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題名 架構式創新對供應鏈結構的影響 —以台灣NB產業為例
作者 楊強英
貢獻者 蕭瑞麟<br>許牧彥
HSIAO, Ruey Lin<br>HSU, Mu Yen
楊強英
關鍵詞 架構式創新
小筆電
NB產業
供應鏈結構
architectural innovation
Netbook
supply chain
日期 2009
上傳時間 8-十二月-2010 01:53:31 (UTC+8)
摘要 Netbook在2007年成為PC產業的另一話題,且其成長速度實不如忽視,如此一個產品,是如何影響到既有的產業供應鏈,是本論文想要探討之處。且這樣一個產品的出現,影響不僅止於研發此產品的創始公司,其再再影響到與此產品有關的其它供應商。PC產業一直在Wintel的箝制之下,能夠出現這樣一個創新的產品更加值得探討。
      Henderson的架構式創新是由產品所影響到的層面,進而探討組織會有不同的應變措施,不過較少探討到架構式創新會間接影響到產品背後的整個供應鏈。
      本論文透過對生產Netbook的個案公司(A公司)進行訪談,並將NB產業中不同架構下影響到的供應鏈結構做一比較,其中分別探討影響供應鏈結構的三個面向進行分析,其面向分別是「關係的緊密程度」、「互動方向」與「供應鏈型態」。
      Netbook為一架構的改變,主要是由以下的觸發因子所引起:「低價」、「移動性」、「省電」和「外觀設計」。由此使得其在處理器的選擇、面板背光模組的選用與機構設計等與過往都有所不同,由此決定本研究供應商的訪談對象。
      研究發現Netbook與NB之間的供應鏈結構會有所不同。Netbook的創始公司,更藉由這樣的一個產品增加了其對上游供應商如Intel的議價能力。
致謝 ................................I
     摘要 ................................II
     目錄 ................................I
     圖目錄 ................................I
     表目錄 ................................II
     第一章 緒論 ................................1
     第一節 研究背景 ................................1
     第二節 研究問題 ................................3
     第三節 論文章節安排 ........................5
     第二章 文獻探討 ................................6
     第一節 架構式創新 ........................6
     第二節 供應鏈結構 ........................10
     第三節 產品架構對供應鏈結構的影響 ................12
     第三章 研究方法 ................................16
     第一節 資料收集與分析 ........................16
     第二節 資料搜集方式 ........................18
     一、 次級資料的搜集 ........................18
     二、 資料分析 ................................18
     三、 深入訪談 ................................18
     第三節 研究限制 ................................20
     第四章 產業背景描述 ................................21
     第一節 台灣NB代工產業概況 ........................21
     一、 台灣NB代工產業概況 ........................21
     二、 NB取代桌上型電腦成為市場主流 ................24
     三、 NB代工產業的特性 ........................25
     第二節 Netbook市場的興起 ........................30
     一、 Netbook的市場現況 ........................30
     二、 台灣廠商在Netbook市場的佈局 ................32
     三、 Netbook的供應鏈 ........................33
     四、 Netbook市場的特性 ........................34
     五、 Netbook的發展歷程 ........................35
     第五章 研究發現 ................................38
     第一節 NB產品架構的變遷與Netbook的產品訴求 ........38
     一、Netbook產品架構的變遷 ........................38
     二、Netbook的產品訴求 ........................39
     (一) 、低價 ................................39
     (二) 、移動性 ................................40
     (三) 、省電 ................................41
     (四) 、外觀設計 ........................41
     第二節 Netbook所產生的架構變遷 ................44
     一、處理器的改變 ................................44
     二、面板背光模組的改變 ........................48
     三、機殼的表面處理技術 ........................50
     第三節 個案分析:A公司與供應商的合作關係 ........52
     一、個案描述 ................................52
     二、A公司與CPU供應商的互動 ........................56
     三、標準與非標準:A公司與LCD供應商的互動 ........58
     四、A公司與機構廠的互動 ........................60
     五、A公司與PCB板供應商的互動 ........................64
     六、A公司與連接器供應商的互動 ........................66
     第四節 研究分析:產品架構對供應鏈結構的影響 ........68
     一、 與CPU供應商之間合作關係的差異 ........68
     二、與LCD供應商之間合作關係的差異 ................70
     三、與機構供應商合作關係的差異 ................71
     四、與PCB板供應商之間合作關係的差異 ................73
     五、與連接器供應商之間合作關係的差異 ................73
     第五節 研究小結 ................................74
     第六章 結論與建議 ................................75
     第一節 研究結論 ................................75
     第二節 研究貢獻 ................................76
     一、學理貢獻 ................................76
     二、實務貢獻 ................................77
     第三節 研究限制與建議 ........................78
     一、研究限制 ................................78
     二、未來研究建議 ................................78
     參考文獻 ........................................79
參考文獻 一、 英文部份
1. Abernathy, William J. and Clark, Kim B. (1985), “Mapping the Winds of Creative Destruction”, Research Policy, 14, 3-22
2. Abernathy, William J. (1978) The producitivity Dilemma: roadblock to innovation in the automobile industry. Baltimore: Johns Hopkins University Press.
