| dc.contributor.advisor | 劉江彬<br>李仁芳 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Liu, Paul C.B.<br>Lee, Jen Fang | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 林佳穎 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Lin, Chia Ying | en_US |
| dc.creator (作者) | 林佳穎 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Chia Ying | en_US |
| dc.date (日期) | 2009 | en_US |
| dc.date.accessioned | 8-十二月-2010 13:47:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 8-十二月-2010 13:47:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 8-十二月-2010 13:47:51 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0097361008 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49558 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 智慧財產研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97361008 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究著眼於原住民文化產業智慧資源規劃的議題，特別是以原住民工藝產業當中的編織工藝作為研究對象。在智慧資源的創造和保護方面，對於原住民民俗創作的法律討論和立法行動，在我國雖然已有初步成果，但卻仍有許多爭議尚待解決，因而仍無法提供原住民族人充足的保護，不過即使如此，產業仍然需要在此模糊不清的法律狀態下，尋找最佳的發展路徑，換言之，從智慧資源的管理和應用方面，在盡可能建立智慧資源的基礎之後，管理者應如何透過原先具備或後天取得的資源，促使經營的事業體找出適當的發展模式，毋寧更是原住民文化產業能否永續發展的優先考量。而在產業發展較成熟之後，若再回頭主張產業從業者真正需要的法律規範，或許更可以提供規範制定者值得參考的意見。在上述的法律和管理並重的思考邏輯之下，本研究從文獻探討開始，檢視國際間、各國和我國在處理原住民民俗創作保護時的問題現狀，在確定文化資產和智慧財產各有其規範角色，卻又會互相影響的前提之下，推導出存在於原住民文化產業當中，同時可以致力於文化資產活化，以及智慧財產創造的幾種可能的發展模式，供作本研究後續個案的探討模型，以及未來的產業從業者決定發展方向時的可能參考選項。故在本研究個案部份，即同時反映上述類型化模型的思考。第四章的第一個個案就是較具有公共性(commons)本質的尤瑪‧達陸與野桐工坊個案，而第五章的第二個個案就是較具有完整企業經營理念的湛賞文化藝術工作坊，此二個案同時都是以編織工藝為主要經營項目，但是因為經營者的目標不同，因而展現出不同樣貌，本研究透過此二個案呈現經營面向的議題，同時也針對智慧資源規劃議題，給予個案未來發展之建議。最後的結論與建議，本研究主要針對於政府機關和產業從業者兩方面，從之前論述當中發現的議題和可參考的適例，重新思考現存問題的解決方案，期待在研究者的共同努力下，台灣原住民文化產業能夠走上更亮麗的舞台。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This research is focused on intelligence resources planning of indigenous cultural industry, especially in the field of knitting techniques. From creation and protection of intelligence resources perspective, legal discussion and legislative movement for aboriginal people’s cultural expressions seem to achieve slight success in Taiwan, but there still exists many unresolved issues, resulting in insufficient protection for aboriginal people as before. However, even in such legally ambiguous situation, the industry still needs to find its way out, looking for the best path to develop itself. In other words, from management and application of intelligence resources perspective, after trying best efforts to set up the foundation of intelligence resources, how the managers are devoting to figure out the suitable model for the business unit, by using original or adopting resources, becomes the first priority of concerns of whether the indigenous cultural industry can be sustainable. When the industry becomes more mature, the participants of the industry may look back, to propose their real needs for regulations, and at the same time, these proposals may be very valuable for the regulators. Based on the above thinking in accordance with both legal and managerial logic, this research makes observation to problems when dealing with aboriginal people’s folklore expressions in international society, in various countries and in Taiwan, from the beginning part of literature analysis to the latter parts; then, this research makes sure that cultural heritage and intellectual property both play parts on the focused topics, while each has its regulatory role as well as has impact on the other, and such nature and connection becomes the premise of the following several models respectively for activation of cultural heritage and creation of intellectual property at the same time in indigenous cultural industry. These models will be used as the analytic tools for the following case study and as the referable choices of business development for future participants in the industry. Furthermore, case study of this research reflects foregoing categorical models. The first case in Chapter 4 is commons-oriented Yuma Taru and Lihang Studio case. The second case in Chapter 5 is under complete company management, which is Siku Sawmah Cultural Art Workshop case. Both cases’ major revenue come from knitting techniques, but the managers have different business goals, resulting in different business models. This research tries to reveal managerial issues when running workshop through these two cases; this research will also gives suggestion to them in relation to intelligence resources planning.In the final part of conclusion and suggestion, this research aims at governmental departments and participants in the industry, and for them it rethinks solutions towards existing problems regarding previously found issues and referable cases. This research expects the indigenous cultural industry in Taiwan to eventually get on a more radiant stage with the cooperation of all the researchers and participants. