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題名 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感關係之研究
The Study of Relationship between Principal Leadership Habits and Principal Self-Efficacy in Taiwan Elementary School作者 胡彥君
Hu, Yan Jyun貢獻者 陳木金
Chen, Mu Jin
胡彥君
Hu, Yan Jyun關鍵詞 校長領導習慣
校長自我效能感
國民小學校長
principal leadership habits
principal self-efficacy
principal of elementary school日期 2013 上傳時間 21-七月-2014 15:46:25 (UTC+8) 摘要 本研究旨在瞭解國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之關係。首先,進行文獻探討,做為本研究之理論架構基礎;接著,進行問卷調查法,研究對象為臺灣地區國民小學校長,共發出400份電子問卷,有效問卷計230份,可用率達57.50%,問卷回收後以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關、多元迴歸分析等統計方式進行研究。最後,依據研究結果進行討論與建議。研究發現如下:一、 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之現況國民小學校長領導習慣表現為中高,其中以主動積極得分最高;國民小學校長自我效能感表現為中高,其中以學校環境得分最高。二、 不同背景變項在國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之差異情形校長服務的學校規模在國民小學校長領導習慣上有顯著差異;校長服務的學校區域、學校規模在國民小學校長自我效能感上有顯著差異。三、 國民小學校長領導習慣對校長自我效能感之相關情形 整體國民小學校長領導習慣對整體校長自我效能感間高度正相關;國民小學校長領導習慣與校長自我效能感間各分向度相關係數均達顯著水準,其中以知彼解己與國民小學校長自我效能感總量表之相關程度最高。四、 國民小學校長領導習慣對校長自我效能感的預測情形國民小學校長領導習慣之知彼解己、統合綜效、主動積極及雙贏思維對整體校長自我效能感有顯著的預測力。 最後,本研究根據研究結果發現,提出相關建議,俾供教育行政機關、國民小學校長及後續研究參考。
This study aims at discussing the relationship between principal leadership habits and principal self-efficacy in Taiwan elementary school. During the first stage of this study, the research was preceded with literature review, in order to construct a theory basis for this study. The research adopts the on-line survey. During the second stage, data were collected from 400 elementary school principals in Taiwan, and 230 of which are valid. That is, the percentage of availability is around 57.50%. The collected data is analyzed through the statistical method of descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, Pearson product-moment correlation coefficient and multiple regression analysis. The findings of the study are as follows:1. Status of elementary school principal leadership habits and principal self-efficacyPrincipals in Taiwan elementary schools have high-medium performance on principal leadership habits, and the highest scoring is in the “Be proactivity” category. Principals in Taiwan elementary schools have high-medium performance on principal self-efficacy, and the highest scoring is in the “School environment” category.2. Different context variables in elementary school principal leadership habits and principal self-efficacyThere are significant differences in the size of the school principal service on elementary school principal leadership habits; there are significant differences in school area and the size of the school principal service on elementary school principal self-efficacy.3. Relation between elementary school principal leadership habits and principal self-efficacy Overall results show that there is a high relation between the principal leadership habits and principal self-efficacy, the correlation between each variable can be defined as significant, with the highest scoring in “Seek first to understand, then to be understood” and scale of elementary school principal self-efficacy.4. Prediction of principal self-efficacy by way of elementary school principal leadership habits“Seek first to understand, then to be understood”, “Synergize”, “Be proactivity” and “Think win-win” have significance in predicting principal self-efficacy.According to the above conclutions, the research is to provide some suggestions as future references for the institutions of education administion and principals of elementary school.參考文獻 中文部分王加微(1990)。行為科學。臺北市:五南出版社。王新超(譯)(2002)。組織和心理契約(原作者:P.Makin, C.Cooper, & C.Cox)。臺北市:五南。江展塏(1994)。國民小學校長領導型式與教師教學自我效能關係之研究(未出版之碩士論文)。台北市立師範學院,臺北市。何福田(2004)。初任校長。臺北市:師大書苑。吳幸宜(譯)(1994)。學習理論與教學應用。(原作者:M.E.Gredler)。臺北市:心理。吳慧君(2003)。主管領導型態、行政人員自我效能、組織承諾與工作滿意度關係之研究:以某私立醫學大學為例(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。宋玲蘭、林溥鈞(譯)(2001)。當代管理學。(原作者:G. R. Jones, J. M. George, & C. W. L. 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國立政治大學
教育行政與政策研究所
101171009
102資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101171009 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 陳木金 zh_TW dc.contributor.advisor Chen, Mu Jin en_US dc.contributor.author (作者) 胡彥君 zh_TW dc.contributor.author (作者) Hu, Yan Jyun en_US dc.creator (作者) 胡彥君 zh_TW dc.creator (作者) Hu, Yan Jyun en_US dc.date (日期) 2013 en_US dc.date.accessioned 21-七月-2014 15:46:25 (UTC+8) - dc.date.available 21-七月-2014 15:46:25 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 21-七月-2014 15:46:25 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) G0101171009 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/67644 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 教育行政與政策研究所 zh_TW dc.description (描述) 101171009 zh_TW dc.description (描述) 102 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在瞭解國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之關係。