3. Ayers, Jim,(1999), Supply Chain Strategic, Information Strategy, Vol.15, Iss.2, pp.3-11.
4. Clark, Kim B. 1985 "The interaction of design hierarchies and market concepts in technological evolutions." Research Policy, 14: 235-251.
5. Cooper, Arnold C., and Dan Schendel (1976) "Strategic response to technological threats." Business Horizons, 19: 61-69
6. Daft, Richard L., and Karl E. Weick (1984) "Towards a model of organizations as interpretation systems." Acaemy of Management Review. 9: 284-295.
7. Dess, Gregory G., and Donal Beard (1984) "Dimensions of organizational task environments." Administrative Science Quarterly, 29: 52-73.
8. Dewar, Robert D., and Jane E, Dutton (1986) "The adoption of radical and incremental analysis." Management Science. 32: 1422-1433.
9. Ettlie, JohnE., William P. Bridges, and Robert D. O`Keefe (1984) "Organization strategy and structural differences for radical vs. incrememtal innovation." Management Science, 30: 682-695.
10. Fisher, M. L. “What is the Right Supply Chain for Your Product?” Harvard Business Review, March-April 1997, pp. 105-116.
11. GN Stock, NP Greis, JD Kasarda, “Enterprise logistics and supply chain structure: the role of fit.” Journal of Operations Management, 2000, pp. 531–547
12. Huang, S. H., M. Uppal and , J. Shi (2002), “A Product Driven Approach to Manufacturing Supply Chain Selection”, Supply Chain Management, Vol.7, 3/4, pp.189-199
13. Hollander, Samuel (1965) The sources of increased efficiency: A study of Du Pont Rayon Plants. Cambridge. MA: MIT Press.
14. JK Liker, TY Choi (2004) Building deep supplier relationshipsBuilding deep supplier relationships. Harvard Business Review.
15. Karl Ulrich “The role of product architecture in the manufacturing firm.”1995, Research Policy, Volume 24, Issue 3, 1995, Pages 419-440
16. Lee, H. L. “Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties,”California Management Review (44:3), 2002, pp. 105-119.
17. Lin, F. R., G. W. Tan and M. J. Shaw (1998), “Modeling Supply Chain Networks by a Multi-Agent System.”, Proc. 31st Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-31), IEEE Computer Society, Vol.5, pp.105-114.
18. Rebecca M. Henderson; Kim B. Clark “Architectural Innovation: The Reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.” Administrative Science Quarterly, Vol. 35, 1990
19. Richard, P. J., and Devinney, T. M. “Modular Strategies: B2B Technology and Architectural Knowledge,” California Management Review (47:4), 2005, pp.86-113.
20. Ritzer, G., Sociological Theory, New York: McGraw-Hill, Inc., 1983.
21. Rosalinek. Gulati, 1996 "The coupling of product architecture and organization structure decisions" MIT Master Thesis.
22. Rothwell, Roy (1986) "The role of small firms in the emergence of new technologies." in Christopher Freeman (ed.), Design, Innovation and Long cycles in economic development: 231-248. London: Francis Printer.
23. Sahal, Devendra (1986) "Technological guideposts and innovation avenues." Research Policy. 14: 41-82.
24. Tushman, Michael L., and Philip Anderson (1986) "Technological discontinuities and organizational environments" Administrative Science Quarterly, 31: 439-465
25. Walsham, G. “Doing Interpretive Research,” European Journal of Information Systems (15:3), 2006, pp. 320-330.
26. Williamson, O. E. (1971), “The vertical integration of production: market failure con-siderations,” American Economic Review, 61(2), 112-123.
