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題名 創業加速器協助網路創業團隊資源取得之分析
Study on How Accelerators Help Internet Entrepreneurs to Acquire Resources作者 陳映竹 貢獻者 黃國峯
陳映竹關鍵詞 加速器
網路創業團隊
資源取得日期 2015 上傳時間 27-七月-2015 11:17:10 (UTC+8) 摘要 由於現代人對於網路的依賴越來越深,以網路或是行動載具為基礎的服務或是產品成為熱門的創業項目,開發App應用模式、開設網站提供服務等,許多新的商業模式藉由網路開始成形。在創業過程中,各團隊除了本身產品問題需要解決,也會在一連串將創業點子實現的過程中,遇到取得資源、匯集資本、累積技術、企業經營、商業銷售等關鍵因素問題。 為了減少投資的風險,許多創業投資(Venture Capital,簡稱VC)單位開始注重投資新興產業或是業績快速成長中的公司,但對於在網路領域的創業團隊,由於其環境的變動性大,所需的資源並不只有資金,故出現了新型態、包含有育成功能的創業投資單位---創業加速器(Accelerator),提供資金同時也擔任顧問角色。 本研究藉由訪問曾經接受過國外或國內創業加速器協助過的網路創業團隊,詢問創業加速器所給予的輔導及資源差異,以及創業團隊在創業加速器輔導過程中實際進行的活動及結果,盼望藉由了解創業加速器給予之資源對網路創業團隊的實際幫助,對目前台灣的創業環境進行檢討。 研究結果發現,網路創業團隊在創業過程中可能缺乏的資源為資金及成長動能,資源取得限制在於創投對於網路產業的認識不夠多、投資人態度及思考較保守,導致不容易取得資金。對於資源的需求,除了消息來源不夠多元外,也因為資訊不夠集中,導致每個團隊分散地尋找可用資源,落差往往來自於人脈管道的豐富性。 創業加速器對於創業團隊的輔導中對團隊最有助益之資源為人脈資源、時間壓力及課程。在創業環境下,投資人倚賴創業加速器協助篩選及培育好的團隊,而創業加速器也希望可以尋找到好的投資及輔導標的,好的創業團隊則主動找上創業加速器作為成長的協助,創業加速器為整體創業環境建立起較佳的循環 面對越來越多網路創業環境,台灣政府的法規卻無相關的措施,而面對籌資等重要的經營活動,網路新創團隊往往無跡可循。同時台灣創業加速器選擇少,相對地比較多與創業輔導相關的單位是將商業點子轉化成可實現的商品的育成中心,對於已經有基礎的團隊來說資源較不適用。
第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與研究問題 2 第三節 研究範圍 3 第二章 文獻探討 5 第一節 網路創業 5 第二節 資源相關理論 15 第三節 創業加速器 27 第三章 研究設計 35 第一節 研究架構 35 第二節 研究方法 36 第三節 本研究資料與個案來源 41 第四節 訪談大綱 43 第四章 研究分析與討論 45 第一節 A公司個案 45 第二節 B公司個案 53 第三節 C公司個案 59 第四節 個案討論與發現 67 第五章 結論與建議 77 第一節 研究結論 77 第二節 研究建議 81 第三節 研究限制及未來發展方向 82 參考文獻 85參考文獻 中文部分 中華民國創業投資商業同業公會(2011)。創業投資所投資的事業階段區分。取自http://www.tvca.org.tw/。搜尋日期:2015年4月16日。 王羚卉(2010)。兩岸太陽能光電廠商競合策略研究(未出版)。國立政治大學企業管理學系碩士論文。 方至民(2000)。企業競爭優勢。前程企管。 朱柔若(譯)(2000)。社會研究方法:質化與量化取向(原作者:W. Lawrence Neuman)。台北:揚智文化。 司徒達賢(1995)。資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討。行政院國家科學委員會專題研究計劃成果報告。 吳思華(1994)。策略九說:策略的思考本質。初版,麥田出版社。 吳芝儀、廖梅花(譯)(2001)。質性研究入門:紮根理論研究方法。嘉義:濤石。 邱志聖(2008)。行銷研究-實務與理論應用。初版,台北市:智勝文化。 胡幼慧(1996)。質性研究:理論、方法與本土女性研究實例。台北:巨流,頁7-26。 徐亞瑛(2000)。紮根理論。質性護理研究方法。台北:護望,頁155-200。 徐宗國(譯)(1997)。質性研究概論。台北:巨流。 翁懿涵、許瀛方、黃瓈葳(2000)。紮根理論。取自臺灣師範大學教育學系。http://web.ed.ntnu.edu.tw/~panhu/groundedtheory.pdf。 陳向明(2002)。社會科學質的研究。台北:五南出版社。 陳啟賢(2013)。創業資源、創業機會、創業導向與創業績效之關係研究(未出版)。元智大學經營管理碩士班(企業管理與服務科學學程)論文。 陳昺麟(2001)。社會科學質化研究之紮根理論實施程序及實例介紹。勤益學報,第十九期,頁327-342。 許凱玲(2006)。台灣微型創業者的機會與資源及新價值創造動態過程研究(未出版)。國立政治大學科技管理研究所論文。 黃振宇(2003)。新創科技事業發展階段資源獲取之研究(未出版)。私立中原大學企業管理學系碩士論文。 蔡如萍(2005)。人際網絡對女性創業家新創事業資源影響之研究(未出版)。輔仁大學科技管理學程碩士在職專班論文。 劉常勇(1997)。創業投資評估決策程序。會計月刊,134期,頁12-30。 劉常勇(2003)。創業管理的十二堂課。台北市:天下遠見。 劉常勇、謝如梅(2006)。創業管理研究之回顧與展望:理論與模式探討。創業管理研究。第一卷第一期。頁1-44。 劉文良(2014)。電子商務與網路行銷 (第五版)。台北市:碁峰。 劉惠琴(1996)。社會變遷中的夫妻衝突與影響歷程。國科會專題研究計畫成果報告。NSC85-2417-H-031-002G6。 謝兆民(2005)。用資源觀點探討創業必要資源之研究(未出版)。國立台灣科技大學企業管理系碩士在職專班論文。 蕭富峰、李田樹(譯)(2009)。創新與創業精神:管理大師彼得.杜拉克談創新實務與策略(原作者:Peter F. Drucker)。