規劃與傳統無形資產管理方法進行比較分析。其後並選擇IC設計產業之數位電視DVB-T技術為研究對象，並以智慧資本下已權利化、較具體之專利權進行分析，作為智慧資源規劃之實證，藉以觀察管理過程如何與企業外部資訊結合進而協助企業策略、如何與企業其他營運機能配合、如何進行智慧財產佈署，進而影響智慧資本及企業之價值。

無形資產重要性凌駕有形資產，而過去台灣企業也因為授權、訴訟而付出不少代價，若能有效管理無形資產，將有助於產業、企業之發展，希望本文之探討對此能有一點點助益。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) As intangible assets are becoming more important, so is the need for effective methods to manage them. This study provides support for one such management method ─ Intelligence Resources Planning. Intelligence Resources Planning emphasizes that the management of intellectual capital should be based on a global perspective, taking into account the entire world. Intelligence Resources Planning is a method which analyzes external information, links the operations and coordinates the strategies of an enterprise, plans the types, powers, functions, and clusters the applications of intellectual capital, and finally structures the supporting network system. By employing Intelligence Resources Planning enterprises can improve their intellectual capital and economic worth.

Intellectual capital includes human capital, relationship capital, and structure capital. Structure capital includes certain rights, such as patent rights, trademarks, and copyrights, etc. External information can be analyzed and collected by considering the industry structure, value chain, product portfolio, profit, and technology structure. The operation activities of an enterprise include research and development, manufacturing, marketing, infringement lawsuits, transfers of technology, technology licensing, financial accounting, human resources, and other enterprise activities.

This study sets out to compare Intelligence Resource Planning with traditional methods used to manage intangible assets. Furthermore, it applies Intelligence Resources Planning, specifically patent analyzing, to DVB-T technology of the IC design industry and observes how to use an enterprise`s external information to assist with strategy development, coordinating operations functions, planning intellectual property, and improving the value of intellectual capital and the enterprise as a whole.

The importance of intangible assets is becoming more significant in comparison to physical tangible assets. Taiwanese organizations, in the past have had to incur high costs for licensing, transfers, lawsuits and other intangible assets. Large contributions and gains can be realized with the development of these enterprises and industries if intangible assets could be managed effectively.		en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 11
第一節 研究背景與動機 11
第二節 研究目的與問題 13
第三節 研究範圍與限制 14
第四節 分析架構與章節安排 14
第二章 文獻探討 16
第一節 智慧資本管理 16
壹、智慧資本 16
貳、智慧資本管理 18
第二節 IC設計產業 24
壹、半導體產業 24
一、全球 24
(一)市場及產品 24
(二)技術演進 27
(三)產業分工 30
(四)主要半導體公司 32
二、台灣 33
貳、IC設計業與無形資產 38
參、IC設計業發展重要因素 40
第三節 數位電視DVB-T產業 43
壹、數位電視市場 43
一、數位電視的優點 44
二、各國政府政策 45
三、數位家庭聯盟 46
貳、產業結構 47
參、規格標準 50
肆、產品結構及營收結構 51
伍、技術結構 53
第三章 研究方法─智慧資源規劃 55
第一節 產業結構化 55
第二節 智慧資本化 57
第三節 資訊網絡化 63
第四節 全球經營 63
第五節 價值交換與行銷 64
第六節 與傳統無形資產管理方法之差異 65
第七節 小結 66
第四章 以IC設計業DVB-T技術為例 67
第一節 DVB-T技術結構 67
第二節 專利檢索 68
壹、系統分析 68
一、主要公司 68
二、時間 71
三、發明人 71
貳、EPO深入分析 73
第五章 結論與建議 85
第一節 專利分析與智慧資源規劃 85
第二節 建議 87
參考文獻		zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923610041en_US
dc.subject (關鍵詞) 無形資產zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧資本zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧財產zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧資源規劃zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 專利分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) IC設計zh_TW
dc.subject (關鍵詞) DVB-T技術zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Intangible assetsen_US
dc.subject (關鍵詞) Intellectual capitalen_US
dc.subject (關鍵詞) Intellectual propertyen_US
dc.subject (關鍵詞) Intelligence Resources Planningen_US
dc.subject (關鍵詞) Patent analysisen_US
dc.subject (關鍵詞) IC designen_US
dc.subject (關鍵詞) DVB-Ten_US
dc.title (題名) 智慧資本管理之研究─以IC設計業DVB-T技術智慧資源規劃為核心zh_TW
dc.title (題名) Study on Management of Intellectual Capital in view of Intelligence Resources Planning─A case of DVB-T in the IC industryen_US
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