27. Simchi-Levi et al. (2003), “Managing the supply chain: the definitive guide for the business professional”. McGraw-Hill Professional.
二、 中文部份
1. 陳信宏,” 理解供應鏈系統的採用困難:實務契合度觀點的質化研究”,資訊管理學報,第14卷第4期,2007年。
2. 黃庭鍾,「以供應鏈觀點探討台灣企業整合疆界之取決」,國立東華大學企業管理學系博士論文,民96年。
3. 孫思源,「由社會交換理論探討資訊系統委外合夥關係之影響因素」,國立中山大學資訊管理學系,民90年
4. 孫珮珊,「產業產值與產品特性對供應鏈型態之影響」,國立台北大學企業管理學系碩士論文,民94年。
5. 許晉,「產品架構與產品創新」,國立台灣大學商學研究所碩士論文,民86年。
6. 張乃文,「從情境契合觀點探討台灣筆記型電腦代工產業電子尋購的適用性」,國立政治大學科技管理研究所碩士學位論文,民97年。
7. 蕭瑞麟,「不用數字的研究」,台灣培生教育出版,民96年。
8. 吳凱琳 (民89譯) 「創新的兩難」,商周出版(Clayton Christensen原著)
9. 工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心 (民94年),2010年電子零組件市場與技術,台北:經濟部技術處。
10. 工研院IEK化學材料組 郭永棋(民91年),「筆記型電腦零組件兩岸競合分析」。
三、 網站部份
1. ITIS智網:http://www.itis.org.tw/index.jsp/
2. 資策會資訊市場情報中心: http://mic.iii.org.tw/intelligence/
3. 數位時代中文網:http://www.digitimes.com.tw/
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
96359028
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096359028
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 蕭瑞麟<br>許牧彥zh_TW
dc.contributor.advisor HSIAO, Ruey Lin<br>HSU, Mu Yenen_US
dc.contributor.author (作者) 楊強英zh_TW
dc.creator (作者) 楊強英zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 8-十二月-2010 01:53:31 (UTC+8)-
dc.date.available 8-十二月-2010 01:53:31 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 8-十二月-2010 01:53:31 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0096359028en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/48936-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 96359028zh_TW
dc.description (描述) 98zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Netbook在2007年成為PC產業的另一話題,且其成長速度實不如忽視,如此一個產品,是如何影響到既有的產業供應鏈,是本論文想要探討之處。且這樣一個產品的出現,影響不僅止於研發此產品的創始公司,其再再影響到與此產品有關的其它供應商。PC產業一直在Wintel的箝制之下,能夠出現這樣一個創新的產品更加值得探討。
      Henderson的架構式創新是由產品所影響到的層面,進而探討組織會有不同的應變措施,不過較少探討到架構式創新會間接影響到產品背後的整個供應鏈。
      本論文透過對生產Netbook的個案公司(A公司)進行訪談,並將NB產業中不同架構下影響到的供應鏈結構做一比較,其中分別探討影響供應鏈結構的三個面向進行分析,其面向分別是「關係的緊密程度」、「互動方向」與「供應鏈型態」。
      Netbook為一架構的改變,主要是由以下的觸發因子所引起:「低價」、「移動性」、「省電」和「外觀設計」。由此使得其在處理器的選擇、面板背光模組的選用與機構設計等與過往都有所不同,由此決定本研究供應商的訪談對象。
      研究發現Netbook與NB之間的供應鏈結構會有所不同。Netbook的創始公司,更藉由這樣的一個產品增加了其對上游供應商如Intel的議價能力。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 致謝 ................................I
     摘要 ................................II
     目錄 ................................I
     圖目錄 ................................I
     表目錄 ................................II
     第一章 緒論 ................................1
     第一節 研究背景 ................................1
     第二節 研究問題 ................................3
     第三節 論文章節安排 ........................5
     第二章 文獻探討 ................................6
     第一節 架構式創新 ........................6
     第二節 供應鏈結構 ........................10
     第三節 產品架構對供應鏈結構的影響 ................12
     第三章 研究方法 ................................16
     第一節 資料收集與分析 ........................16
     第二節 資料搜集方式 ........................18
     一、 次級資料的搜集 ........................18
     二、 資料分析 ................................18
     三、 深入訪談 ................................18
     第三節 研究限制 ................................20
     第四章 產業背景描述 ................................21
     第一節 台灣NB代工產業概況 ........................21
     一、 台灣NB代工產業概況 ........................21
     二、 NB取代桌上型電腦成為市場主流 ................24
     三、 NB代工產業的特性 ........................25
     第二節 Netbook市場的興起 ........................30
     一、 Netbook的市場現況 ........................30
     二、 台灣廠商在Netbook市場的佈局 ................32
     三、 Netbook的供應鏈 ........................33
     四、 Netbook市場的特性 ........................34
     五、 Netbook的發展歷程 ........................35
     第五章 研究發現 ................................38
     第一節 NB產品架構的變遷與Netbook的產品訴求 ........38
     一、Netbook產品架構的變遷 ........................38
     二、Netbook的產品訴求 ........................39
     (一) 、低價 ................................39
     (二) 、移動性 ................................40
     (三) 、省電 ................................41
     (四) 、外觀設計 ........................41
     第二節 Netbook所產生的架構變遷 ................44
     一、處理器的改變 ................................44
     二、面板背光模組的改變 ........................48
