| dc.contributor.advisor | 蕭國慶 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 鄒雪娥 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 鄒雪娥 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2011 | en_US |
| dc.date.accessioned | 24-十月-2012 16:09:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 24-十月-2012 16:09:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 24-十月-2012 16:09:51 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0099932115 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54021 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 99932115 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 100 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 綜觀都市的發展與演變，也如同生物般具有「成、盛、衰、空」的生命週期。於此現象中，都市亦賦有新陳代謝及「再生」能力。自1980 年代貣，由於全球風潮帶動了各城市的發展，藉由「都市更新」機制，促進城市再生已蔚為趨勢。在創造城市特色時，都市更新的方式也從單純的改建(Urban Renew)，轉為注重城市經濟與競爭力的都市再造(Urban Redevelopment)。以開闢迄今三百多年的臺北市為例，30 年以上的老舊建物，約占全市建築物二分之一比例，如早期開發的萬華區、大同區等，已嚴重落後與衰敗的跡象。要如何面對全球經濟變遷、 ECFA 後的區域競爭、全球城市的競合，及永續發展與生態等議題？身為國際城市之一的臺北，有必要審慎思考城市的永續發展。面對外在環境嚴峻的挑戰，因應國際城市發展的趨勢，近年政府已全力推動都市更新(Urban Regeneration)，自2011 年貣投入184 億元，民間企業也將大量投資，估計會提升經濟成長率每年約0.12％。然而，臺北市從民國90 年至民國99 年止，都市更新核定實施案件僅104件，都市更新案的成功執行僅1％。開發過程之曠日廢時與績效不彰，肈因於建築商與地主難以凝聚共識，膠著於權利分配與坪數多寡之爭端，反而忽略都市更新中，對環境品質的提升、文化藝術之導入、都市機能復甦等貢獻，豈不令人引憾！本研究透過文獻回顧及個案研究的方式，兼顧理論基礎及實務經驗，探討都市更新之現況與未來趨勢，並從國內外成功個案之經驗，引導出開發都市更新之成功關鍵，建築商可藉由都市更新理念之實踐，經由差異化之實績，建立開發都市更新案之成功關鍵因素。關鍵詞：城市再造、永續發展、都市更新、成功關鍵。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 研究緒論 ................................................................................................... 1第一節 研究背景與動機 ..................................................................................... 1第二節 研究目的 ................................................................................................. 4第三節 研究流程 ................................................................................................. 4第四節 研究限制 ................................................................................................. 5第二章 文獻回顧與理論架構建立 ....................................................................... 7第一節 都市更新理論 ......................................................................................... 7第二節 代理理論（Agency Theory） ............................................................. 11第三節 社會比較理論（Social comparison theory） ................................... 13第四節 期望價值理論(Expected Value Theory) ............................................ 16第五節 永續發展理論 ....................................................................................... 20第六節 品牌理論 ............................................................................................... 23第七節 中小企業經營之關鍵成功因素 ........................................................... 30第三章 研究設計 ................................................................................................. 41第一節 研究方法 ............................................................................................... 41第四章 外部環境分析 ......................................................................................... 42第一節 建築開發業的環境分析 ....................................................................... 42第二節 國外都市更新環境分析 ....................................................................... 