dc.contributor | 公行系 | - |
dc.creator (作者) | 蕭乃沂 | - |
dc.date (日期) | 2012 | - |
dc.date.accessioned | 27-Jul-2015 16:59:14 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 27-Jul-2015 16:59:14 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 27-Jul-2015 16:59:14 (UTC+8) | - |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/76978 | - |
dc.description.abstract (摘要) | 本研究以補強跨部門治理與電子治理的連結為出發點,透過相關學理挑選具備跨部 門協力治理與政策網絡等相關特質的電子治理特定方案,並深入解析這些跨部門電子治 理個案,探討它們如何影響跨部門協力網絡與其運作層次的過程與結果。以上述透過電 子治理方案所萃取歸納的跨部門協力治理的研究發現為基礎,本研究也嘗試建立個別公 務人員、電子治理方案團隊、甚至整體公部門組織,在管理經營跨部門協力治理機制時 所需的能量指標。 | - |
dc.format.extent | 136 bytes | - |
dc.format.mimetype | text/html | - |
dc.relation (關聯) | 計畫編號NSC101-2410-H004-142-MY2 | - |
dc.title (題名) | 邁向跨部門協力的電子治理:個案研究與能量建立 | - |
dc.title.alternative (其他題名) | E-Governance Towards Cross-Sector Collaboration – Case Studies and Capacity Building | - |
dc.type (資料類型) | report | en |