     三、機殼的表面處理技術 ........................50
     第三節 個案分析:A公司與供應商的合作關係 ........52
     一、個案描述 ................................52
     二、A公司與CPU供應商的互動 ........................56
     三、標準與非標準:A公司與LCD供應商的互動 ........58
     四、A公司與機構廠的互動 ........................60
     五、A公司與PCB板供應商的互動 ........................64
     六、A公司與連接器供應商的互動 ........................66
     第四節 研究分析:產品架構對供應鏈結構的影響 ........68
     一、 與CPU供應商之間合作關係的差異 ........68
     二、與LCD供應商之間合作關係的差異 ................70
     三、與機構供應商合作關係的差異 ................71
     四、與PCB板供應商之間合作關係的差異 ................73
     五、與連接器供應商之間合作關係的差異 ................73
     第五節 研究小結 ................................74
     第六章 結論與建議 ................................75
     第一節 研究結論 ................................75
     第二節 研究貢獻 ................................76
     一、學理貢獻 ................................76
     二、實務貢獻 ................................77
     第三節 研究限制與建議 ........................78
     一、研究限制 ................................78
     二、未來研究建議 ................................78
     參考文獻 ........................................79
-
dc.description.tableofcontents 致謝 ................................I
     摘要 ................................II
     目錄 ................................I
     圖目錄 ................................I
     表目錄 ................................II
     第一章 緒論 ................................1
     第一節 研究背景 ................................1
     第二節 研究問題 ................................3
     第三節 論文章節安排 ........................5
     第二章 文獻探討 ................................6
     第一節 架構式創新 ........................6
     第二節 供應鏈結構 ........................10
     第三節 產品架構對供應鏈結構的影響 ................12
     第三章 研究方法 ................................16
     第一節 資料收集與分析 ........................16
     第二節 資料搜集方式 ........................18
     一、 次級資料的搜集 ........................18
     二、 資料分析 ................................18
     三、 深入訪談 ................................18
     第三節 研究限制 ................................20
     第四章 產業背景描述 ................................21
     第一節 台灣NB代工產業概況 ........................21
     一、 台灣NB代工產業概況 ........................21
     二、 NB取代桌上型電腦成為市場主流 ................24
     三、 NB代工產業的特性 ........................25
     第二節 Netbook市場的興起 ........................30
     一、 Netbook的市場現況 ........................30
     二、 台灣廠商在Netbook市場的佈局 ................32
     三、 Netbook的供應鏈 ........................33
     四、 Netbook市場的特性 ........................34
     五、 Netbook的發展歷程 ........................35
     第五章 研究發現 ................................38
     第一節 NB產品架構的變遷與Netbook的產品訴求 ........38
     一、Netbook產品架構的變遷 ........................38
     二、Netbook的產品訴求 ........................39
     (一) 、低價 ................................39
     (二) 、移動性 ................................40
     (三) 、省電 ................................41
     (四) 、外觀設計 ........................41
     第二節 Netbook所產生的架構變遷 ................44
     一、處理器的改變 ................................44
     二、面板背光模組的改變 ........................48
     三、機殼的表面處理技術 ........................50
     第三節 個案分析:A公司與供應商的合作關係 ........52
     一、個案描述 ................................52
     二、A公司與CPU供應商的互動 ........................56
     三、標準與非標準:A公司與LCD供應商的互動 ........58
     四、A公司與機構廠的互動 ........................60
     五、A公司與PCB板供應商的互動 ........................64
     六、A公司與連接器供應商的互動 ........................66
     第四節 研究分析:產品架構對供應鏈結構的影響 ........68
     一、 與CPU供應商之間合作關係的差異 ........68
     二、與LCD供應商之間合作關係的差異 ................70
     三、與機構供應商合作關係的差異 ................71
     四、與PCB板供應商之間合作關係的差異 ................73
     五、與連接器供應商之間合作關係的差異 ................73
     第五節 研究小結 ................................74
     第六章 結論與建議 ................................75
     第一節 研究結論 ................................75
     第二節 研究貢獻 ................................76
     一、學理貢獻 ................................76
     二、實務貢獻 ................................77
     第三節 研究限制與建議 ........................78
     一、研究限制 ................................78
     二、未來研究建議 ................................78
     參考文獻 ........................................79
