學術產出-學位論文

題名 生活型企業博物館之創意生活營造與經營
作者 徐宜寧
Hsu, I-Nin
貢獻者 李仁芳
徐宜寧
Hsu, I-Nin
關鍵詞 創意生活產業
文化創意產業
生活型博物館
企業博物館
體驗營造
日期 2005
上傳時間 18-九月-2009 13:41:14 (UTC+8)
摘要 博物館的趨勢從過去以「物」為主--重視物品收藏展示,轉變為以「人」為主--重視顧客的體驗,坊間出現大大小小與民眾生活貼近的生活型博物館,其中許多是由企業所成立與企業產品、產業或理念相關的企業博物館。本研究以創意生活產業的三大要素「核心知識」、「深度體驗」、「高質美感」,並輔以經營要素檢視現代新興的生活型企業博物館。
本論文採質性研究法,從台灣遴選出三家成功個案(獲選為創意生活產業者)—郭元益糕餅博物館、進益摃丸文化會館、阿聰師糕餅生活館,透過深度訪談、參與觀察及二手資料搜集,檢視其經營要素的特色為何、創意生活營造的特色為何,及經營要素如何影響創意生活營造,經由歸納探討獲得相關之研究發現。
另外亦從創意生活產業發展成熟的日本遴選三家產品類似的優秀個案—新橫濱拉麵博物館、鈴廣魚板博物館、俵屋吉富京菓子資料館,透過二手資料搜集分析,探討其創意生活的營造,獲得包括如何提升體驗的積極感與沈浸感以豐富體驗、商品美感如何營造及核心知識如何深化等等的啟示。
本研究最後綜合三家台灣個案的研究發現,及三家日本個案獲得的啟示,從三個面向提出生活型企業博物館的結論及建議包括:
一、生活型企業博物館之體驗營造與思考
1.核心知識運用再深化。2.訂定明確的體驗主題。3.提升體驗的豐富度。4.向主題樂園學習。5.生活型博物館可從商品、紀念品、餐飲、DIY、藝文講座等的提供增加收入及體驗。6.產品美感的提升。7.大量的複製、抄襲將失去創意產業的本質。
二、生活型企業博物館之經營與思考
1.運用多方資源。2.重視顧客導向。
三、母企業之經營與思考
1.企業博物館是一種行銷效益大的文化贊助型式。2.生活型企業博物館可讓企業累積跨足休閒旅遊業的資源和能力。3.生活型博物館是創意產業,母企業應培養鼓勵冒險的文化。4.企業成立博物館趨向文化傳承面出發,不會降低行銷價值,反而化行銷為無形。5.應以獨立事業視之。6.創意產業是深度經濟而不是規模經經濟。
參考文獻 ◆論文
1.星合重男(2004),企業博物館戦略の研究-2,日本放送大学大学院修士論文。轉載自企業博物館案內Corporate Museum of Japan,http://homepage3.nifty.com/hoshiais/
2.洪瑩甄(2005),博物館空間模式場所精神構成之研究-以鶯歌陶瓷博物館為例,中原大學室內設計學系碩士論文。
3.陳國政(2005),台灣博物館之賣店生態與文化商品研究,成功大學藝術研究所碩士論文。
4.陳慶坤(2003),私立博物館經營與管理---兼論樹火紀念紙博物館,臺灣師範大學美術研究所碩士論文。
5.張譽騰(2002),博物館做為一種企業:利基的分析,2002年博物館公辦民營政策之理論與實務研討會論文集,國立臺灣史前文化博物館。
6.馮義方(1998),企業對運動贊助行為之研究,台灣大學商學研究所碩士論文。
7.楊芝霞(2003),創新團隊創造過程研究─以表演藝術劇團為例,政治大學科技管理研究所碩士論文。
8.劉念寧(1990),大型企業贊助公益活動之研究,台灣大學商學研究所碩士論文。
◆期刊
1.王啟祥(2002),從休閒開發觀點析論博物館觀眾開發的困境與對策,博物館學季刊,第十六卷第4期,國立自然科學博物館。
2.林曼麗(2003),二十一世紀博物館教育,「面臨變革的二十一世紀博物館-臺灣與日本的對話與交流」學術會議,中華民國博物館學會。
3.許功明(1998),博物館的展演及其理念,博物館學季刊,第十二卷第4期,國立自然科學博物館。
4.張婉真(2001),如何分析博物館展示----研究方法旨趣,博物館學季刊,第十五卷第3期,國立自然科學博物館。
5.張婉真(2002),博物館定義再思考,歷史文物--國立歷史博物館館刊,12卷8期,頁86-91。
6.陳瑞惠(1999),雙輪互動的企業博物館--樹火紀念紙博物館經驗談,博物館學季刊,第十三卷第3期,國立自然科學博物館。
7.陳慧娟(2003),溝通策略與博物館展示設計,博物館學季刊,第十七卷第1期,國立自然科學博物館。
8.楊翎編譯(1999),日本的企業博物館,博物館學季刊,第十三卷第2期,國立自然科學博物館。
9.B Joseph Pine II、James H Gilmore(1998),Welcome to the experience economy,Harvard Business Review Vol. 76, Iss. 4; p. 97。
10.George F. MacDonald & Stephen Alsford(2000),博物館與主題公園----相衝擊的兩個世界?,李惠文譯,博物館學季刊,第十四卷第1期,國立自然科學博物館。
◆專論
1.水口健次(2003),食品主題館挑戰大型主題樂園,水口健次專欄,哈佛企管網。http://www.chinamgt.com/harment/bt/0309/218japan.htm
2.王朝明(1992),企業博物館,日本文摘1992年2月p.126-134。
3.李仁芳(2004),創意生活產業發展計畫,經濟部工業局。
4.李仁芳(2005-1),挑戰深度經濟與規模經濟,《文化魔戒》-序文,帝國文化。
5.李仁芳(2005-2),生活是創意之源,《創意經濟的生活美學》,遠流即將出版。
