| dc.contributor.advisor | 魏百谷 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Wei, Bai Ku | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 王蓁蒂 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Wang, Chen Ti | en_US |
| dc.creator (作者) | 王蓁蒂 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Chen Ti | en_US |
| dc.date (日期) | 2010 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-四月-2012 14:20:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-四月-2012 14:20:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-四月-2012 14:20:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0098263009 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52682 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 俄羅斯研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 98263009 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣出口至俄羅斯的商品，機械類商品為前三大項目之一。本研究試以策略三構面分析，台灣機械產業進入俄羅斯市場的經營策略。另外，採用訪談法的方式，訪問有俄國經商經驗之台灣機械廠商，探析廠商拓展俄國市場之經營情形與發展策略。本文之研究目的有兩點：其一，藉由策略三構面，分析台灣機械產業經營俄羅斯市場的策略；其二，實地訪問台灣廠商，探悉其於俄國市場經營的實際策略。選擇1992至2010年，對俄羅斯市場有往來經驗且生產H.S. Code 84的台灣機械廠商為研究範疇。 研究結果顯示，現階段台灣機械業於俄國，主要以代理商的方式接洽，藉由台灣製造的品牌形象以及研發技術生產水準，在當地市場具有競爭優勢，台俄雙方以互信為基礎，建立良好合作關係。根據訪談調查，實際上，台灣機械廠商對俄國市場的拓商大多非主動接洽，是由俄國廠商尋找買主，與台灣方面合作。另外，受到自身的資源影響，以及本身對俄羅斯市場的熟悉度，會影響廠商在當地的經營發展策略，在不熟悉市場的情況下，廠商多採保守策略，以觀望的態度經營市場。 關鍵字：經營策略、機械產業、俄羅斯市場 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Russia inherits the industrial structure of former Soviet Union. Soviet Union devoted to develop military industry but ignored machinery industries for household use. In order to fulfill domestic demand, Russia imported lots of machineries from Germany, China, Italy and Taiwan and so on. As a result, machinery goods are the top three of total exported goods which Taiwan exported to Russia for the long time. According to the background above, this study attempts to research the business strategies of Taiwan machinery industry to the Russian market by strategic management. The method of study is interviewing Taiwanese machinery firms which trading with Russia for analyzing their strategy used to the Russian Market. The study period is from 1992 to 2010, and participants are Taiwanese machinery firms who produced H.S. Code 84, and traded with Russia. Currently, most of Taiwanese machinery firms choose to use agent as their entry model, selling machinery and make conservative decision to the Russian Market by agent. Due to Russia is an emerging market; Taiwanese machinery firms are not familiar with Russian in the scope of economy, politics, social culture and language. In Russia, Taiwanese machinery industry has core resources like price is reasonable than Europe countries, quality is better than China; they will be very competitive in the Russian market. Thus, in order to keep each other good business connection for a long time, Taiwanese machinery firms should build up honest and friendly relationship with Russian agents and clients aggressively. Keyword: Business Strategy, Machinery Industry, Russian Market | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章、緒論 1 第一節、研究動機與目的 1 第二節、文獻述評 3 第三節、研究方法與途徑 12 第四節、研究範圍、對象與限制 18 第五節、研究架構與章節安排 20 第貳章、台灣機械產業於俄羅斯市場之經營發展 23 第一節、台灣機械業的發展 23 第二節、俄羅斯機械業的發展 32 第三節、台灣機械業於俄國的經營 50 第參章、赴俄國經商之台灣機械廠商訪談問卷內容設計 60 第一節、訪談調查方法與對象 60 第二節、訪談問卷設計 63 第肆章、訪談台灣機械廠商赴俄羅斯經營策略調查結果分析 72 第一節、廠商訪談流程 72 第二節、訪談台灣機械廠商赴俄國之經營策略 74 第三節、訪談台灣機械廠商赴俄國經營策略之綜合分析 105 第伍章、結論 120 第一節、研究發現 120 第二節、後續研究建議 125 參考文獻 126 附錄一 台灣機械產業赴俄羅斯之經營策略訪談問卷 131 附錄二 1992至2010年台灣出口至俄羅斯前十項主要貨品排名 138 附錄三 H.S. Code貨品代碼對照與商品敘述說明 145 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098263009 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 機械產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 俄羅斯市場 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Machinery Industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Russian Market | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣機械業赴俄羅斯之經營策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The business strategies of Taiwan`s machinery industry to the Russia market | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文 | zh_TW |
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