台北市:臉譜出版社。(原著出版年:1995) 。 外文部分 Aaker, David A.(1989). Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage, California Management Review, Winter, pp. 91-106. Amit, R. and Schoemaker, P. J.(1993). Strategic Assets and Organizational Rent, Strategic Management Journal, Vol. 14, pp.33-46. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1990). Basic of Qualitative Research-Grounded theory procedures and Techniques, Sage Publications, Newbury Park, London: New Delhi. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1997). Grounded theory in practice. SAGE Publications Ltd, pp.vii. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1998). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory. Newbury Park, CA: Sage. Barney, J. B.(1986). Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained Competitive Advantage, Academy of Management Review, Vol. 11, pp.656-665. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol.17, pp. 99-120. Bill Mickey(2001). Special report: state of the content industry. Econtent, Vol.24, pp.20-21 Bourantas, D. (1989). Avoiding Dependence on Suppliers and Distributors, Long Range Planning, Vol.22, pp. 140-149. Brush, C.G., Greene, P.G., Hart, M.M., & Edelman, L.F.(1997). Resource Configurations Over the Life Cycle of Venture. Frontiers of Entrepreneurship Research, pp317. Choonwoo Lee, Kyungmook Lee & Johannes M. Pennings.(2001). Internal capabilities, external networks, and performance: a study on technology-based ventures, Strategic Management Journal, Vol. 22(6-7), pp.615–640. Collis, D. J. and C. A. Montgomery.(1997). Corporate Strategy: Resources and the Scope of the Firm, Chicago: IRWIN. Cooper, A. C.,Gimeno-Gascon, F. J.,Woo, C. Y.(1994). Initial Human and Financial Capital as Predictors of New Venture Performance, Journal of Business Venturing, Vol. 9(5), pp. 371-395. David Lynn Hoffman & Nina Radojevich-Kelley.(2012). Analysis of Accelerator Companies: An Exploratory Case Study of Their Programs, Processes, and Early Results. Small Business Institute Journal. Vol. 8, No. 2, pp.54-70. Flahvin, A.(1985). Why Small Business Fail? Australian Accountant, Vol.55, No. 9, pp. 56-72. Fishback, B., Gulbranson, C., Litan, R., Mitchell, L., & Porzig, M. (2007). Finding Business` Idols`: A New Model to Accelerate Start-Ups. Available at SSRN 1001926. Glaser, Barney G. and Strauss, Anselm L. (1967). The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Chicago: Aldine Grant, R. M.(1991). The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, California Management Review, Spring, pp.114-135. Greenberg, D.B. & D.L. Sexton. (1988).An interactive model of new venture initiation, Journal of Small Business Management, Vol.26(3), pp.1-7. Hillman, A. J., A. A. Cannella, and R. L. Paetzold.