| dc.contributor.advisor | 司徒達賢 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 楊昇穎 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yang, Sheng-ying | en_US |
| dc.creator (作者) | 楊昇穎 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yang, Sheng-ying | en_US |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 18:51:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 18:51:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 18:51:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0903550551 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36564 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90355055 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | PVC產業為台灣歷史上最為悠久的產業之一，可說是造就台灣經濟起飛的始祖，然而有關此產業的研究，由於台灣早期並不甚重視產業分析，所以或偶有偏行銷與財務方面的、或偶有偏製造與研發方面的，可是對於「全面、且縱貫性」的PVC產業研究卻絲毫沒有，這是非常可惜的一件事。有鑑於此，研究者決定以此產業做為本次研究的標的，企圖對台灣的聚氯乙烯產業做一全面性、且長達四十年以上的縱貫性分析。 然而若是從企業管理的立場出發，一份好的產業研究或產業分析必須是對企業具有實質的「決策指導」作用才有價值。不過由於「傳統的產業分析架構」大多來自於個體經濟學的領域，所在的觀點是站在政府以及社會大眾的立場，來確保各個產業自由開放的程度、以及幫助市場機能自然運作，對於廠商在進行策略決策的方面卻無太大的指導作用。有鑑於此，研究者乃採用司徒達賢(2001)的「產業矩陣分析法」做為此次分析台灣PVC產業的架構工具，希望能藉由此分析架構的三項特質—「系統化、細緻周延、以及能與策略決策間緊密配合」，讓讀者可以從一個全新的角度來觀看台灣的PVC產業，並且做為提供給後續PVC產業研究者一個產業分析架構的參考和改進依據。 簡而言之，本研究的目的有三：1.以一個更為完整的方式報導台灣PVC產業趨勢的變動，希望藉此能提供人們一個深入檢視台灣PVC產業的機會。2.以實例展示「產業矩陣分析法」的三大特性—系統化、細緻周延、以及能與策略決策間緊密相連。3.希望藉由本研究，讓國內的產業分析專家對「產業矩陣分析法」能有更多的認識，進而引起共鳴。 為了達成上述目的，研究者廣為蒐集有關台灣PVC產業的相關報章雜誌、研究資料、企業刊物、並輔以部份的訪談，以將所獲得的資料逐漸填入產業矩陣裡相對應的策略點中，最後再進一步地展示此一分析架構的應用方式，證明(說明)此分析方法的三項特質。 而本研究之主要研究結論如下所示：一、在產業環境變遷方面(一)環保與能源節約意識逐漸抬頭，使得製程方式亦不得不跟著改變。(二)PVC業廠商的競爭，逐漸從區域性轉為國際性。(三)產業中，「製程的研發」以及「售後(技術)服務」等的價值單元逐漸顯得重要。(四)在台灣與大陸兩地的政府對PVC產業的政策都有所改變之下，台灣的PVC業者有逐漸轉往大陸投資的傾向。(五)PVC業者為了擴展與生存，乃逐步地向上下游進行整合。(六)產業中，企業逐漸地建立大型的倉儲、運輸與轉運站。二、在產業特性的方面(一)「政府政策」、「民眾的環保意識」、以及「可獲得的工業用土地的多寡」對此產業的發展具有頗大的影響。(二)從產業分析模組的角度來看，台灣與大陸的PVC業都屬於「高進入障礙」、「高集中度」的產業，然而當台灣PVC業位於產業生命週期的「衰退期」時，大陸PVC業仍位於產業生命週期中的「成長期」的階段。(三)從產業類型劃分的角度來看，PVC產業屬於「資本密集」的產業。三、在未來趨勢的方面(一)PVC樹脂的價格會有逐漸趨於國際水平一致的現象。(二)PVC業者必將擴大對資訊系統的應用，以降低因地區介面而產生的協調、溝通、與運銷方面的成本。(三)在未來數年之內，大陸仍將成為世界各國PVC業者最大的爭食市場，而台灣目前仍因與大陸有較相近的語言、文化、和風俗民情而尚有進入優勢。四、在展示產業矩陣分析法之特性的方面(一)本研究展示了「產業矩陣分析法」系統化、細緻周延、能與策略決策間緊密配合之三大特性，也證明了產業矩陣在做為紀錄甚至分析產業趨勢方面的構想，是可行的。(二)本研究展示了在不同的階段，每項價值單元在策略上的相對重要程度也會有所不同。