6.呂理政(2001),展望新世紀博物館-誕生知識•營造夢想,國立台灣美術館講座講稿2001.05.26。http://www.tmoa.gov.tw/action/newworld.htm
7.林文仁(2003),生活裡的博物館,《超感人博物館》-推薦序,宏碩文化。
8.許士軍(2005-1),給「創意生活產業」自然成長的空間,《創意生活產業魔法書》-序文,典藏藝術家庭。
9.許士軍(2005-2),「創意生活產業」的特色、解放與陷阱,遠見雜誌2005.08。
10.財團法人中衛發展中心(2003),創意生活產業發展計畫簡報,經濟部工業局。http://www.ciup.org.tw/resource/pt/b08.pdf
11.財團法人中衛發展中心(2004),創意生活產業發展計畫,經濟部工業局。
12.陳國寧(2004),台灣的博物館列車,《台灣博物館名錄》-簡介,中華民國博物館學會。
13.楊敏芝(2003),文化產業理論思潮與發展趨勢研析,《2002年文建會文化論壇系列實錄—文化創意產業與地方文化館》,文建會。
14.漢寶德(2003),新博物館的時代來臨了,《超感人博物館》-推薦序,宏碩文化。
15.劉維公(2005),創意生活產業:台灣經濟的啟蒙運動,《創意生活產業魔法書》,典藏藝術家庭。
◆書籍
1.レブン(2005),《京都上等な和菓子―春夏秋冬いつでも楽しみたい珠玉の銘菓をご案内します》,メイツ出版社。
2.日外アソシエーツ編輯部編(1997),《企業博物館事典》,日外アソシエーツ出版社。
3.中華民國博物館學會編(2004),《台灣博物館名錄》,中華民國博物館學會。
4.尤煌傑(2004),《美學基本原理:士林哲學的美學理論建構》,哲學與文化月刊社。
5.李仁芳等人著(2005),《創意生活產業魔法書》,典藏藝術家庭。
6.吳鴻智(2003),《超博物館》,揚智文化。
7.周來祥、周紀文(2002),《美學概論》,文津。
8.星合重男(1994),企業博物館戦略の研究,《企業博物館戦略嵭の研究》,コニカ株式会社發行。轉載自企業博物館案內Corporate Museum of Japan,http://homepage3.nifty.com/hoshiais/
9.曹文瑞(2003),《超感人博物館:日本主題收藏所23選》,宏碩文化。
10.張法(2004),《美學導論》,五南。
11.國家文化藝術基金會策劃,2004年,《文化創意產業實務全書》,商周出版社。
12.詹偉雄著(2005),《美學的經濟:台灣社會變遷的60個微型觀察》,風格者出版社。
13.經濟部文化創意產業推動小組(2004),《2003台灣文化創意產業發展年報》,經濟部文化創意產業推動小組辦公室。
14.潘淑滿(2003),《質性研究:理論與應用》,心理。
15.蘇錦夥總編輯(2004),《創意生活:深度體驗.高質美感--28家創意生活事業的故事》,經濟部工業局。
16.Bernd Schmitt、Alex Simonson(1999),《大市場美學》,郭建中譯,新雨出版社。
17.Bernd H. Schmitt(2000),《體驗行銷》,經典傳訊文化。
18.B. Joseph Pine II、James H. Gilmore(2003),《體驗經濟時代》,夏業良、魯煒譯,經濟新潮社。
19.Diane Ackerman(1993),《感官之旅》莊安祺譯,時報文化。
20.Dorothy Leonard-Barton(1998),《知識創新之泉:智價企業的經營》,王美音譯,遠流。
21.Dorothy Leonard、Walter Swap(2000),《激發團隊創意》,施貞夙譯,中國生產力中心。
22.Jacques Maquet(2003),《美感經驗:一位人類學者眼中的視覺藝術》,武珊珊譯,雄獅。
23.Victor J. Danilov(1991),《Corporate museums, galleries, and visitor centers : a directory》,Greenwood Press。
◆網站
1.郭元益官方網站http://www.kuos.com/home.html
2.進益摃丸官方網站http://www.jinchi.com.tw/
3.先麥食品官方網站http://www.smai.com.tw/index2.asp
4.新橫濱拉麵博物館官方網站http://www.raumen.co.jp/home/Default.asp
5.鈴廣魚板官方網站http://www.kamaboko.com/index.html
6.俵屋吉富官方網站http://www.kyogashi.co.jp/top.html
7.創意生活互動網http://www.creativelife.org.tw/int_index.php
8.企業博物館案內http://homepage3.nifty.com/hoshi ais/
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
92355039
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923550391
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 李仁芳zh_TW
dc.contributor.author (作者) 徐宜寧zh_TW
dc.contributor.author (作者) Hsu, I-Ninen_US
dc.creator (作者) 徐宜寧zh_TW
dc.creator (作者) Hsu, I-Ninen_US