(2000). The Resource Dependence Role of Corporate Directors: Strategic Adaptation of Board Composition in Response to Environmental Change. Journal of Management Studies , Vol. 37, pp. 235-254. Isabelle, D. A. (2013). Key Factors Affecting a Technology Entrepreneur`s Choice of Incubator or Accelerator. Technology Innovation Management Review ,February, pp.16-22. Kakati M.(2003). Success Criteria in High-tech New Ventures. Technovation , Vol. 23. pp.447–457. Kazanjian, R. K. (1988). Relation of Dominant Problems to Stages of Growth in Technology-Based New Venture, Academy of Management Journal, Vol.31(2), pp.257-279. Kazanjian, R.K. & Drazin, R.(1990). A Stage-contingent Model of Design and Growth for Technology Based Ventures, Journal of Business Venturing, vol. 5(3), pp.137-150. Lussier, R. N.(1995). Startup Business Advice from Business Owners to Would-be Entrepreneurs, S.A.M. Advanced Management Journal, Winter, pp. 10-15. Laudon, K. C. & Traver, C. G. (2004). E-commerce: Business, Technology, Society. NY: Addison-Wesley. Manu Kumar.(2014). Investor Nomenclature and the Venture Spiral. Retrieved from http://www.k9ventures.com/blog/2011/05/14/investor-nomenclature-and-the-venture-spiral/ Milan Thakor(2015). Y Combinator and 500 Startups — A founders comparison. Retrieved from http://www.startuptaiwan.com/blog/post/5517b34ae8ed5e430506ad09#sthash.Rdyj61oF.dpuf Peffer, J. & G. R . Salancik,(1978). The External Control of Organization: A Resource Dependency Perspective, NY, Harper and Row. Porter,M.E.(1991), Towards A Dynamic Theory of Strategy, Strategic Management Journal, Vol.12, pp.95-117. Reynolds, P., Camp, M., Bygrave, B., Autio, E. and Hay, M. (2001), Global Entrepreneurship Monitor 2001 Executive Report. Ewing Marion Kauffman Foundation, Kansas City. Richard L, Daft (2001). Organization Theory and Design, South-Western College Publishing. Schumpeter, J. A.(1934). The Theory of Economic Development, Cambridge MA:Harvard University Press. Shane, S. and Venkataraman, S. (2000). The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research. Academy of Management Review, 25(1), pp.217-226. Susan Cohen(2013).What Do Accelerators Do? Insights from Incubators and Angels. Innovations, Vol. 8, Number 3/4 Takaaki Umada.(2015). Y Combinator に学ぶスタートアップ強化プログラム. Retrieved from http://www.slideshare.net/takaumada/y-combinator-accelerator-program Timmons, J.A. (1999), New Venture Creation, 5th ed., Singapore: McGraw-Hill. Timmons, J.A. (2007), New Venture Creation, 7th ed., Boston: McGraw-Hill. Ulrich, D. and Barney, J.B. (1984) .Perspectives in Organizations: Resource Dependence, Efficiency, and Population. Academy of Management Review, Vol. 9, pp.471-481. Welsh, J.A. & J.F. White.