| dc.contributor.advisor | 陳百齡 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 吳佩玲 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 吳佩玲 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 23-四月-2010 19:24:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 23-四月-2010 19:24:10 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 23-四月-2010 19:24:10 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0919410011 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/38927 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 新聞學系碩士在職專班 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91941001 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣報紙正面臨廣告主、讀者市場失利，報社調整組織目標，加強業務合作案已成為報業新趨勢，報社記者長久以來秉持的新聞意理，與報社商業化新聞操作方式多所衡突。本研究援用傅科權力的觀點，深入地方記者的工作情境，以瞭解報紙企圖透過與消息來源交換業務合作案，增加報社的盈收，是如何妨礙記者的工作自主權？而記者面對報社內外諸多權力的夾擊，又是如何絕處逢生？在組織中存活，並展現反抗的策略。 本研究發現，面對報社目標的改變、組織權力的施展，新聞工作者雖然夾處在報社、消息來源、廣告主等三方權力的操弄下，壓力沈重，但記者仍可以藉著制度的漏洞與權力的縫隙，累積資源，施展反抗策略。 本研究進一步主張，記者應該善用人際網絡中的社會資源，適時與組織內外的權力進行「合縱」或「連橫」，必要時還要對權力進行分化、阻斷策略，才能在權力的夾縫中求生。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 研究動機與目的-------------------------------------1 第二章 文獻探討-------------------------------------------4 第一節 組織目標與工作自主---------------------------------4 第二節 透視組織的權力------------------------------------14 第三節 反抗資源來自權力本質------------------------------20 第四節 反抗的可能----------------------------------------26 第五節 研究方法------------------------------------------29 第六節 本章小結-------------------------------------------32 第三章 商業化新聞操作下的權力運作------------------------34 第一節 地方新聞的運作情境--------------------------------34 第二節 權力的軌跡----------------------------------------40 第三節 權力即策略----------------------------------------51 第四節 本章小結------------------------------------------59 第四章 記者的資源與反抗策略------------------------------61 第一節 科層組織的瑕疵------------------------------------61 第二節 規訓權力的矛盾------------------------------------70 第三節 建立與累積個人資源--------------------------------75 第五章 研究結論與建議------------------------------------83 第一節 本文摘要------------------------------------------83 第二節 研究啟示------------------------------------------84 第三節 研究限制與建議------------------------------------89 參考書目---------------------------------------------------91 訪談大綱---------------------------------------------------98 圖表目錄 表一：1999年至2003年台灣地區五大媒體廣告量------------------5 表二：聯合報與中國時報2000年2004年藝文展覽活動--------------6 表三：受訪記者名單-----------------------------------------97 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919410011 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 記者工作自主權 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 權力 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 市場導向新聞 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 反抗 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資源 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 商業化新聞操作下的自主空間：記者的反抗策略 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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