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 18-九月-2009 13:41:14 (UTC+8)-
dc.date.available 18-九月-2009 13:41:14 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-九月-2009 13:41:14 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0923550391en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35058-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 92355039zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 博物館的趨勢從過去以「物」為主--重視物品收藏展示,轉變為以「人」為主--重視顧客的體驗,坊間出現大大小小與民眾生活貼近的生活型博物館,其中許多是由企業所成立與企業產品、產業或理念相關的企業博物館。本研究以創意生活產業的三大要素「核心知識」、「深度體驗」、「高質美感」,並輔以經營要素檢視現代新興的生活型企業博物館。
本論文採質性研究法,從台灣遴選出三家成功個案(獲選為創意生活產業者)—郭元益糕餅博物館、進益摃丸文化會館、阿聰師糕餅生活館,透過深度訪談、參與觀察及二手資料搜集,檢視其經營要素的特色為何、創意生活營造的特色為何,及經營要素如何影響創意生活營造,經由歸納探討獲得相關之研究發現。
另外亦從創意生活產業發展成熟的日本遴選三家產品類似的優秀個案—新橫濱拉麵博物館、鈴廣魚板博物館、俵屋吉富京菓子資料館,透過二手資料搜集分析,探討其創意生活的營造,獲得包括如何提升體驗的積極感與沈浸感以豐富體驗、商品美感如何營造及核心知識如何深化等等的啟示。
本研究最後綜合三家台灣個案的研究發現,及三家日本個案獲得的啟示,從三個面向提出生活型企業博物館的結論及建議包括:
一、生活型企業博物館之體驗營造與思考
1.核心知識運用再深化。2.訂定明確的體驗主題。3.提升體驗的豐富度。4.向主題樂園學習。5.生活型博物館可從商品、紀念品、餐飲、DIY、藝文講座等的提供增加收入及體驗。6.產品美感的提升。7.大量的複製、抄襲將失去創意產業的本質。
二、生活型企業博物館之經營與思考
1.運用多方資源。2.重視顧客導向。
三、母企業之經營與思考
1.企業博物館是一種行銷效益大的文化贊助型式。2.生活型企業博物館可讓企業累積跨足休閒旅遊業的資源和能力。3.生活型博物館是創意產業,母企業應培養鼓勵冒險的文化。4.企業成立博物館趨向文化傳承面出發,不會降低行銷價值,反而化行銷為無形。5.應以獨立事業視之。6.創意產業是深度經濟而不是規模經經濟。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 致謝
摘要
目錄 I
圖目錄 III
表目錄 IV
第一章、緒論 1
第一節、研究動機與目的 1
第二節、研究問題 6
第二章、文獻探討 7
第一節、博物館相關文獻 7
第二節、創意生活相關文獻 15
第三章、研究方法 25
第一節、研究架構 25
第二節、研究方法 27
第三節、研究限制 32
第四章、個案研究 33
第一節、郭元益食品-郭元益糕餅博物館 33
第二節、進吉食品-進益摃丸文化會館 50
第三節、先麥食品-阿聰師糕餅生活館 62
第五章、研究發現 73
第一節、經營特色 73
第二節、創意生活營造 80
第三節、經營要素與創意生活營造 96
第六章、日本生活型博物館個案 102
第一節、新橫濱拉麵博物館 102
第二節、鈴廣魚板博物館 111
第三節、俵屋吉富京菓子資料館 120
第四節、日本個案啟示 126
第七章、結論與建議 135
第一節、生活型企業博物館之體驗營造與思考 135
第二節、生活型企業博物館之經營與思考 143
第三節、母企業之經營與思考 145
第四節、後續研究建議 149
參考文獻 150
zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923550391en_US
dc.subject (關鍵詞) 創意生活產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 文化創意產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 生活型博物館zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業博物館zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 體驗營造zh_TW
dc.title (題名) 生活型企業博物館之創意生活營造與經營zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) ◆論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1.星合重男(2004),企業博物館戦略の研究-2,日本放送大学大学院修士論文。轉載自企業博物館案內Corporate Museum of Japan,http://homepage3.nifty.com/hoshiais/zh_TW
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