(1981). A Small Business Is Not a Little Big Business. Harvard Business Review, July- August, pp.18-32. Wernerfelt, B.(1984). A Resource-Based View of the Firm, Strategic Management Journal,Vol. 5, pp.171-180. 描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
103363050資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1033630501 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 黃國峯 zh_TW dc.contributor.author (作者) 陳映竹 zh_TW dc.creator (作者) 陳映竹 zh_TW dc.date (日期) 2015 en_US dc.date.accessioned 27-七月-2015 11:17:10 (UTC+8) - dc.date.available 27-七月-2015 11:17:10 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 27-七月-2015 11:17:10 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) G1033630501 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/76832 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理研究所 zh_TW dc.description (描述) 103363050 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 由於現代人對於網路的依賴越來越深,以網路或是行動載具為基礎的服務或是產品成為熱門的創業項目,開發App應用模式、開設網站提供服務等,許多新的商業模式藉由網路開始成形。在創業過程中,各團隊除了本身產品問題需要解決,也會在一連串將創業點子實現的過程中,遇到取得資源、匯集資本、累積技術、企業經營、商業銷售等關鍵因素問題。 為了減少投資的風險,許多創業投資(Venture Capital,簡稱VC)單位開始注重投資新興產業或是業績快速成長中的公司,但對於在網路領域的創業團隊,由於其環境的變動性大,所需的資源並不只有資金,故出現了新型態、包含有育成功能的創業投資單位---創業加速器(Accelerator),提供資金同時也擔任顧問角色。 本研究藉由訪問曾經接受過國外或國內創業加速器協助過的網路創業團隊,詢問創業加速器所給予的輔導及資源差異,以及創業團隊在創業加速器輔導過程中實際進行的活動及結果,盼望藉由了解創業加速器給予之資源對網路創業團隊的實際幫助,對目前台灣的創業環境進行檢討。 研究結果發現,網路創業團隊在創業過程中可能缺乏的資源為資金及成長動能,資源取得限制在於創投對於網路產業的認識不夠多、投資人態度及思考較保守,導致不容易取得資金。對於資源的需求,除了消息來源不夠多元外,也因為資訊不夠集中,導致每個團隊分散地尋找可用資源,落差往往來自於人脈管道的豐富性。 創業加速器對於創業團隊的輔導中對團隊最有助益之資源為人脈資源、時間壓力及課程。在創業環境下,投資人倚賴創業加速器協助篩選及培育好的團隊,而創業加速器也希望可以尋找到好的投資及輔導標的,好的創業團隊則主動找上創業加速器作為成長的協助,創業加速器為整體創業環境建立起較佳的循環 面對越來越多網路創業環境,台灣政府的法規卻無相關的措施,而面對籌資等重要的經營活動,網路新創團隊往往無跡可循。同時台灣創業加速器選擇少,相對地比較多與創業輔導相關的單位是將商業點子轉化成可實現的商品的育成中心,對於已經有基礎的團隊來說資源較不適用。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與研究問題 2 第三節 研究範圍 3 第二章 文獻探討 5 第一節 網路創業 5 第二節 資源相關理論 15 第三節 創業加速器 27 第三章 研究設計 35 第一節 研究架構 35 第二節 研究方法 36 第三節 本研究資料與個案來源 41 第四節 訪談大綱 43 第四章 研究分析與討論 45 第一節 A公司個案 45 第二節 B公司個案 53 第三節 C公司個案 59 第四節 個案討論與發現 67 第五章 結論與建議 77 第一節 研究結論 77 第二節 研究建議 81 第三節 研究限制及未來發展方向 82 參考文獻 85 - dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與研究問題 2 第三節 研究範圍 3 第二章 文獻探討 5 第一節 網路創業 5 第二節 資源相關理論 15 第三節 創業加速器 27 第三章 研究設計 35 第一節 研究架構 35 第二節 研究方法 36 第三節 本研究資料與個案來源 41 第四節 訪談大綱 43 第四章 研究分析與討論 45 第一節 A公司個案 45 第二節 B公司個案 53 第三節 C公司個案 59 第四節 個案討論與發現 67 第五章 結論與建議 77 第一節 研究結論 77 第二節 研究建議 81 第三節 研究限制及未來發展方向 82 參考文獻 85 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G1033630501 en_US dc.subject (關鍵詞) 加速器 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 網路創業團隊 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 資源取得 zh_TW dc.title (題名) 創業加速器協助網路創業團隊資源取得之分析 zh_TW dc.title (題名) Study on How Accelerators Help Internet Entrepreneurs to Acquire Resources en_US dc.type (資料類型) thesis en dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分 中華民國創業投資商業同業公會(2011)。