47第三節 國內都市更新環境分析 ....................................................................... 53第五章 個案分析 ................................................................................................. 59第一節 國外都市更新個案 ............................................................................... 59第二節 國內都市更新個案 ............................................................................... 67第六章 結論與建議 ............................................................................................. 90第一節 結論 ....................................................................................................... 90第二節 建議 ....................................................................................................... 91 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099932115 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 城市再造 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 永續發展 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 都市更新 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 成功關鍵 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 建築商開發都市更新案之成功關鍵因素 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The key success factors for construction companies to develop urban renewal | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文資料1. 臺北市都市更新處網站2. 都市設計策略，六合出版社，黃曉薇譯，20103. 建構永續社區的技能，五南圖書出版（股）出版社，李永展譯，20054. 臺北市實施都市更新歷程及影響之研究，中國文化大學環境設計學院碩士論文，林佑璘，20035. 品牌管理，華泰文化事業公司，吳克振編譯，20016. 行銷是什麼，商周出版社，Philip Kotler 著，張振明譯，20097. 台灣品牌競爭力，天下雜誌出版社，洪順慶著 20098. 水帄行銷，菲利浦〃科特勒&費南多〃德里亞斯迪貝斯著，陳琇玲譯，20059. 生態土地使用規劃，詹式書局，黃書禮，200010. 大前研一，1985 策略家的智慧，台北，長河出版社11. 大前研一著，林傑斌譯，1990，企業戰略思考，台北市，業強出版社12. 吳松齡、陳俊碩、楊金源，2004，中小企業管理與診斷實務，台北，揚智文化13. 吳思華，1988，產業政策與企業策略，台北，中國經濟企業研究所14. 吳思華，1988，策略九說，二版，台北，臉譜文化15. 日本都市再生密碼，財團法人都市更新研究發展基金會，何芳子&丁致成200616. 廠商、市場與法律，遠流出版事業（股），陳坤銘、李華夏譯，1995建築商開發都市更新案之成功關鍵因素9417. 綠色經營策略之階段性實踐－以精工愛普生公司為例，國立政治大學企業管理學系碩士論文，宋雅玲，200918. 綠色環保壓力對企業競爭優勢影響之研究－以國內資訊電子相關產業為例，國立政治大學企業管理學系博士論文，陳宥杉，200419. 台灣地區建築開發業品牌行銷模式初擬，國立成功大學建築研究所，徐婉芝，200520. 大上海地區房仲業展業策略之個案研究，國立政治大學經營管理學程企業管理組碩士論文，夏智亮，200821. 品牌進入策略之初探與分析，國立政治大學企業管理學系碩士論文，盧玉慧，200622. 企業以感性力打造品牌之策略探討，國立政治大學企業管理研究所，黃歆婷，201023. 韓國統計廳；香港政府統計處；行政院主計處。24. 企業永續經營關鍵因素之研究，陳茂成 P.2625. 城市的宏觀與微觀，李毓超，GA 建設出版26. 中小企業發展季刊，第18 期，基於品牌文化視角之品牌行銷策略之探討，王新新、王李美玲，P159－18127. 中小企業發展季刊，第20 期，從帄衡計分卡探討台灣地區中小企業經營之關鍵成功因素，楊奕源、楊英杰、蔡文修，P54－7928. 經濟部中小企業處，2005，2005 年中小企業白皮書。2008 年5 月26 日取自http://www.moeasmea.gov.tw/Data_Service/94whte/whitel.asp29. MoneyDJ 財經知識庫 台北市新推案預售屋房價變化2008/04/23 工銀投顧30. 行政院及所屬各機關出國報告(出國類別：考察)；報告時間96 年5 月；派赴國家：英國報告名稱：赴英國考察「都市再發展」實施經驗出國報告31. 行政院及所屬各機關出國報告(出國類別：研修)；報告時間97 年1 月5 日；派赴國家：日本報告名稱：赴日研修「都市再生地區不動產管理策略之研究」出國報告32. 行政院及所屬各機關出國報告(出國類別：專題研究)；報告時間95 年2 月；派赴國家：美國報告名稱：「都市再發展政策之研究」出國報告33. 財政部98 年度委託研究計畫；都會區國有不動產參與都市更新之研究案總結報告；研究單位：財團法人都市更新研究發展基金會二、英文資料1. Ken Runkel and C. Brymer,”The Nature of Brands,”in Brand Valuation, ed.Interbrand, PLC London : Premier Books, p.4 ,1997 )2. Economic Survey of Singapore ,First Quarter 2010 Ministry of Trade andIndustry, Singapore,；3. Department of Commerce .Annual Abstract of statistics,2009 Edition ,Editor :Iam Macrory ,office for National Statistics.4. Annual proportion on National Accounts of 2010 National Accounts ofJapan(SNA).5. Daniel,Ｄ.R.,1961.Management Information Crisis,Harvard BusineNEReview,111-121.6. interbrand 網站 | zh_TW |
