| dc.contributor.advisor | 巫立宇 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林維芝 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林維芝 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2012 | en_US |
| dc.date.accessioned | 3-Dec-2012 11:19:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 3-Dec-2012 11:19:21 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 3-Dec-2012 11:19:21 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0097355015 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/56298 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97355015 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣汽車產業發展較大陸汽車產業來的早與成熟，長期學習國際汽車集團生產技術與經營管理方法，因此相對來說在企業的體質上較大陸汽車廠健全。但台灣受限於市場，因此在長期發展上對汽車廠是一個較不利的生存環境，為了使台灣汽車廠能夠不斷的成長與壯大，很多汽車產業的廠商選擇了到中國大陸發展與中國大陸廠商合作，利用中國大陸龐大的市場與政府政策的配合，成立合資公司來做未來發展的佈局規劃，透過台灣汽車廠商相對的優勢來進行談判與掌握經營的主導權，但是經過長時間的合作後，大陸車廠也漸漸成長與成熟，台灣車廠會開始擔心是否原先的優勢會被取代，喪失合資企業的經營主導權，因此台灣車廠會透過一些方法來強化與鞏固彼此的合作關係。 本研究以中華汽車做為個案研究對象，使用邱志聖(2010)策略行銷分析4C 架構作分析中華汽車如何鞏固與東南汽車彼此的合作關係，中華汽車主要使用提高東南汽車經營績效與研發領先當作主要強化合作關係的方法，在提升東南汽車經營績效上使用了完整產品線、裕隆集團經銷通路協助、中華汽車成為東南汽車海外代工生產基地、讓東風汽車集團買下東南汽車的方法；在研發領先上使用了台灣領導開發結合兩岸銷售享分享節能車與智能車研發成果的方法。這些方法都能降低東南汽車的外顯單位效益成本、資訊搜尋成本與道德危機成本，並且增加東南汽車對中華汽車的專屬陷入成本，強化彼此的合作關係。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 1目錄 2圖目錄 3表目錄 4第一章 緒論 5第一節 研究動機 5第二節 研究目的 6第三節 研究對象 6第四節 研究流程 7第二章 文獻探討 9第一節 策略行銷分析理論 9第三章 個案背景資料 15第一節 公司簡介 15第二節 汽車產業現況 22第三節 中華汽車與東南汽車目前合作模式 33第四節 中華汽車與東南合作的隱憂 42第四章 鞏固合作關係與行銷策略分析 43第一節 提升東南汽車經營績效 43第二節 研發領先 51第五章 結論與建議 55第一節 研發與生產技術支援 55第二節 銷售服務 56第三節 加入其他集團的經營優勢 56第四節 研究限制與未來方向 57參考文獻 59 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097355015 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 汽車整車廠 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 兩岸合作 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 兩岸汽車整車廠合作之隱憂與建議-以中華汽車為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 書本1. 邱志聖，策略行銷分析：架構與實務應用，台北：智勝文化公司，2010年，第三版。2. 洪順慶，行銷管理，台北：新陸書局，民國94年，第三版論文1. 陳婕穎；由國際汽車大廠進入中國市場模式 探討台灣汽車業進入之選擇；中山大學碩士論文；民國97年2. 李紹禎；聯合採購策略之個案研究－以中華汽車為例；台灣科技大學碩士論文；2008年1月3. 李永和；兩岸產業分工政策之研究-以汽車業為例；中興大學碩士論文；民國86年4. 顧建華；中國市場的進入模式－以臺灣汽車產業製造廠商為例；中央大學碩士論文，民國93 年5. 黃榮發；台灣汽車業投資大陸進入模式暨經營策略之研究－以裕隆集團為例；東華大學碩士論文，民國93 年網站1. 中華汽車官網：http://www.china-motor.com.tw/，台北，2012年2. 東南汽車官網：http://www.soueast-motor.com/index.html，台北，2012年3. 財團法人車輛研究測試中心：http://www.artc.org.tw/index.aspx，台北，2012年4. 台灣區車輛工業同業公會：http://www.ttvma.org.tw/cht/index.php，台北，2012年5. 台灣區電機電子工業同業公會http://www.teema.org.tw/，台北，2012年 | zh_TW |