首先,進行文獻探討,做為本研究之理論架構基礎;接著,進行問卷調查法,研究對象為臺灣地區國民小學校長,共發出400份電子問卷,有效問卷計230份,可用率達57.50%,問卷回收後以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關、多元迴歸分析等統計方式進行研究。最後,依據研究結果進行討論與建議。研究發現如下:一、 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之現況國民小學校長領導習慣表現為中高,其中以主動積極得分最高;國民小學校長自我效能感表現為中高,其中以學校環境得分最高。二、 不同背景變項在國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之差異情形校長服務的學校規模在國民小學校長領導習慣上有顯著差異;校長服務的學校區域、學校規模在國民小學校長自我效能感上有顯著差異。三、 國民小學校長領導習慣對校長自我效能感之相關情形 整體國民小學校長領導習慣對整體校長自我效能感間高度正相關;國民小學校長領導習慣與校長自我效能感間各分向度相關係數均達顯著水準,其中以知彼解己與國民小學校長自我效能感總量表之相關程度最高。四、 國民小學校長領導習慣對校長自我效能感的預測情形國民小學校長領導習慣之知彼解己、統合綜效、主動積極及雙贏思維對整體校長自我效能感有顯著的預測力。 最後,本研究根據研究結果發現,提出相關建議,俾供教育行政機關、國民小學校長及後續研究參考。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) This study aims at discussing the relationship between principal leadership habits and principal self-efficacy in Taiwan elementary school. During the first stage of this study, the research was preceded with literature review, in order to construct a theory basis for this study. The research adopts the on-line survey. During the second stage, data were collected from 400 elementary school principals in Taiwan, and 230 of which are valid. That is, the percentage of availability is around 57.50%. The collected data is analyzed through the statistical method of descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, Pearson product-moment correlation coefficient and multiple regression analysis. The findings of the study are as follows:1. Status of elementary school principal leadership habits and principal self-efficacyPrincipals in Taiwan elementary schools have high-medium performance on principal leadership habits, and the highest scoring is in the “Be proactivity” category. Principals in Taiwan elementary schools have high-medium performance on principal self-efficacy, and the highest scoring is in the “School environment” category.2. Different context variables in elementary school principal leadership habits and principal self-efficacyThere are significant differences in the size of the school principal service on elementary school principal leadership habits; there are significant differences in school area and the size of the school principal service on elementary school principal self-efficacy.3. Relation between elementary school principal leadership habits and principal self-efficacy Overall results show that there is a high relation between the principal leadership habits and principal self-efficacy, the correlation between each variable can be defined as significant, with the highest scoring in “Seek first to understand, then to be understood” and scale of elementary school principal self-efficacy.4. Prediction of principal self-efficacy by way of elementary school principal leadership habits“Seek first to understand, then to be understood”, “Synergize”, “Be proactivity” and “Think win-win” have significance in predicting principal self-efficacy.According to the above conclutions, the research is to provide some suggestions as future references for the institutions of education administion and principals of elementary school. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論...1第一節 研究背景與動機...1第二節 研究目的與待答問題...5第三節 重要名詞釋義...6第四節 研究方法與步驟...7第五節 研究範圍與限制...10第二章 文獻探討...13第一節 校長領導習慣理論之探討...13第二節 校長自我效能感理論之探討...36第三章 研究設計與實施...47第一節 研究架構...47第二節 研究對象...50第三節 研究工具...56第四節 實施程序...88第五節 資料處理...92第四章 研究結果與討論...95第一節 國民小學校長領導習慣與自我效能感現況分析...95第二節 不同背景變項在國民小學校長領導習慣及校長自我效能感差異情形...107第三節 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感之相關分析...125第四節 國民小學校長領導習慣對校長自我效能感之預測分析...132第五節 綜合討論...147第五章 結論與建議...159第一節 研究結論...159第二節 研究建議...165參考文獻...169附錄...175附錄一 國民小學校長領導力與校長自我效能感之調查問卷(建立專家效度用)...175附錄二 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感調查量表預試問卷...185附錄三 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感調查量表正式問卷...191 zh_TW dc.format.extent 3518378 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.language.iso en_US - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101171009 en_US dc.subject (關鍵詞) 校長領導習慣 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 校長自我效能感 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 國民小學校長 zh_TW dc.subject (關鍵詞) principal leadership habits en_US dc.subject (關鍵詞) principal self-efficacy en_US dc.subject (關鍵詞) principal of elementary school en_US dc.title (題名) 國民小學校長領導習慣與校長自我效能感關係之研究 zh_TW dc.title (題名) The Study of Relationship between Principal Leadership Habits and Principal Self-Efficacy in Taiwan Elementary School en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分王加微(1990)。行為科學。臺北市:五南出版社。王新超(譯)(2002)。組織和心理契約(原作者:P.Makin, C.Cooper, & C.Cox)。臺北市:五南。江展塏(1994)。國民小學校長領導型式與教師教學自我效能關係之研究(未出版之碩士論文)。台北市立師範學院,臺北市。何福田(2004)。初任校長。臺北市:師大書苑。吳幸宜(譯)(1994)。學習理論與教學應用。(原作者:M.E.Gredler)。臺北市:心理。吳慧君(2003)。主管領導型態、行政人員自我效能、組織承諾與工作滿意度關係之研究:以某私立醫學大學為例(未出版之碩士論文)。國立高雄師範大學,高雄市。宋玲蘭、林溥鈞(譯)(2001)。當代管理學。(原作者:G. 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