| dc.contributor.advisor | 李仁芳 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 劉震華 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Liu, Tim Chen-Hua | en_US |
| dc.creator (作者) | 劉震華 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Liu, Tim Chen-Hua | en_US |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-九月-2009 09:22:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-九月-2009 09:22:23 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-九月-2009 09:22:23 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0090932929 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34315 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 科技管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90932929 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究試圖以每個具有生命力組織的特性，亦即當組織需要適應環境以求得生存繁衍時，所必然具備的，適應環境的行為能力、組織內各環節間的運作規律與互動模式，以及組織需能構築自己的保護機制等這三種能力。來探討企業創新研發中心在資訊通訊代工產業中實際操作時所常面臨到的困境與問題，並藉由C公司之實例探討來找出可能的解決方向。在研究中，也將這三種能力轉化為企業創新研發中心的語言。亦即企業創新研發中心之經營模式、企業創新研發中心之創新專案管理模式，以及企業創新研發中心之智慧財產權管理模式來進行探討。研究中也藉由這三個構面的討論，定義出個案公司利用鉗練模式的經營創新，使得原先在系統產業環境中容易失焦的負面因素，卻反而轉化成了正面的有利因素。也推動了一套針對創新技術管理的專案模式，並且讓這套創新技術管理的方法，充分結合於原有C公司的核心能力-產品專案執行流程中，內化成組織新的生命力。最後，也對C公司專利技術室組織的萃取智慧財產權的機制-專利專案協同計畫，做了詳盡的解釋。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Running a Corporate Research Center well in 3C ODM industry is always a questionable task, ODM based companies are used to follow industry standard to build huge mass production capacity and also hope can create better gross margin be creating something different. This is really a dilemma.In this thesis, we use a real case C Company to study how the corporate research center operates inside the 3C ODM industry by three examining scopes. There are operation strategy, innovative technology project management and intellectual property right management.According to this study result, we concluded a few successful factors for corporate research center in C Company. There are innovative clamping economics model for operation strategy, Dorothy’s theory based technology project phase management and project based IP mining system. All the above factors should work together to make the whole research center running smoothly. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄致謝摘要 iiiAbstract iv目錄 v表目錄 vii圖目錄 viii第一章 緒論 1 1-1研究背景 1 1-2研究動機與目的 2 1-3研究方法與架構 3 1-4個案公司簡介 – C公司 6 1-4.1選擇C公司為個案之理由 6 1-4.2 C公司之簡介 8第二章 創新研發中心之組織與經營 12 2-1產品研發組織 12 2-2產品研發組織創新-C公司之三軸式組織 17 2-3創新研發中心之定位-C公司與Sony研發組織之比較 20 2-4創新研發中心之經營模式創新-C公司之鉗鍊經濟 25 2-5鉗鍊經濟之個案-C公司之奈米塗裝專案 34 2-6本章結論 39第三章 創新研發中心之技術專案管理 41 3-1創新研發中心之技術專案管理 41 3-1.1創新技術專案管理目的 41 3-1.2 C公司創新技術專案管理之流程 46 3-2技術專案管理與原有產品專案管理之關係與互動 68 3-3 C公司內部技術擴散相關活動 74 3-4技術專案管理之個案-C公司奈米專案 78 3-5本章結論 86第四章 創新研發中心之智慧產權管理 88 4-1智慧財產權簡介以及與技術研發之相關性 88 4-2專利技術室組織之構成與定位 96 4-3專利技術室與創新技術管理流程之相關性 102 4-4本章結論 105第五章 研究結論與後續方向 107 5-1研究結論 107 5-2後續方向 110附件一 C公司企業創新研發中心設立資料 112參考文獻 114 | zh_TW |
| dc.format.extent | 24206 bytes | - |
| dc.format.extent | 1435985 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932929 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 研發中心 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 創新研發中心 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電子系統產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Research Center | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Corporate Research Center | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | ODM | en_US |
| dc.title (題名) | 資訊通訊系統代工產業之企業創新研發中心研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 李仁芳，創新管理授課個案講義，政大科技管理研究所，2003。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 李仁芳，數位內容產業經營與管理授課口述，政大科技管理研究所，2004。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 李仁芳,張文騰，衍生公司之技術移轉與能耐建立-以瑞智精密為例，產業創新與知識經營研討會論文集，國立政治大學，2003。 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | Steven C. Wheelwright and Kim B. Clark, Revolutionizing Product Development, New York: The Free Press., 1992. | zh_TW |