創業投資所投資的事業階段區分。取自http://www.tvca.org.tw/。搜尋日期:2015年4月16日。 王羚卉(2010)。兩岸太陽能光電廠商競合策略研究(未出版)。國立政治大學企業管理學系碩士論文。 方至民(2000)。企業競爭優勢。前程企管。 朱柔若(譯)(2000)。社會研究方法:質化與量化取向(原作者:W. Lawrence Neuman)。台北:揚智文化。 司徒達賢(1995)。資源基礎理論與企業競爭優勢關係之探討。行政院國家科學委員會專題研究計劃成果報告。 吳思華(1994)。策略九說:策略的思考本質。初版,麥田出版社。 吳芝儀、廖梅花(譯)(2001)。質性研究入門:紮根理論研究方法。嘉義:濤石。 邱志聖(2008)。行銷研究-實務與理論應用。初版,台北市:智勝文化。 胡幼慧(1996)。質性研究:理論、方法與本土女性研究實例。台北:巨流,頁7-26。 徐亞瑛(2000)。紮根理論。質性護理研究方法。台北:護望,頁155-200。 徐宗國(譯)(1997)。質性研究概論。台北:巨流。 翁懿涵、許瀛方、黃瓈葳(2000)。紮根理論。取自臺灣師範大學教育學系。http://web.ed.ntnu.edu.tw/~panhu/groundedtheory.pdf。 陳向明(2002)。社會科學質的研究。台北:五南出版社。 陳啟賢(2013)。創業資源、創業機會、創業導向與創業績效之關係研究(未出版)。元智大學經營管理碩士班(企業管理與服務科學學程)論文。 陳昺麟(2001)。社會科學質化研究之紮根理論實施程序及實例介紹。勤益學報,第十九期,頁327-342。 許凱玲(2006)。台灣微型創業者的機會與資源及新價值創造動態過程研究(未出版)。國立政治大學科技管理研究所論文。 黃振宇(2003)。新創科技事業發展階段資源獲取之研究(未出版)。私立中原大學企業管理學系碩士論文。 蔡如萍(2005)。人際網絡對女性創業家新創事業資源影響之研究(未出版)。輔仁大學科技管理學程碩士在職專班論文。 劉常勇(1997)。創業投資評估決策程序。會計月刊,134期,頁12-30。 劉常勇(2003)。創業管理的十二堂課。台北市:天下遠見。 劉常勇、謝如梅(2006)。創業管理研究之回顧與展望:理論與模式探討。創業管理研究。第一卷第一期。頁1-44。 劉文良(2014)。電子商務與網路行銷 (第五版)。台北市:碁峰。 劉惠琴(1996)。社會變遷中的夫妻衝突與影響歷程。國科會專題研究計畫成果報告。NSC85-2417-H-031-002G6。 謝兆民(2005)。用資源觀點探討創業必要資源之研究(未出版)。國立台灣科技大學企業管理系碩士在職專班論文。 蕭富峰、李田樹(譯)(2009)。創新與創業精神:管理大師彼得.杜拉克談創新實務與策略(原作者:Peter F. Drucker)。台北市:臉譜出版社。(原著出版年:1995) 。 外文部分 Aaker, David A.(1989). Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage, California Management Review, Winter, pp. 91-106. Amit, R. and Schoemaker, P. J.(1993). Strategic Assets and Organizational Rent, Strategic Management Journal, Vol. 14, pp.33-46. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1990). Basic of Qualitative Research-Grounded theory procedures and Techniques, Sage Publications, Newbury Park, London: New Delhi. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1997). Grounded theory in practice. SAGE Publications Ltd, pp.vii. Anselm Strauss & Juliet M. Corbin.(1998). Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory. Newbury Park, CA: Sage. Barney, J. B.(1986). Organizational Culture: Can It Be a Source of Sustained Competitive Advantage, Academy of Management Review, Vol. 11, pp.656-665. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol.17, pp. 99-120. Bill Mickey(2001). Special report: state of the content industry. Econtent, Vol.24, pp.20-21 Bourantas, D. (1989). Avoiding Dependence on Suppliers and Distributors, Long Range Planning, Vol.22, pp. 140-149. Brush, C.G., Greene, P.G., Hart, M.M., & Edelman, L.F.