| dc.contributor.advisor | 鄭宇庭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 巫瑛瑜 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 巫瑛瑜 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2011 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-四月-2012 14:00:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-四月-2012 14:00:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-四月-2012 14:00:40 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0099932078 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52587 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99932078 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣位在亞太地區的中心位置，北有日本與韓國兩大貿易國，南接積極發展國際貿易的東南亞與南亞國家，東面向太平洋彼岸的經濟大國－美國，西有近二十年來經濟快速成長的中國大陸。地理區位與運輸網路均相當優越，同時亦具備優良研發與製造能力，實為設置國際物流中心之極佳區位。在全球化的激烈競爭之下，產業競爭體系產生大幅改變，企業由原先追求個別功能部門最大績效的內部競爭，轉變為強調整個供應鏈最大效能的外部競爭。然而如何運用好的專業物流服務，以達到公司成本降低、效率提高已是企業所必須重視的課題。 本研究於2011年8月至2011年11月，針對國內幾間國際物流中心，用問卷調查與深度訪談之方法，針對國際物流業者之營運現況以及政府的相關政策，去探討國內物流業者目前所面臨的問題以及未來可行之方向。相較於以往，國際物流中心以非以往單純的倉儲與運輸業，提供價值升值服務，如簡單加工、包裝、轉運出口、國內派送、退貨服務…等，已經是現今國際物流中心所應強化的能力。政府方面應參考國外政府主導的物流政策，修訂過去不符合現況之法令，整合資訊平台提升通關效率以降低成本，積極培育國際物流人才，協助國內物流業者發展。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | "目錄 謝誌 I 摘要 II 目錄 III 表目錄 IV 圖目錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究緣起 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究架構 4 第貳章 文獻探討 6 第一節 物流簡介 6 第二節 國際物流中心簡介 9 第三節 運籌管理發展背景 16 第四節 五力分析 17 第参章 研究方法 21 第一節 研究對象 21 第二節 研究設計 25 第三節 研究限制 26 第肆章 國際物流中心經營環境分析 27 第一節 影響國際物流中心規劃相關因素 27 第二節 國內國際物流中心經營型態與其產業分析 29 第三節 國際物流中心之行銷策略 37 第伍章 國內業者未來發展契機探討 42 第一節 物流業者相關發展計畫與法規 42 第二節 國內、外競爭者分析 46 第三節 國際物流中心未來發展方向 49 第陸章 結論與建議 53 第一節 結論 53 第二節 建議 54 參考文獻 56 附錄 61 表目錄 表2-1 第三方物流服務之活動 8 表2-2 全球運籌管理服務範圍 12 表2-3 國際物流中心與保稅倉庫比較 14 表3-1物流中心簡表 23 表3-2本研究訪談之國際物流中心簡表 24 表4-1本研究訪談之國際物流中心簡介 29 表4-2 本研究訪談之國際物流中心服務內容 30 表4-3 本研究訪談之國際物流公司結盟方針 32 表4-4國內物流相關業者經營概況 34 表4-5 台灣物流產業特點 35 表4-6 國內國際物流產業優劣利弊 37 表4-7 客戶來源比例 38 表4-8 國內國際物流業者商品定價方法 40 表5-1政府推動之國際物流業發展計畫 45 表5-2國際物流中心與自由貿易港區比較 47 表5-3 東亞主要國家/地區之物流競爭力評比 48 表5-4 東亞主要國家之物流相關政策 49 表5-5 本研究探討之國際物流中心業者現有系統功能 50 表5-6 國際物流業者人力需求 52 圖目錄 圖1-1 國內產業之變動 1 圖1-2 研究流程 5 圖2-1 物流的領域 7 圖2-2國際物流系統 11 圖2-3際物流產業之區別 15 圖2-4家鑽石理論 18 圖2-5五力分析 19 圖3-1 研究方法 21 圖4-1 本研究訪談之國際物流中心 31 圖5-1 政府政策與具體措施 44 | - |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 謝誌 I 摘要 II 目錄 III 表目錄 IV 圖目錄 V 第壹章 緒論 1 第一節 研究緣起 1 第二節 研究目的 4 第三節 研究架構 4 第貳章 文獻探討 6 第一節 物流簡介 6 第二節 國際物流中心簡介 9 第三節 運籌管理發展背景 16 第四節 五力分析 17 第参章 研究方法 21 第一節 研究對象 21 第二節 研究設計 25 第三節 研究限制 26 第肆章 國際物流中心經營環境分析 27 第一節 影響國際物流中心規劃相關因素 27 第二節 國內國際物流中心經營型態與其產業分析 29 第三節 國際物流中心之行銷策略 37 第伍章 國內業者未來發展契機探討 42 第一節 物流業者相關發展計畫與法規 42 第二節 國內、外競爭者分析 46 第三節 國際物流中心未來發展方向 49 第陸章 結論與建議 53 第一節 結論 53 第二節 建議 54 參考文獻 56 附錄 61 表目錄 表2-1 第三方物流服務之活動 8 表2-2 全球運籌管理服務範圍 12 表2-3 國際物流中心與保稅倉庫比較 14 表3-1物流中心簡表 23 表3-2本研究訪談之國際物流中心簡表 24 表4-1本研究訪談之國際物流中心簡介 29 表4-2 本研究訪談之國際物流中心服務內容 30 表4-3 本研究訪談之國際物流公司結盟方針 32 表4-4國內物流相關業者經營概況 34 表4-5 台灣物流產業特點 35 表4-6 國內國際物流產業優劣利弊 37 表4-7 客戶來源比例 38 表4-8 國內國際物流業者商品定價方法 40 表5-1政府推動之國際物流業發展計畫 45 表5-2國際物流中心與自由貿易港區比較 47 表5-3 東亞主要國家/地區之物流競爭力評比 48 表5-4 東亞主要國家之物流相關政策 49 表5-5 本研究探討之國際物流中心業者現有系統功能 50 表5-6 國際物流業者人力需求 52 圖目錄 圖1-1 國內產業之變動 1 圖1-2 研究流程 5 圖2-1 物流的領域 7 圖2-2國際物流系統 11 圖2-3際物流產業之區別 15 圖2-4家鑽石理論 18 圖2-5五力分析 19 圖3-1 研究方法 21 圖4-1 本研究訪談之國際物流中心 31 圖5-1 政府政策與具體措施 44 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932078 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 物流產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國際物流 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 物流產業經營分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Business analysis of logistics industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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