| dc.contributor.advisor | 翁秀琪 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 許雲凱 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 許雲凱 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2001 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-九月-2009 18:48:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-九月-2009 18:48:08 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-九月-2009 18:48:08 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G91NCCU0962012 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36535 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 新聞研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 87451003 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究將華納威秀視同商品化空間來加以分析，在商品化理論採用Marx、 Baudrullardd等人的理論，重點在於肯認商品除了有使用價值、交換價值外，也有其符號價值。研究重點在於理解空間生產的過程，與其行動者為何，並討論歷史脈絡發揮何種影響。 研究結果發現，雖然華納威秀是外資影城，但是卻透過土地承租的方式與本地資本連結，而形成外資輸出影城軟硬體，本地資本提供土地的模式。因此華納威秀不是純粹的外資集團，而應透過土地產權的考量，視其為外資與本地資本共同投資的結果。 華納威秀由於經營項目涉及不動產租賃，因此同時在映演業與不動產兩個市場中運作，由於我國政府對於映演業幾乎是採放任態度，因此容易讓人忽略國家在華納威秀開發案所扮演的角色，其實如果從不動產業的角度來看待華納威秀的話，即會發現國家的「相對自主性」並未喪失。 研究顯示華納威秀的生產過程相當複雜，並不是只有跨國企業的意志就能解釋的。空間生產過程中，國家機器、本地資本、歷史等「在地條件」都扮演了重要角色，透過華納威秀的例子，我們想說明任何的全球化活動不應只被視為跨國資本意志的展現，而應多考慮在地與全球的種種衝突、緊張與妥協。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1 第一節 問題意識-----1 第二節 Marx的商品觀-----8 第三節 文化論者的商品觀-----14 第四節 以空間為研究視角-----19 第五節 研究策略-----25 第二章 90年代台北市映演業發展趨勢-----28 第一節 映演業的市場結構-----28 第二節 多廳戲院的興起-----40 第三節 好萊塢影片充斥市場-----47 第四節 戲院角色的變遷-----51 第三章 外資、本地資本、國家機器在華納威秀開發案申的互動過程-----54 第一節 指出經濟行動者-----54 第二節 華納兄弟與威秀的合作過程-----58 第三節 宏泰在華納威秀開發案中的地主角色-----65 第四節 為什麼是台北？為什麼是信義計畫區？-----72 第五節 華納威秀以外資身份與國家機器的互動過程-----77 第四章 華納威秀空間生產分析-----85 第一節 空間生產的經濟面向：消費者的空間體驗-----85 第二節 空間生產的文化面向：行銷活動與形象營造-----91 第三節 國家機器的放任：公共空間轉化成私有空間的過程-----94 第四節 空間生產的歷史脈絡-----102 第五章 結論-----109 第一節 研究結果簡述-----109 第二節 理論反省-----115 第三節 研究檢討與建議-----12O 附錄一 華納威秀行銷活動一覽（1998年）-----122 附錄二 華納威秀土地登記之謄本（A17部分）-----124 附錄三 華納威秀土地登記之謄本（A16部分）-----126 附錄四 華納威秀建物登記之謄本（A17部分）-----128 附錄五 華納威秀建物登記之謄本（A16部分）-----136 附錄六 華納威秀建築設計藍圖（A17部分）-----144 參考文獻-----147 圖2-1 國片（台、港片）與外片票房變化趨勢（1987-1997年）-----34 圖2-2 台北市電影院總廳數變化趨勢（1987-1997年）-----42 圖2-3 台北市映演市場總片量變化趨勢（1987-1997年）-----42 圖2-4 台北市各類型影片觀影人次趨勢（1987-1997年）-----50 圖3-1 華納威秀進駐前信義計畫區之土地產權分佈（1997年）-----66 圖3-2 三重幫集團間之關係-----68 圖4-1 華納威秀商圈商家進駐情形（2002年）-----90 圖4-2 信義計畫區人行道系統-----96 表1-1 Marx的商品觀-----10 表1-2 Baudrillardd的商品觀-----16 表2-1 全國電影院家數與電影片核准發照數（1987-1997年）-----29 表2-2 台北市電影院數與廳數（1987-1997年）-----31 表2-3 台北市結合商圈之電影院（1997年）-----32 表2-4 台北市映演市場票房與片量（1987-1997年）-----33 表2-5 台北市國片（台、港片）與外片票房 1987-1997年）-----34 表2-6 台北市院線分佈（1993年）-----36 表2-7 美商八大票房（1987-1997年）-----37 表2-8 歷年外片進口拷貝與台北市聯映戲院數-----44 表2-9 台北市影城一覽（至1997年底止）-----46 表2-10 台北市各類型影片片量（部）分佈（1987-1997年）-----49 表2-11 台北市各類型影片觀影人次（人）分佈（1987-1997年）-----49 表3-1 華納威秀土地及建物資本資料-----56 表3-2 華納威秀空間之產權分佈-----56 表3-3 華納兄弟公司現況-----59 表3-4 威秀公司現況-----60 表3-5 華納與威秀所合作開設之電影院（1998年1月止）-----61 表3-6 嘉年華信義電影城」與「華納影城」之比較-----64 表3-7 宏泰集團現況-----67 表3-8 宏泰集團信義計畫區內土地出租現況-----71 表3-9 華納威秀影城在台據點（依開幕先後排序）-----71 表3-10 核准外國人投資分業統計表（1953-1999年）-----80 表3-11 核准外國人投資分區統計表（1953-1999年）-----81 表4-1 華納威秀商圈商家進駐情形（2002年）-----89 表4-2 華納威秀行銷活動分類統訊（1998年）-----95 表4-3 台北市票房收入前十名電影院（1997年）-----103 表4-4 台北市票房收入前十名電影院（1998年）-----104 表4-5 台北市票房收入前十名電影院（1999年）-----104 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU0962012 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 空間生產 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商品化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 外資 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 影城 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 映演業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 不動產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 華納威秀 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 宏泰集團 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 華納威秀影城生產過程之政治經濟分析 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
