| dc.contributor.advisor | 韓志翔 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 李虹穎 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 李虹穎 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2009 | en_US |
| dc.date.accessioned | 8-十二月-2010 01:52:06 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 8-十二月-2010 01:52:06 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 8-十二月-2010 01:52:06 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0097355020 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/48871 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97355020 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著時代的演變，國內服務業人口比例不斷攀升，因此企業內無形的知識已逐漸取代土地、機器、設備等有形資產成為現代組織建立核心競爭力的重要元素。而隱藏在企業內無形的知識主要可分為人力、結構和社會三項資本，將這三種知識整合在一起就形成了所謂的智慧資本。有鑑於組織型態的轉變，因此許多專家學者們皆致力於組織無形資本建構之研究，認為企業無形資本的建立最終會導致組織有形財務資產的成長，而檢視過去的文獻資料可以發現無形資產的建構研究主要鎖定一般企業，然而針對表演藝術組織，目前仍無任何以智慧資本的應用研究產生，因此本研究以智慧資本為架構，探討表演藝術團體如何在組織發展的歷程中建構自身之智慧資本，並進一步探討各智慧資本構面之間彼此的影響為何，以釐清智慧資本對於組織發展的重要性與關鍵性。從個案的研究結果顯示，表演藝術組織無形智慧資本的建立確實對於組織發展有相當大助益，甚至能夠協助組織度過困境，同時也發現組織在創立初期主要以發展人力資本為主，而隨著時間經過組織規模開始成長之後，結構資本與社會資本的重要性逐漸上升，尤其是在結構資本方面，由於它主要代表的是組織架構與運作方式，因此當組織發展到中後期時，結構資本成為組織智慧資本成長的主要動力，透過結構資本自身的建立進而影響到人力與社會資本，而互動過程中也呈現正向的循環，使得組織智慧資本不斷累積與成長。本研究藉由深入探討『屏風表演班』智慧資本的建構過程，進而提供其他表演藝術團體未來建構組織無形智慧資本之經營參考與方法。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 i表目錄 ii圖目錄 iii第壹章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 2第三節 研究流程 3第貳章 文獻探討 4第一節 表演藝術 4第二節 智慧資本 10第參章 研究方法 20第一節 研究架構 20第二節 研究方法 22第三節 個案選擇 24第四節 研究限制 25第肆章 個案介紹 26第一節 屏風表演班成立背景與發展歷程 26第二節 屏風表演班的行銷策略 34第伍章 個案分析 37第一節 各時期智慧資本之盤點 37第二節 智慧資本在各時期的重要建立內容與使用方法 59第三節 智慧資本建立與累積過程之各項因素分析 65第陸章 研究發現 69第一節 研究結論 69第二節 研究建議 72參考文獻 73附錄 75 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355020 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧資本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 屏風表演班 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 表演藝術 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 從智慧資本的觀點來探討屏風表演班無形資產之建構 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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