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論....................................... 1第一節 研究背景與動機.............................. 1第二節 研究目的與問題.............................. 2第三節 研究方法與架構.............................. 4第四節 研究限制................................... 5第二章 文獻探討................................... 6第一節 原住民民俗創作保護之國際發展................. 6壹、 《聯合國原住民權利宣言》(United Nations Declaration on the Rights of Indigenous People)................ 6貳、 《各國有關保護民間文學藝術作品以對抗非法利用及其他損害行為之法律之標準條款》(Model Provisions for National Laws on the Protection of Expression of Folklore Against Illicit Exploitation and Other Prejudicial Actions)....... 7參、 WIPO-UNESCO推動民俗創作保護之國際行動........ 10肆、 其他非營利國際性組織之討論................... 14伍、 《太平洋傳統知識與文化表達保護模範法》(The Model Law for the Protection of Traditional Knowledge and Expressions of Culture)........................................ 16陸、 2003年《保護非物質文化遺產公約》............. 17柒、 2005年《保護與促進文化表現形式多樣性公約》.... 17第二節 智慧資源規劃相關文獻........................ 18第三節 原住民文化與原住民文化產品之相關文獻.......... 20壹、 原住民工藝................................. 20貳、 原住民文化產品.............................. 21第四節 文化產業經營相關文獻........................ 23壹、 文化創意產業暨文化產業....................... 23貳、 原住民文化產業.............................. 25第五節 原住民族傳統智慧創作保護相關文獻.............. 27第六節 藝術授權相關文獻............................ 29第七節 小結....................................... 33第三章 原住民文化產業之發展方向..................... 35第一節 原住民文化資產與智慧財產的保護議題............ 35第二節 各國原住民民俗創作之保護現況................. 40壹、 美國....................................... 40貳、 澳洲....................................... 44參、 中國大陸...................................51第三節 台灣原住民文化產業之保護現況與困難............55壹、 《原住民族傳統智慧創作保護條例》之制定.........55貳、 原創條例之執行困難.......................... 56參、 台灣原住民文化產業有關標章................... 60第四節 台灣原住民文化產業之經營現況與困難............ 63壹、 原住民文化產業工作者的經營模型............... 63貳、 原住民在藝術領域的發展與困難................. 65第五節 原住民文化產業發展模式四大類型............... 66第四章 個案研究─尤瑪‧達陸與野桐工坊................ 70第一節 尤瑪‧達陸與泰雅編織........................ 70壹、 尤瑪‧達陸與泰雅織布簡介..................... 70貳、 野桐工坊簡介............................... 72第二節 尤瑪‧達陸的公共藝術........................ 75第三節 尤瑪‧達陸的文化教育工作..................... 78第四節 泰雅編織紋飾數位內容資料庫暨圖樣授權.......... 80第五節 尤瑪‧達陸的機會與挑戰....................... 85第六節 小結....................................... 86第五章 個案研究─湛賞文化藝術工作坊.................. 88第一節 湛賞文化藝術工作坊簡介....................... 88壹、 工作坊簡介................................. 88貳、 經營者簡介................................. 90第二節 市場策略................................... 92第三節 產品開發與製作.............................. 96第四節 行銷通路經營............................... 102第五節 智慧財產權保護措施.......................... 103第六節 內部組織經營............................... 109第七節 外部活動參與............................... 111第八節 小結....................................... 114第六章 結論與建議................................. 118第一節 結論....................................... 118壹、 研究個案比較............................... 118貳、 台灣原住民文化、文化產品、文化產業............ 121第二節 建議....................................... 123壹、 政府方面................................... 123貳、 產業方面................................... 127第三節 後續研究建議............................... 130 | zh_TW |
| dc.format.extent | 107965 bytes | - |
| dc.format.extent | 3978459 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097361008 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 原住民工藝 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 原住民藝術 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 文化產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 民俗創作 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 原住民族傳統智慧創作保護條例 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧財產權 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 文化資產 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 泰雅族 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 撒奇萊雅族 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Indigenous Crafts | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Indigenous Arts | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Cultural Industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Folklore Expressions | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Protection Act for the Traditional Intellectual Creations of Indigenous Peoples | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Intellectual Property | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Cultural Heritage | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Atayal | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Sakizaya | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣原住民文化產業之智慧資源規劃─以編織工藝為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The research of intelligence resources planning of indigenous cultural industry in Taiwan - case study on knitting techniques | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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