dc.contributor | 張潤書 | |
dc.contributor | 公共行政研究所 | |
dc.creator (作者) | 張以諾 | zh_TW |
dc.date (日期) | 1987 | |
dc.date.accessioned | 9-三月-2016 11:07:41 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 9-三月-2016 11:07:41 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 9-三月-2016 11:07:41 (UTC+8) | - |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/82177 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | |
dc.description (描述) | 畢業學年度:75 | |
dc.description.abstract (摘要) | 論文提要在一個科技制度化的時代,科技人員不再個別地從事研究,而是經由任務小組(Task Force)或工作團隊(Team Work)的組織方式來從事集體的創作。就組織設計權變研究途徑的觀點言之。此種由科技人員為主所組成的技術機構,其所面臨的環境、使用的技術、組成的成員均不同於一般行政機關或產業組織,故其組織內部的結構和過程必有特殊之設計。本篇論文以省屬農林技術機構(包括五個試驗所及桃園區農業改良場)為研究對象,就組織設計之權變研究途徑及科技人員在組織中之行為研究為理論基礎,採用文獻分析法、問卷調查法以及觀察訪問法對研究對象目前之組織設計情形作詳盡之分析,嘗試對既有的學理主張予以驗證,進而提出建議供實務者及後續研究者之參考。全文共七章,約九萬餘言,茲將各章簡述如次:第一章,緒論:敘述研究動機與目的、有關名詞銓釋,以及研究方法和研究對象。第二章,理論基礎與研究架構,提出本篇論文之理論基礎,包括組織設計之權變研究途徑以及科技人員在組織中行為之研究,並提出論文的研究架構和基本假設。第三章,省屬農林技術機構組織結構面設計,就研究對象其組織結構面設計之情形加以分析討論,包括水平分化情形、垂直分化情形、結構型式以及結構特性。 第四章,省屬農林技術機構組織過程面設計,就研究對象其組織過程面設計之情形加以分析討論,包括領導與激勵過程、溝通與互動過程、決策與目標設定過程、以及控制考核與績效評估過程。 第五章,省屬農林技術機構組織權變因素設計:探究可能影響技術機構組織設計的內外在因素,包括策略與技術特性、環境與人員特性、昇遷與報酬制度。 第六章,問卷調查結果之分析與討論,就上述各種組織變項之特性,編成問卷,對五所一場之技術研究人員加以施測,並就調查結果作相關分析,及不同樣本組別差異之分析。 第七章,結論:除了對整個研究過程加以檢討,並對研究發現加以整理,參酌美國農業技術研究機轉ARS之經驗,提出建議。 | |
dc.description.abstract (摘要) | 目次致謝詞論文提要第一章 緒論第一節 研究動機與研究目的………1第二節 名詞銓釋………3第三節 研究方法與研究對象………9第二章 理論基礎與研究架構第一節 組織設計之權變研究途徑………19第二節 科技人員在組織中行為之研究………32第三節 研究架構與基本假設………41第三章 省屬農林技術機構組織結構面設計第一節 水平分化之情形………55第二節 垂直分化之情形………60第三節 結構型式………65第四節 結構特性………68第四章 省屬農林技術機構組織過程面設計第一節 領導與激勵過程………77第二節 溝通與互動影響過程………82第三節 決策與命令過程………88第四節 控制考核與績效評估過程………93第五章 省屬農林技術機構組織權變因素設計第一節 策略與技術特性………103第二節 人員與環境特性………111第三節 昇遷與待遇制度………124第六章 問卷調查結果之分析與討論第一節 問卷設計與施測之過程………137第二節 積差相關分析之研究發現………139第三節 “T”檢定之研究發現………149第七章 結論第一節 研究發現與研究限制………157第二節 現況檢討與建議………162第三節 結語………167參考書目………171附錄一………181附錄二(問卷) ………192圖表目次1.