學術產出-學位論文

題名 公共利益的看守者:從1410大禹治水聯盟檢視非營利組織政策監督
The Watchers of Public Welfare: An Examination of Public Policy Supervision by Non-Profit Organization from the 1410 Ta-Yu Water Management Alliance
作者 李翰林
Li,Han Lin
貢獻者 黃東益
李翰林
Li,Han Lin
關鍵詞 治水預算
環境運動
鐵三角
公民參與
社會運動
政治機會結構
budgets for water management
environmental movement
iron-triangle
citizen participation
social movement
political opportunity structure
日期 2006
上傳時間 18-九月-2009 15:37:53 (UTC+8)
摘要 在2006年1月,立法院通過了總金額合計高達1410億水患治理特別條例、石門及其集水區整治特別條例。本文以許多民間非營利組織為監督治水預算成立的1410大禹治水聯盟為研究個案,希望能瞭解立法過程裡,民間聯盟如何監督公共政策?又如何打破國會與官僚的結盟結構,實際影響政策?本文採用深度訪談、報章資料與參與觀察等方式,藉由McAdam的政治機會結構理論為分析架構,以說明治水預算裡行動者擴編預算的動機與過程。並分析在立法院審查各階段治水聯盟的因應策略、實際行動和內部運作,以及監督成效。研究發現在地方水患陰影下,又面對官僚、國會與地方政府三者鐵三角般的互利合作,主張審慎監督的治水聯盟其實無力回天。一方面因議題範圍實在太大,無法動員特定地區相關者;另一方面也是鐵三角間同盟關係非常穩固,國會遊說發揮不了作用。故只能藉少數友好立委,在朝野協商爭取加入更多資訊公開、績效評估與公民參與機制。透過這些機制,在後續八年政策執行過程中找出更多公共參與和監督的著力點。藉此也讓原先僅有地區性互動的環保運動與社區大學運動在本案上交會。此新合作方向是否會對未來環保運動帶來新的在地網絡與群眾支持,值得後續觀察與研究。
In January 2006, the Legislative Yuan passed the Special Enactment on Flood Management in Areas Susceptible to Floods and the Special Enactment on Restoration of Shi-Men and its Catchments Area amounting to NT$141 billion. This paper makes a study of the 1410 Ta-Yu Water Management Alliance formed by a number of civil non-profit organizations for the purpose of supervising and auditing the water management budget.

The study seeks to understand how the civil alliance supervises public policies during the legislative process and how they break the alliance structure between the Legislative Yuan and bureaucracy to actually influence policies. By using McAdam’s political opportunity structure theory as its analysis structure, this paper gives an account of the motives and processes of activists in the creation of the water management budget through in-depth interviews, newspaper reports and participate observation. It also analyzes the countering strategies, activities, internal functioning and the results of the supervisory actions of the Water Management Alliance.

This research discovered that in the face of the alliance’s proposition of prudent supervision could not be upheld in the face of mutual cooperation within the iron triangle of bureaucracy, the Legislative Yuan and local government. On one hand is the alliance’s inability to mobilize related parties in specific areas due to the issues covering too wide a range and on the other hand is the solid relationship within the iron triangle alliance and negates lobbying efforts in the Legislative Yuan.

