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題名 後ECFA時代臺灣銀行業進軍大陸之發展策略探討
An analysis of entry modes and development strategies of Taiwan`s banking industry in the post-ECFA era
作者 鄭安倫
貢獻者 李易諭
鄭安倫
關鍵詞 銀行業
大陸
進入策略
國際化
日期 2011
上傳時間 30-十月-2012 11:18:27 (UTC+8)
摘要 在臺灣經濟發展的過程中，銀行業始終扮演著支持產業成長的重要角色，過去礙於政治考量，始終無法使兩岸的金融交流正式化，雙方開放程度不足，削弱了臺商之競爭力。兩岸自2010年簽署ECFA後，我國銀行業者開始將其在中國大陸的辦事處升格為分行，此為兩岸銀行業交流的重大突破。但臺灣銀行業在登陸時程上已落後其他外資銀行許多，除了透過我國政府在後續ECFA談判中替銀行業者爭取到更有利的條件外，業者也要積極尋找在中國大陸市場中業務突破的機會，如何善用臺灣同文同種、廣大臺商客群以及過去銀行業發展經驗等競爭優勢，以及如何把握住大陸政府未來的發展方向，這些都有待深入之探討。
本研究以兩岸金融環境的發展情況及兩岸銀行相關法規的規定為基礎，提出臺灣與大陸在ECFA架構下，進行早期清單談判關於銀行准入條件溝通的思維，並歸納整理出臺資銀行進入中國大陸市場之進入模式與經營策略，提供銀行業者做為參考，並考量所帶來之風險。在西進模式上，本研究認為現階段應以透過設立分行、子行等直接投資之方式進入，而初期業務策略應聚焦在熟悉之臺商中小企業客戶區塊及核心企金商品，待逐步站穩中國金融市場後，進一步尋找出其他獲利之利基，長遠的發展應以在地化之優勢業務，尋找適宜之策略夥伴。
參考文獻 一、 中文部分 (依第一作者筆畫順序)
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39. 戴芳慶(2003)，臺灣銀行業赴中國大陸發展之研究，國立交通大學管理科學學程碩士論文。
40. 羅勝岳(2008)，兩岸銀行業金融監理制度之研究，朝陽科技大學財務金融學系碩士論文。
 
二、 英文部分(依第一作者字母順序)
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描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
99355006
100
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355006
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 李易諭zh_TW
dc.contributor.author (作者) 鄭安倫zh_TW
dc.creator (作者) 鄭安倫zh_TW
dc.date (日期) 2011en_US
dc.date.accessioned 30-十月-2012 11:18:27 (UTC+8)-
dc.date.available 30-十月-2012 11:18:27 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 30-十月-2012 11:18:27 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) G0099355006en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/54524-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 99355006zh_TW
dc.description (描述) 100zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在臺灣經濟發展的過程中，銀行業始終扮演著支持產業成長的重要角色，過去礙於政治考量，始終無法使兩岸的金融交流正式化，雙方開放程度不足，削弱了臺商之競爭力。兩岸自2010年簽署ECFA後，我國銀行業者開始將其在中國大陸的辦事處升格為分行，此為兩岸銀行業交流的重大突破。但臺灣銀行業在登陸時程上已落後其他外資銀行許多，除了透過我國政府在後續ECFA談判中替銀行業者爭取到更有利的條件外，業者也要積極尋找在中國大陸市場中業務突破的機會，如何善用臺灣同文同種、廣大臺商客群以及過去銀行業發展經驗等競爭優勢，以及如何把握住大陸政府未來的發展方向，這些都有待深入之探討。
本研究以兩岸金融環境的發展情況及兩岸銀行相關法規的規定為基礎，提出臺灣與大陸在ECFA架構下，進行早期清單談判關於銀行准入條件溝通的思維，並歸納整理出臺資銀行進入中國大陸市場之進入模式與經營策略，提供銀行業者做為參考，並考量所帶來之風險。在西進模式上，本研究認為現階段應以透過設立分行、子行等直接投資之方式進入，而初期業務策略應聚焦在熟悉之臺商中小企業客戶區塊及核心企金商品，待逐步站穩中國金融市場後，進一步尋找出其他獲利之利基，長遠的發展應以在地化之優勢業務，尋找適宜之策略夥伴。		zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 5
第四節 研究流程 6
第五節 論文架構 7
第二章 文獻探討 8
第一節 國際化理論 8
壹、 國際化定義 8
貳、 跨國銀行概念 9
參、 銀行國際化理論 11
第二節 國際市場進入動機 13
壹、 國際化動機類型 13
貳、 銀行海外發展動因理論 16
第三節 國際市場進入策略 20
壹、 國際市場進入策略定義 20
貳、 銀行業國際市場進入模式選擇 22
參、 跨國銀行海外發展功能 23
肆、 跨國銀行業務組織架構 24
第四節 ECFA與區域經濟整合 26
壹、 區域經濟整合的定義與動機 27
貳、 區域經濟組織的種類 27
參、 兩岸經濟合作架構協議(ECFA) 29
第三章 研究設計 32
第一節 研究方法 32
第二節 研究架構 33
第三節 研究範圍與限制 34
第四章 臺灣銀行業登陸之架構研究 35
第一節 ECFA早收清單對臺灣銀行業市場准入之影響 35
壹、 主要協議及辦法之簽署與公布 35
貳、 ECFA 中有關兩岸銀行業的開放承諾 36
參、 對金融產業的衝擊 37
第二節 大陸銀行體系之發展 40
壹、 大陸銀行機構發展與轉型階段 40
貳、 大陸銀行業之營運成效 44
參、 大陸銀行業之結構性問題 49
第三節 外資銀行在中國之發展歷程與進入模式分析 53
壹、 外資銀行在大陸之發展歷程 53
貳、 外資銀行在大陸的經營現況 56
參、 外資銀行進入模式分析 57
肆、 外資銀行經營業務與核心產品 63
伍、 外資銀行在中國未來發展 64
第四節 臺灣銀行業進軍中國之SWOT分析 66
壹、 臺灣銀行業發展歷程 66
貳、 臺灣銀行業發展概況 67
參、 兩岸銀行業之往來現況 69
肆、 兩岸銀行業之差異性 71
伍、 臺灣銀行業進入中國大陸之 SWOT 分析 72
第五節 臺灣銀行業西進大陸模式與未來發展策略 73
壹、 臺灣銀行業投資大陸模式分析 74
貳、 臺灣銀行業西進大陸進入模式之比較 76
參、 臺灣銀行業西進大陸之未來發展策略 79
第五章 結論與建議 86
第一節 結論 86
壹、 臺資銀行進入模式與經營策略 86
貳、 兩岸金融機構之機會與挑戰 87
參、 國內銀行業可能面臨的風險 88
第二節 建議 90
壹、 對政府之建議 90
貳、 對銀行業者的建議 90
參、 對後續研究者的建議 92
第六章 參考文獻 93		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099355006en_US
dc.subject (關鍵詞) 銀行業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 大陸zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 進入策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際化zh_TW
dc.title (題名) 後ECFA時代臺灣銀行業進軍大陸之發展策略探討zh_TW
dc.title (題名) An analysis of entry modes and development strategies of Taiwan`s banking industry in the post-ECFA eraen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文部分 (依第一作者筆畫順序)
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2. 中國銀行業監督管理委員會2011年報。
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二、 英文部分(依第一作者字母順序)
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