| dc.contributor.advisor | 蘇蘅 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 呂惠敏 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 呂惠敏 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 23-四月-2010 19:24:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 23-四月-2010 19:24:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 23-四月-2010 19:24:12 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0919410161 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/38928 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 新聞學系碩士在職專班 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91941046 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究主要目的在探討台灣電視台（含無線及有線）的經營管理者，在現今高度競爭的商業環境下，如何在新聞專業與市場導向兩股力量的拉扯下選取主播？會特別著重主播的哪些表現？本研究以半結構式訪談法，訪問國內十位電視台（含無線及有線）經營者及新聞部最高主管，了解這群重要的經營管理者如何看待電視新聞主播的「專業角色」。同時，決策主管對主播角色的認知和該電視台選擇、培訓及評估主播表現的關聯性為何，不同電視台有何異同之處。 研究主要發現如下： （一）決策主管選擇主播專業條件上，個人條件和播報技巧重於新聞專業。決策主管最重視主播「呈現新聞的能力」。 （二）市場因素挑戰新聞專業：主管評量主播受收視率和廣告收入影響，但影響程度不一。 （三）管理因素上，配合公司政策重於主播自主性，明星主播比起一般主播擁有較高的自主性。 （四）實務界主管考量、評選主播的思維可分為兩種模式，一種完全以市場因素為依歸，另一種強調商業與新聞專業兼具的雙元價值。 （五）決策主管對於主播為「明星主播」或「主播明星化」的認知不同，支援體系也不盡相同。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄 第一章 研究動機與目的------------------------------------------------1 第一節 研究緣起與問題意識-------------------------------------1 第二節 電視新聞主播的緣起與轉變----------------------------6 第三節 研究目的---------------------------------------------------10 第二章 文獻探討------------------------------------------------------12 第一節 電視環境與電視新聞轉變------------------------------12 第二節 影響電視新聞產製的因素------------------------------13 第三節 新聞主播的概念和角色轉變---------------------------21 第四節 電視台高階主管對主播的認知和考量---------------32 第五節 國內相關研究回顧---------------------------------------38 第六節 研究架構與研究問題------------------------------------41 第三章 研究方法----------------------------------------------------44 第一節 研究方法與對象------------------------------------------44 第二節 訪談進行方式---------------------------------------------45 第三節 訪問大綱的形成------------------------------------------48 第四章 研究資料分析-----------------------------------------50 第一節 電視新聞主播現狀與工作-------------------------------50 第二節 決策主管對主播的角色認知及選擇--------------------64 第三節 決策主管對晚間新聞主播的角色認知及考量--------73 第四節 決策主管關於新聞主播調度安排的運作策略--------82 第五節 主播專業形象與宣傳--------------------------------------94 第六節 主播面臨的問題與挑戰-----------------------------------99 第五章 研究結論與建議--------------------------------------101 第一節 主要研究發現----------------------------------------------101 第二節 研究限制與建議-------------------------------------------112 參考書目---------------------------------------------------------------------114 圖 表 目 錄 圖2-1：本研究架構圖----------------------------------------------------------------43 圖4-1：電視台新聞主播隸屬採訪部門之架構圖-------------------------------58 圖4-2：電視台新聞主播隸屬採訪組以外部門之架構圖----------------------60 圖4-3：電視台新聞主播為獨立部門之架構圖----------------------------------61 圖4-4：電視台約聘制主播之架構圖----------------------------------------------62 表2-1：新聞產製市場理論與傳統規範新聞理論之比較----------------------15 表2-2：美國相關研究對主播特質與條件之比較-------------------------------37 表3-1：受訪者基本資料及訪談時間一覽表-------------------------------------46 表4-1：電視台新聞主播的年齡和薪資-------------------------------------------53 表4-2：電視台新聞主播職務角色人數統計-------------------------------------54 表4-3：電視台決策主管對主播基本條件要求----------------------------------69 表4-4：電視台決策主管對主播專業條件認知排序----------------------------71 表4-5：電視台決策主管對晚間新聞主播的認知與條件偏好----------------78 表4-6：電視台決策主管遴選主播考量表----------------------------------------88 表4-7：電視台新聞主播聘用決策權一覽表-------------------------------------90 表4-8：電視台決策主管理想中的主播認知與公司形象比較----------------96 表4-9：商業至上模式與雙元價值模式之比較----------------------------------106 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919410161 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 新聞主播 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 電視新聞 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 新聞室社會化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 新聞產製 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 市場導向新聞學 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 專業取勝？商業至上？電視台高階主管對新聞主播的角色認知與決策初探 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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