| dc.contributor.advisor | 郭炳伸 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Kuo, Biing Shen | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 曹芳瑜 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Chao, Fang Yu | en_US |
| dc.creator (作者) | 曹芳瑜 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chao, Fang Yu | en_US |
| dc.date (日期) | 2015 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-三月-2016 10:34:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-三月-2016 10:34:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-三月-2016 10:34:49 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0102932171 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=90935 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 102932171 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 自2007年–2008年全球金融危機爆發後，投資者開始對抵押證券的價值信心崩潰，產生流動性危機，即使多國中央銀行運用各種貨幣政策向金融市場注入巨額資金，也無法阻止這場金融危機所帶來的骨牌效應。不但多家大型的金融機構接連倒閉或被政府接管，更引發全球性的經濟衰退。\r\n\r\n台灣因法規限制、政府干預及貨幣市場侷限，在面對全球金融風暴後，金融機構對於風險控管、融資對象的審核更趨嚴格。但是，各金融機構為求永續經營，對各營業據點卻沒有因金融風暴而降低業績及營收成長的要求。因此，分行及客戶經理除了必須接受總行更趨嚴格的風險控管、審核規範之外，仍須面對年年增長的業績目標，其經營情勢必更形艱鉅。\r\n\r\n而投資人在面臨全球經濟衰退、產業獲利不佳的情況下，皆對市場皆採取觀望、現金為王的態度，因而多數投資人會將大量的閒置資金存放於金融機構；反觀，金融機構面對日益增加的存款，貸放成本一路提高，卻又苦無穩健的貸放對象，對賴以利差收入為主的金融業來說無異是雪上加霜。而傳統產業穩健、保守的產業生態、經營思維，擁有充沛的營運資金，又不喜於財務槓桿操作，是銀行低倒債風險、穩健的融資貸放客群。但是，傳統產業保守、習於運用自有資金、不習於運用融資的習慣。因此，要如何建立產業與金融業雙贏、獲利的策略，將是本研究主要探討的重點。\r\n\r\n本研究係以大家熟知之無風險獲利模型為基礎，由個案公司透過出口型傳統產業之融資議價優勢，運用各金融機構之間不同的競爭優勢，所創造出能夠同時滿足三方需求的無風險獲利財務策略，達成三贏的局面。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 摘要 I\r\n目錄 II\r\n表目錄 III\r\n圖目錄 IV\r\n第一章緒論 1\r\n第一節研究背景與動機 1\r\n第二節研究目的與架構 2\r\n第二章背景探討 3\r\n第一節外部環境分析 3\r\n第二節內部環境分析 14\r\n第三章無風獲利財務策略 22\r\n第一節無風險獲利財務策略 22\r\n第二節多貨幣之延伸 27\r\n第三節策略模型之限制 34\r\n第四章個案公司之無風險獲利財務策略成果 38\r\n第一節個案公司背景 38\r\n第二節個案公司財務概況及融資議價能力 40\r\n第三節無險獲利財務策略執行之前後比較 42\r\n第四節延展策略運用之成果 44\r\n第五章結論與建議 47\r\n參考文獻 49\r\n附錄一 企業與銀行建立良好關係及融資注意事項 50\r\n附錄二 銀行審核貸款原則 52 | - |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 I\r\n目錄 II\r\n表目錄 III\r\n圖目錄 IV\r\n第一章緒論 1\r\n第一節研究背景與動機 1\r\n第二節研究目的與架構 2\r\n第二章背景探討 3\r\n第一節外部環境分析 3\r\n第二節內部環境分析 14\r\n第三章無風獲利財務策略 22\r\n第一節無風險獲利財務策略 22\r\n第二節多貨幣之延伸 27\r\n第三節策略模型之限制 34\r\n第四章個案公司之無風險獲利財務策略成果 38\r\n第一節個案公司背景 38\r\n第二節個案公司財務概況及融資議價能力 40\r\n第三節無險獲利財務策略執行之前後比較 42\r\n第四節延展策略運用之成果 44\r\n第五章結論與建議 47\r\n參考文獻 49\r\n附錄一 企業與銀行建立良好關係及融資注意事項 50\r\n附錄二 銀行審核貸款原則 52 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932171 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 傳統產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 無風險獲利 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 財務策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 出口型傳統產業之無風險獲利財務策略 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The risk-free profitable financial strategy for the traditional export-oriented industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 王素彎，2012，傳統產業維新策略之研究，行政院經濟建設委員會\r\n2. 吳明機，2014，推動傳統產業維新現況，行政院經濟部工業局 \r\n3. 林玉珮，2013，銀行授信重點說明，公營機構產業中心\r\n4. 林平，2015，從數字看台灣傳統產業，看雜誌153期\r\n5. 林玫足，2002，交換交易理論與實務運用 \r\n6. 林葴均，2014，2013傳統產業Q1~Q4回顧與展望，傳統產業加值轉型推動計畫\r\n7. 陳衍潔，2009，銀行業之現況與展望，台灣經濟研究院產經資料庫\r\n8. 黃達源，2015，銀行授信風險及提升獲利之決策分析\r\n9. 黃志典，2014，國際金融概論(二版) \r\n10. 楊蓁海，2006，我國銀行授信行為與景氣循環的關係:兼論新版巴賽爾資本協定的順循環影響效果暨其因應之道，中央銀行季刊第二十八卷第一期\r\n11. 楊蓁海，2007，我國銀行存放款利差減少原因刮析與因應對策，中央銀行季刊 第二十九卷第二期 \r\n12. 劉金華，2010，外匯操作實務 \r\n13. 羅澤成，2012，金融產業實務 \r\n14. 戴錦周 及 薛美雲，2006，台灣商業銀行的業務結構、利潤效率與風險之研究，臺灣銀行季刊第六十一卷第一期\r\n\r\n二、英文文獻：\r\n\r\n1. Koo Richard C.(2006), “ Challenges facing the Japanese and Asian economies ” , A speech delivered at a conference sponsored by Asian Bankers Association, Taipei, Oct. 3.\r\n2. Tao Wu (2006), “ Globalization’s effect on interest rates and the yield curve” , Federal Reserve Bank of Dallas Economic Letter\r\n Vol. 1, No. 9, September. | zh_TW |