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096359028en_US
dc.subject (關鍵詞) 架構式創新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 小筆電zh_TW
dc.subject (關鍵詞) NB產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 供應鏈結構zh_TW
dc.subject (關鍵詞) architectural innovationen_US
dc.subject (關鍵詞) Netbooken_US
dc.subject (關鍵詞) supply chainen_US
dc.title (題名) 架構式創新對供應鏈結構的影響 —以台灣NB產業為例zh_TW
dc.title (題名) zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 英文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Abernathy, William J. and Clark, Kim B. (1985), “Mapping the Winds of Creative Destruction”, Research Policy, 14, 3-22zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. Abernathy, William J. (1978) The producitivity Dilemma: roadblock to innovation in the automobile industry. Baltimore: Johns Hopkins University Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. Ayers, Jim,(1999), Supply Chain Strategic, Information Strategy, Vol.15, Iss.2, pp.3-11.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. Clark, Kim B. 1985 "The interaction of design hierarchies and market concepts in technological evolutions." Research Policy, 14: 235-251.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 8. Dewar, Robert D., and Jane E, Dutton (1986) "The adoption of radical and incremental analysis." Management Science. 32: 1422-1433.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. Ettlie, JohnE., William P. Bridges, and Robert D. O`Keefe (1984) "Organization strategy and structural differences for radical vs. incrememtal innovation." Management Science, 30: 682-695.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 11. GN Stock, NP Greis, JD Kasarda, “Enterprise logistics and supply chain structure: the role of fit.” Journal of Operations Management, 2000, pp. 531–547zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. Huang, S. H., M. Uppal and , J. Shi (2002), “A Product Driven Approach to Manufacturing Supply Chain Selection”, Supply Chain Management, Vol.7, 3/4, pp.189-199zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13. Hollander, Samuel (1965) The sources of increased efficiency: A study of Du Pont Rayon Plants. Cambridge. MA: MIT Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14. JK Liker, TY Choi (2004) Building deep supplier relationshipsBuilding deep supplier relationships. Harvard Business Review.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15. Karl Ulrich “The role of product architecture in the manufacturing firm.”1995, Research Policy, Volume 24, Issue 3, 1995, Pages 419-440zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16. Lee, H. L. “Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties,”California Management Review (44:3), 2002, pp. 105-119.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17. Lin, F. R., G. W. Tan and M. J. Shaw (1998), “Modeling Supply Chain Networks by a Multi-Agent System.”, Proc. 31st Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-31), IEEE Computer Society, Vol.5, pp.105-114.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18. Rebecca M. Henderson; Kim B. Clark “Architectural Innovation: The Reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms.” Administrative Science Quarterly, Vol. 35, 1990zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19. Richard, P. J., and Devinney, T. M. “Modular Strategies: B2B Technology and Architectural Knowledge,” California Management Review (47:4), 2005, pp.86-113.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20. Ritzer, G., Sociological Theory, New York: McGraw-Hill, Inc., 1983.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 21. Rosalinek. Gulati, 1996 "The coupling of product architecture and organization structure decisions" MIT Master Thesis.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 22. Rothwell, Roy (1986) "The role of small firms in the emergence of new technologies." in Christopher Freeman (ed.), Design, Innovation and Long cycles in economic development: 231-248. London: Francis Printer.zh_TW
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