(1997). Resource Configurations Over the Life Cycle of Venture. Frontiers of Entrepreneurship Research, pp317. Choonwoo Lee, Kyungmook Lee & Johannes M. Pennings.(2001). Internal capabilities, external networks, and performance: a study on technology-based ventures, Strategic Management Journal, Vol. 22(6-7), pp.615–640. Collis, D. J. and C. A. Montgomery.(1997). Corporate Strategy: Resources and the Scope of the Firm, Chicago: IRWIN. Cooper, A. C.,Gimeno-Gascon, F. J.,Woo, C. Y.(1994). Initial Human and Financial Capital as Predictors of New Venture Performance, Journal of Business Venturing, Vol. 9(5), pp. 371-395. David Lynn Hoffman & Nina Radojevich-Kelley.(2012). Analysis of Accelerator Companies: An Exploratory Case Study of Their Programs, Processes, and Early Results. Small Business Institute Journal. Vol. 8, No. 2, pp.54-70. Flahvin, A.(1985). Why Small Business Fail? Australian Accountant, Vol.55, No. 9, pp. 56-72. Fishback, B., Gulbranson, C., Litan, R., Mitchell, L., & Porzig, M. (2007). Finding Business` Idols`: A New Model to Accelerate Start-Ups. Available at SSRN 1001926. Glaser, Barney G. and Strauss, Anselm L. (1967). The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Chicago: Aldine Grant, R. M.(1991). The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, California Management Review, Spring, pp.114-135. Greenberg, D.B. & D.L. Sexton. (1988).An interactive model of new venture initiation, Journal of Small Business Management, Vol.26(3), pp.1-7. Hillman, A. J., A. A. Cannella, and R. L. Paetzold.(2000). The Resource Dependence Role of Corporate Directors: Strategic Adaptation of Board Composition in Response to Environmental Change. Journal of Management Studies , Vol. 37, pp. 235-254. Isabelle, D. A. (2013). Key Factors Affecting a Technology Entrepreneur`s Choice of Incubator or Accelerator. Technology Innovation Management Review ,February, pp.16-22. Kakati M.(2003). Success Criteria in High-tech New Ventures. Technovation , Vol. 23. pp.447–457. Kazanjian, R. K. (1988). Relation of Dominant Problems to Stages of Growth in Technology-Based New Venture, Academy of Management Journal, Vol.31(2), pp.257-279. Kazanjian, R.K. & Drazin, R.(1990). A Stage-contingent Model of Design and Growth for Technology Based Ventures, Journal of Business Venturing, vol. 5(3), pp.137-150. Lussier, R. N.(1995). Startup Business Advice from Business Owners to Would-be Entrepreneurs, S.A.M. Advanced Management Journal, Winter, pp. 10-15. Laudon, K. C. & Traver, C. G. (2004). 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