學術產出-學位論文

題名 數位多頻道時代下公共廣電的挑戰與轉機─以南韓為例
The challenge and the chances of public service broadcasting in a digital multi-channel era: A case study of South Korea
作者 陳盈帆
貢獻者 林麗雲
Lin, Lih Yun
陳盈帆
關鍵詞 數位行動接收
公共廣電
多頻道匯流平台
數位高畫質
DMB
日期 2009
上傳時間 8-十二月-2010 12:51:43 (UTC+8)
摘要 本文主要探討的是韓國自90年代以來,公廣在特定的歷史結構下,當進入數位化後,政府在政策邏輯和KBS實際因應策略的發展歷程。從韓國公共廣電發展的歷史經驗來看,KBS從80年代便建立起垂直壟斷的廣電結構。此結構的形塑過程,涉及了各利益團體在不同權力多寡的互動;包括國家這個唯一大股東、政策制定者、美國政府與新興科技產業的涉入、韓國電器大廠、廣電經營業者和內部工會成員。這些參與者歷經衝突、談判、協調,而達成最終的妥協,也就是KBS在各個發展層面的優勢地位。即便進入數位化時代,革命性的科技變革,導致各國公廣皆面臨自身存在正當性的搖搖欲墜;身為廣電大國的英國,甚至採取市場結構重整的作法,以因應數位化挑戰。然而,韓國的公共廣電,卻仍在韓國歷史時空背景所形塑出的同一個特定結構中,進行角色轉換;而轉換新角色所需的工具,則是偶然歷史機遇下所產出的DMB─數位多媒體廣播服務。

因此,推動T-DMB,並不是KBS自行決定的數位化發展途徑,T-DMB亦非KBS維繫正當性地位的必要策略,而是能使KBS突破原有科技困境的「數位行動接收」這項技術。但此科技困境,卻也是整個歷史結構的發展結果,使公廣與政府之間的主從關係失去變動的可能性,而導致後來出現特定的數位化困境、以及隨之而生的特定因應模式。
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描述 碩士
國立政治大學
新聞研究所
95451016
98
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095451016
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林麗雲zh_TW
dc.contributor.advisor Lin, Lih Yunen_US
dc.contributor.author (作者) 陳盈帆zh_TW
dc.creator (作者) 陳盈帆zh_TW
dc.date (日期) 2009en_US
dc.date.accessioned 8-十二月-2010 12:51:43 (UTC+8)-
dc.date.available 8-十二月-2010 12:51:43 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 8-十二月-2010 12:51:43 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0095451016en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49509-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 新聞研究所zh_TW
dc.description (描述) 95451016zh_TW
dc.description (描述) 98zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本文主要探討的是韓國自90年代以來,公廣在特定的歷史結構下,當進入數位化後,政府在政策邏輯和KBS實際因應策略的發展歷程。從韓國公共廣電發展的歷史經驗來看,KBS從80年代便建立起垂直壟斷的廣電結構。此結構的形塑過程,涉及了各利益團體在不同權力多寡的互動;包括國家這個唯一大股東、政策制定者、美國政府與新興科技產業的涉入、韓國電器大廠、廣電經營業者和內部工會成員。這些參與者歷經衝突、談判、協調,而達成最終的妥協,也就是KBS在各個發展層面的優勢地位。即便進入數位化時代,革命性的科技變革,導致各國公廣皆面臨自身存在正當性的搖搖欲墜;身為廣電大國的英國,甚至採取市場結構重整的作法,以因應數位化挑戰。然而,韓國的公共廣電,卻仍在韓國歷史時空背景所形塑出的同一個特定結構中,進行角色轉換;而轉換新角色所需的工具,則是偶然歷史機遇下所產出的DMB─數位多媒體廣播服務。

因此,推動T-DMB,並不是KBS自行決定的數位化發展途徑,T-DMB亦非KBS維繫正當性地位的必要策略,而是能使KBS突破原有科技困境的「數位行動接收」這項技術。但此科技困境,卻也是整個歷史結構的發展結果,使公廣與政府之間的主從關係失去變動的可能性,而導致後來出現特定的數位化困境、以及隨之而生的特定因應模式。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的與章節安排 9
一、研究目的 9
二、章節安排 10

第二章 文獻探討 12
第一節 公共廣電角色與任務之轉型 12
一、傳統公廣發展脈絡(1980年代以前) 14
二、私有化時期的公共廣電(1980-2000) 20
第二節 數位時代下公共廣電的危機與轉機 28
一、背景 28
二、正當性挑戰 29
三、公廣角色與因應策略 32
第三節 研究問題 55
第四節 研究方法 56

第三章 分析:南韓公共廣電DMB平台 59
第一節 南韓公廣與數位科技發展初期 61
一、政府特意策劃之下,南韓國有廣電的獨占優勢 61
二、90年代,南韓致力發展數位科技 64
三、小結 69
第二節 南韓廣電數位化爭議 70
一、數位電視規格之戰 70
二、相關數位政策─重點發展數位行動通訊 72
三、地面波DMB和衛星DMB之爭─國有公共電視的優勢 76
第三節 KBS的DMB平台 79
一、KBS的發展優勢 79
二、KBS發展相關服務 81
三、發展DMB服務的限制 85
四、小結 86

第四章 結論 87
第一節 研究結果 87
第二節 研究討論 91
一、亞洲公廣特定的因應模式─資訊技術領先,躋身科技先進國 91
二、韓國公廣發展模式的特殊性經驗 93
第三節 研究貢獻 98
第四節 研究限制 與 後續研究之建議 100

圖表目錄
表 1 傳統KBS電視服務與T-DMB服務的差異 83
表 2 各國公共廣電(英國、日本、南韓)數位化發展模式之比較 93

圖 1 KBS目前提供的頻道服務 7
圖 2 南韓國家資訊化政策發展趨勢 76
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095451016en_US
dc.subject (關鍵詞) 數位行動接收zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公共廣電zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 多頻道匯流平台zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 數位高畫質zh_TW
dc.subject (關鍵詞) DMBen_US
dc.title (題名) 數位多頻道時代下公共廣電的挑戰與轉機─以南韓為例zh_TW
dc.title (題名) The challenge and the chances of public service broadcasting in a digital multi-channel era: A case study of South Koreaen_US
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