| dc.contributor.advisor | 李仁芳 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 羅時瀚 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 羅時瀚 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-九月-2009 09:28:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-九月-2009 09:28:47 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-九月-2009 09:28:47 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0093359020 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34338 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 科技管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93359020 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著網路科技的發展，地域化的障礙被打破，人們透過網路獲得許多以往難以獲得的資訊使得消費者意識抬頭，人們也懂得利用網路的力量集結各地消費者向廠商提出要求，許多廠商也願意充分的與消費者溝通，甚至與消費者共同開發，亦即「價值共創」的概念。同樣的，網路將許多有著共同興趣、目標的人群集結在一起，建立許多社群，虛擬社群因而興起。隨著開放原始碼的成功，顯示「價值共創」與「虛擬社群」兩個概念結合的成功案例。本研究即討論兩個結合「價值共創」與「虛擬社群」概念的個案，藉以探討下列兩個問題：1.營利/非營利、進入門檻及三權假說分別如何影響創新經驗環境？2.營利/非營利、進入門檻及三權假說與共創平台環境要素DART(溝通、取用、風險評估、透明)的關係為何？ 研究發現顯示，營利/非營利扮演一個決定進入門檻設定的因素，進入門檻則會影響三權中管理權下授的問題，三者之間形成一個決策的連鎖反應。 進入門檻同時也會影響DART中的風險評估，不同的進入門檻篩選進不同特性的使用者，使用者的特性會影響其對風險評估的認知程度。其餘的溝通、取用及透明則與營利/非營利、進入門檻及三權假說較無顯著的關聯。 從個案中也瞭解到，即使社群存在許多不利於使用者的因素，但只要內容及運作方式設計良好，仍然可以吸引大量的使用者，驗證了「取用」的概念。但是使用者參與的深度仍會受到影響。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論……………………………………………………………………1第一節 研究動機………………………………………………………………1第二節 研究問題………………………………………………………………3第二章 文獻探討………………………………………………………………4第一節 使用者社群共創價值…………………………………………………4第二節 虛擬組織……………………………………………………………..14第三節 自由軟體授權協議…………………………………………………..20第四節 組織創新……………………………………………………………..23第五節 厚基組織、專質性資本與三權假說…………………………………28第六節 知識管理……………………………………………………………..31第三章 研究架構與設計……………………………………………………..34第一節 研究架構……………………………………………………………..34第二節 研究變項……………………………………………………………..35第三節 研究設計..........................................37第四節 研究流程……………………………………………………………..39第五節 研究設計與資料蒐集………………………………………………..40第六節 研究限制……………………………………………………………..42第四章 個案介紹與分析………………………………………………………43第一節 維基百科……………………………………………………………..43第二節 Yahoo!奇摩知識+……………………………………………………63第三節 個案分析……………………………………………………………..81第五章 研究發現………………………………………………………………96第一節 研究發現……………………………………………………………..96第六章 結論與建議……………………………………………………………107第一節 研究結論……………………………………………………………107第二節 研究建議……………………………………………………………108第三節 後續研究建議………………………………………………………110參考文獻…………………………………………………………………………111附錄………………………………………………………………………………114附錄一…………………………………………………………………………114附錄二…………………………………………………………………………115附錄三…………………………………………………………………………117附錄四…………………………………………………………………………118附錄五…………………………………………………………………………119附錄六…………………………………………………………………………121附錄七…………………………………………………………………………128 | zh_TW |
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| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093359020 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值共創 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 虛擬社群 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 進入門檻 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | DART | en_US |
| dc.title (題名) | 營利與非營利虛擬社群的管理議題—以維基百科、Yahoo!奇摩知識+為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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