| dc.contributor.advisor | 姜堯民 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 黃治元 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 黃治元 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2012 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-九月-2013 15:53:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-九月-2013 15:53:22 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-九月-2013 15:53:22 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0095932243 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59292 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 財務管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95932243 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 101 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 強調輕、薄以及兼具掃描、列印、影印、傳真等多項用途的多功能事務機發展十餘年來，每年約可產生300億美元的產值，然近年受到產品普及化以及全球景氣不佳的影響，致使需求減緩，產品步入到成熟期市場，也連帶影響到上游關鍵零組件的成長。 個案公司為彩色接觸式影像感測器製造業的龍頭廠商，產品主要應用於多功能事務機，公司具深厚的技術基礎與規模經濟，但受限於產品的單一性及所屬產業上、中、下游均屬寡占市場的特性，經營面臨營收與獲利成長不易的困境。 本研究以五力分析及SWOT分析個案公司的競爭要素，財務報表分析比較經營策略上與同業的差異，試著找出適當的發展策略，具體的建議如下： 一、擴大產品應用領域與利基型產品。 二、利用核心技術開發新事業。 三、規劃工廠整併，節省管理成本。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究動機與目的.........................1 第二節 研究範圍..............................2 第三節 研究架構與流程.........................2 第二章 文獻探討 第一節 五力分析..............................4 第二節 SWOT分析.............................6 第三節 財務報表分析..........................7 第三章 產業分析與個案介紹 第一節 產業分析..............................8 第二節 個案公司介紹..........................19 第四章 個案公司五力分析及SWOT分析 第一節 個案公司五力分析......................22 第二節 個案公司SWOT分析......................30 第三節 未來發展策略之建議.....................33 第五章 個案公司財務分析 第一節 財務現況分析..........................36 第二節 財務比率分析..........................41 第三節 財務面問題之探討與建議.................62 第六章 結論與建議 第一節 結論.................................66 第二節 研究建議.............................67 參考文獻...................................68 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932243 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 接觸式影像感測器 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 多功能事務機 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 五力分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Contact Image Sensor | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | MFP | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Five Forces Analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | SWOT Analysis | en_US |
| dc.title (題名) | 影像感測器產業經營策略研究-以C公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Operating Strategy Research for Image Sensor Industry – A Case Study for C Company | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分 1. 王輝華(2011)，「客戶滿意度影響多功能事務機採購意願分析」，國立台灣科技大學管理研究所碩士論文。 2. 林來誠(1998)，「接觸式影像感測器產業與技術動態」，光連雙月刊，第13期，1月。 3. 林穎毅(1998)，「影像感測器的應用市場」，光連雙月刊，第16期，7月。 4. 周旭華譯、Porter M. E.著(2007)，「競爭策略：產業環境與競爭者分析」，天下文化出版社。 5. 姜水傳(2002)，「台灣多功能事務機廠商的競爭策略分析」，國立交通大學科技管理所碩士論文。 6. 陳婉如(2002)，「辦公室自動化趨勢與市場剖析」，光連雙月刊，第38期，3月。 7. 陳勝強(2005)，「台灣液晶電視產業因應國際競爭之策略分析研究」，國立台灣科技大學管理研究所EMBA碩士論文。 8. 資策會資訊市場情報中心 & 工研院電子研究所(2001)，「CIS將取代CCD在低階掃描器市場的地位」。 9. 謝劍平(2006)，「財務報表分析」，智勝文化事業有限公司。 10. 蘇郁雯(2010)，「台灣晶圓代工產業競爭力分析─以台積電與聯電為例」，國立交通大學管理學院碩士在職專班工業工程與管理組碩士論文。 英文部分 1. Ansoff, H. I. (1984), “Implanting Strategic Management“, New York, Prentice Hall Inc. 2. International Data Corporation (2013), ” Worldwide Hardcopy Peripherals Tracker 2012” 3. Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors＂, New York, Free Press 4. Porter, M. E. (1985), “Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance＂, New York, Free Press. 5. Weihrich, H. (1982), “The SWOT Matrix-A Tool for Situational Analysis”, Long Range Planning 相關網站 1. Colortrac Company，http://www.colortrac.com 2. IEK產業情報網，http://ieknet.itri.org.tw 3. ITIS產業資訊服務網，http://www.itis.org.tw 4. MIC產業情報研究所，http://mic.iii.org.tw 5. 公開資訊觀測站，http://newmops.tse.com.tw 6. 拓璞產業研究所，http://www.topology.com.tw 7. 財團法人光電科技工業協進會，http://www.pida.org.tw 8. 電子工程專輯，http://www.eettaiwan.com 9. 電子時報，http://www.digitimes.com.tw | zh_TW |