It is only by a few friendly legislators that mechanisms for the increased disclosure of information, performance evaluation and civil participation were added during negotiations between the ruling and opposition parties. Through these mechanisms it is hoped that more foothold for public involvement and supervision can be found in the following eight years of policy implementation. Also, such mechanisms would allow conservation movements and community college movements which used to be limited to territorial interactions to meet.
Whether this new direction in cooperation brings new grassroot support for future environmental movements remains worthy of follow up observation and research.
參考文獻 Eisinger, P. K. (1973). The conditrion of protest behavior in amarican cities. American Political Science Review, (67), 11-28.
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何榮幸.(2006)<先砍再加 藍軍的尺度在哪?>,《中國時報》,2006-01-11,版A10
何博文、蕭旭岑、林晨柏、曾冠捷.(2005)<將心比心 政院呼籲快開臨會 八年八百億治水 球丟給立院>,《中國時報》,2005-06-15,版A6
地方中心記者.(2005)<第一階段預算 治水看顏色?雲林21億 竹縣3500萬 北縣24.5億 高縣22億 都不是明星災區 雲林八年拿90億居冠 沒花半毛錢解決桃園遇颱停水>,《聯合報》,2005-09-25,版A4
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高有智、曹秀雲.(2005)<治水協商 橘委走人 王謝錯愕 吵吵收場>,《中國時報》,2005-07-30,版A4
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描述 碩士
國立政治大學
公共行政研究所
93256001
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093256001
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃東益zh_TW
dc.contributor.author (作者) 李翰林zh_TW
dc.contributor.author (作者) Li,Han Linen_US
dc.creator (作者) 李翰林zh_TW
dc.creator (作者) Li,Han Linen_US
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 18-九月-2009 15:37:53 (UTC+8)-
dc.date.available 18-九月-2009 15:37:53 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-九月-2009 15:37:53 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0093256001en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35663-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 公共行政研究所zh_TW
dc.description (描述) 93256001zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在2006年1月,立法院通過了總金額合計高達1410億水患治理特別條例、石門及其集水區整治特別條例。本文以許多民間非營利組織為監督治水預算成立的1410大禹治水聯盟為研究個案,希望能瞭解立法過程裡,民間聯盟如何監督公共政策?又如何打破國會與官僚的結盟結構,實際影響政策?本文採用深度訪談、報章資料與參與觀察等方式,藉由McAdam的政治機會結構理論為分析架構,以說明治水預算裡行動者擴編預算的動機與過程。並分析在立法院審查各階段治水聯盟的因應策略、實際行動和內部運作,以及監督成效。研究發現在地方水患陰影下,又面對官僚、國會與地方政府三者鐵三角般的互利合作,主張審慎監督的治水聯盟其實無力回天。一方面因議題範圍實在太大,無法動員特定地區相關者;另一方面也是鐵三角間同盟關係非常穩固,國會遊說發揮不了作用。故只能藉少數友好立委,在朝野協商爭取加入更多資訊公開、績效評估與公民參與機制。透過這些機制,在後續八年政策執行過程中找出更多公共參與和監督的著力點。藉此也讓原先僅有地區性互動的環保運動與社區大學運動在本案上交會。此新合作方向是否會對未來環保運動帶來新的在地網絡與群眾支持,值得後續觀察與研究。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) In January 2006, the Legislative Yuan passed the Special Enactment on Flood Management in Areas Susceptible to Floods and the Special Enactment on Restoration of Shi-Men and its Catchments Area amounting to NT$141 billion. This paper makes a study of the 1410 Ta-Yu Water Management Alliance formed by a number of civil non-profit organizations for the purpose of supervising and auditing the water management budget.

The study seeks to understand how the civil alliance supervises public policies during the legislative process and how they break the alliance structure between the Legislative Yuan and bureaucracy to actually influence policies. By using McAdam’s political opportunity structure theory as its analysis structure, this paper gives an account of the motives and processes of activists in the creation of the water management budget through in-depth interviews, newspaper reports and participate observation. It also analyzes the countering strategies, activities, internal functioning and the results of the supervisory actions of the Water Management Alliance.

This research discovered that in the face of the alliance’s proposition of prudent supervision could not be upheld in the face of mutual cooperation within the iron triangle of bureaucracy, the Legislative Yuan and local government. On one hand is the alliance’s inability to mobilize related parties in specific areas due to the issues covering too wide a range and on the other hand is the solid relationship within the iron triangle alliance and negates lobbying efforts in the Legislative Yuan.

It is only by a few friendly legislators that mechanisms for the increased disclosure of information, performance evaluation and civil participation were added during negotiations between the ruling and opposition parties. Through these mechanisms it is hoped that more foothold for public involvement and supervision can be found in the following eight years of policy implementation. Also, such mechanisms would allow conservation movements and community college movements which used to be limited to territorial interactions to meet.
Whether this new direction in cooperation brings new grassroot support for future environmental movements remains worthy of follow up observation and research.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究問題 4
第三節 研究背景 6
第二章 文獻回顧 14
第一節 非營利組織的政府監督與策略聯盟 14
第二節 台灣環境運動政治機會結構和組織技術發展與演變 16
第三節 小結:台灣環境運動走向專業化與制度化 23
第三章 研究架構與研究方法 27
第一節 個案分析:治水預算鐵三角? 27
第二節 政治機會結構的概念、研究策略與構面 29
第三節 本文研究架構 34
第四節 研究方法 38
第四章 治水預算的政治機會結構 43
第一節 利益鐵三角間的相互連結 43
第二節 環境決策的參與管道: 55
第三節 治水議題的政治聯盟者 62
第四節 社會短期事件的影響:治水預算與總統罷免 66
第五節 治水聯盟的內部運作與資源整合 67
第五章 研究討論 72
第一節 利益鐵三角的結盟與合作 72
第二節 1410大禹治水聯盟:一個新型態的民間聯盟模式 75
第三節 大禹治水聯盟的各階段策略與成果 79
第六章 結論 86
第一節 研究發現 86
第二節 實務建議 87
第三節 後續研究建議與研究限制 89
參考文獻 91
附錄一 水患治理特別條例 97
附錄二 石門水庫及其集水區整治特別條例 99
zh_TW
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dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) Eisinger, P. K. (1973). The conditrion of protest behavior in amarican cities. American Political Science Review, (67), 11-28.zh_TW
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