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 圖目錄 3表目錄 5第一章 緒論 6第一節 研究動機 7第二節 研究目的與遇期成果 8第三節 研究架構與研究方法 10第四節 研究限制 12第二章 文獻探討 13第一節 「產業定義」文獻 13第二節 「產業分析」相關文獻 15第三章 PVC產業概述 28第一節 PVC產業與石化工業之關聯 28 一、石化工業概述 28 二、PVC產業在石化工業中所處的位置 31第二節 PVC之生產流程及其產品之分類 32 一、PVC在工業上的生產流程 32 二、PVC產品之分類 36第三節 全球PVC產業概況 38第四節 台灣PVC產業發展之沿革與現況 45第四章 台灣PVC產業分析—第一階段 59第一節 台灣第一期PVC產業背景概述及其價值單元 60第二節 台灣第一期PVC產業價值單元的產出部份 67第三節 台灣第一期PVC產業價值單元的投入部份 74第五章 台灣PVC產業分析—第二階段 83第一節 台灣第二期PVC產業背景概述及價值單元之改變 83第二節 台灣第二期PVC產業價值單元的產出部份 88第三節 台灣第二期PVC產業價值單元的投入部份 95第六章 台灣PVC產業分析—第三階段 105第一節 台灣第三期PVC產業背景概述及價值單元之改變 105第二節 台灣第三期PVC產業價值單元的產出部份 116第三節 台灣第三期PVC產業價值單元的投入部份 128第七章 結論與建議 145第一節 研究結論 145第二節 研究貢獻 157第三節 對後續研究者之建議 162參考文獻與網站 164一、中文部份 164二、英文部份 166三、參考網站(頁) 166圖目錄圖1-1 本研究之順序流程 11圖2-1 五力競爭分析 16圖2-2 劃分產業區段之步驟 20圖2-3 產品和客戶構成的產業矩陣 21圖2-4 SCP模式 22圖2-5 產業矩陣範例 24圖2-6 產業價值單元部份 24圖3-1 石化工業上、中、下游體系 30圖3-2 EDC法生產PVC粉 33圖3-3 乙炔法原料之一—電石之製造過程 34圖3-4 生產鹽酸之流程 35圖3-5 乙炔法製造PVC之流程 35圖3-6 台灣輕油裂解工廠及主要石化廠(含PVC廠)地理分佈圖 52圖4-1 PVC產業價值單元之展開 59圖4-2 第一期台灣PVC產業價值單元 62圖4-3 第一期台灣PVC產業矩陣圖 67圖4-4 第一期台灣PVC產業矩陣圖 74圖5-1 第二期台灣PVC業產業價值單元 85圖5-2 第二期台灣PVC業產業矩陣圖 88圖5-3 第二期台灣PVC產業矩陣圖 95圖6-1 第三期台灣PVC業產業價值單元 112圖6-2 第三期台灣PVC業產業矩陣圖 116圖6-3 第三期台灣PVC業產業矩陣圖 128圖7-1 PVC業模組示意圖—產業集中度 148圖7-2 PVC業模組示意圖—進入障礙 149圖7-3 PVC業模組示意圖—台灣PVC產業生命週期 151圖7-4 PVC業模組示意圖—大陸PVC產業生命週期 152圖7-5 PVC業為資本密集的產業—產業類型的劃分 153圖7-6 本研究各階段的價值單元 156圖7-7 PVC業產業前提驗證之例證 160表目錄表3-1 全球十大PVC生產廠商及其產能 41表3-2 全球各地區PVC需求量統計及預測 44表3-3 台灣PVC生產公司及產能 53表3-4 台灣歷年PVC供需變遷 55表3-5 台灣2001年1~11月初級狀態PVC粉出口前五大國 55表3-6 台灣三家PVC製造商基本資料 56表4-1 PVC軟質製品生產量 69表4-2 PVC硬質製品產量 70表6-1 台灣歷年PVC供需變遷 106表6-2 台灣2001年1~11月初級狀態PVC粉出口前五大國 106表6-3 台灣PVC市場規模 119表6-4 中國大陸PVC需求預測 122表6-5 近幾年中國大陸PVC生產情況 122表6-6 1999年大陸PVC下游塑膠產業市場區隔與產品 123表6-7 2001年中國大陸PVC產能最大的六家公司 125 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0903550551 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業矩陣 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略矩陣 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 聚氯乙烯 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 塑膠 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業結構 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | PVC | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣PVC業產業分析－產業矩陣分析法之應用 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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