圖2-1:組織的一般環境及特定環境系統圖………252.表2-1:有關環境與組織設計相關性之研究覽表………263.表2-2:有關技術與組織設計相關性之研究覽表………284.表2-3:機能的與機械的組織過程特徵對照表………305.表2-4:阿姆斯壯對於事業人員滿足因素之研究………366.圖2-2:吉爾布萊茲組織設計架構圖………427.圖2-3:羅希及毛斯組織設計架構圖………438.國2-4:史賴宜組織設計架構圖………439.圖2-5:技術機構的組織設計研究架構圖………4410.圖3-1:農林技術機構正式結構分部化示意圖………5911.表3-1:農林技術機構「幕僚.業務」單位實際人數比較表………6012.圖3-2:農林技術機構業務單位垂直分化圖………6413.圖3-3:農林技術機構之結構型式圖………6614.圖3-4:矩陣組織圖………6715.英3-2:結構特性施測結果次數分配表(A) ………6916.表3-3:結構特性施測結果次數分配表(B) ………7117.表3-4:行政程序干擾之態度差異表………7218.表4-1:領導過程問卷調查次數分配表………7919.表4-2:激勵過程問卷調查次數分配表………8120.表4-3:赫胥等人對於技術機構中研究人員行為之研究………8321.表4-4:溝通過程問卷調查次數分配表………8522.表4-5:互動影響過程問卷調查次數分配表………8723.表4-6:決策過程問卷調查次數分配表………8924.表4-7:目標設定過程問卷調查次數分配表………9225.表4-8:控制考核過程問卷調查次數分配表………9426.表4-9:第三十二屆農業評議委員會審查結果統計表………9727.圖5-1:策略與組織設計關係圖………10528.表5-1:組織策略問卷調查次數分配表(I)………10629.表5-2:組織策略問卷調查次數分配表(II)………10730.表5-3:技術特性問卷調查次數分配表………10931.表5-4:人員特性(專家特性)問卷調查次數分配表………11332.表5-5:人員特性(專業團體歸屬性)問卷調查次數分配表………11533.表5-6:人員特性(自主權傾向)問卷調查次數分配表………11734.表5-7:人員特性(專業認同感)問卷調查次數分配表………11835.表5-8:環境特性問卷調查次數分配表(不穩定性) ………12036.圖5-2:家畜衛生試驗所與其顧客團體之關係圖………12237.表5-9:環境特性問卷調查次數分配表(依賴性) ………12338.表5-10:農林技術機構本俸以外之待遇類型表………12539.表5-11:農林技術機構同級職稱人員待遇比照表………12640.表5-12:國科會研究成果獎助金金額表………12741.表5-13:待遇滿意次數分配表………12842.表5-14:改良場與試驗所業務單位員額編制比較表………13143.表5-15:昇遷滿意次數分配表………13244.表6-1:問卷施測及回收情形一覽表………13945.表6-2:結構特性與環境特性之相關分析檢表………14046.表6-3:結構特性與人員特性之相關分析檢表………14147.表6-4:結構特性與權變因素之相關分析檢表………14348.表6-5:組織過程設計與組織環境特性之相關分析檢表………14449.表6-6:組織過程設計與人員專業特性之相關分析檢表………14650.表6-7:組織過程設計與技術及權變因素之相關分析檢表………14851.表6-8:個人屬性與組織結構特性之平均數與時間差異表………15052.表6-9:個人屬性與結構特性之相關分析檢表………15153.表6-10:個人屬性與組織過程設計之T檢定檢表………15254.表6-11:個人屬性與人員專業特性之T檢定檢表………15355.表6-12:不同組織與組織設計及人員專業特性之T檢定檢表………15556.圖7-1:ARS之組織目標圖………164 | |
dc.format.extent | 576 bytes | - |
dc.format.mimetype | text/html | - |
dc.title (題名) | 技術機構組織設計之研究 : 省屬農林技術機構個案分析 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | |