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題名 網路企業評價—以亞馬遜網路商店為例
作者 詹韻如
Chan, Yun-Ju
貢獻者 吳啟銘
詹韻如
Chan, Yun-Ju
關鍵詞 網路企業
企業評價
亞馬遜網路商店
日期 2000
上傳時間 31-三月-2016 15:33:01 (UTC+8)
參考文獻 一、 英文論文與期刊:
1、 Aswath Damodaran(2000),"The Dark Side of Valuation",www.nyu.com, Mar. 2000.
2、 Carventes Lee (1999) , "Valuation of Internet Infomediaries", NTU ,Jun. 1999.
3、 Danielson, Morris G. (1998), "A Simple Valuation Model and Growth Expectations", Financial Analyst Journal, May/June 1998.
4、 Driek Desmet、Tracy Francis (2000),"Valuing dot-coms",McKinsey Quarterly ,2000 No.1.
5、 Sara.J.Zeilstra、Michael.P.Wallace (1999),"Consumer E-commerce, E-tailer Explodes",Warburg Dillon Read, Jan.1999.
二、 英文書籍與雜誌:
1、 Copeland, Tom et all (1994), "Valuation-Measuring and Managing the Value of Companies".
2、 Damodaran (1996)"Investment Valuation".
3、 Hagel & Singer(1999)"Net Worth".
4、 IDC Industrial Report, Jan.2000.
5、 Robert F. Reilly、Robert P. Schweihs(1998),"Valuing Intangible Assets".
三、 中文論文與期刊:
1、 王希寧(2000),未出版論文『產業生態與網路特性對顧客關係的影響』,政大科管所。
四、 中文書籍與雜誌:
1、 張志偉(1999),『亞馬遜網路商店發跡傳奇』,商周出版。
2、 Joshua Quittner,『1999風雲人物』,時代雜誌。
3、 數位時代雜誌,1999年10月號到2000年5月號。
4、 Evan I. Schwartz(1999),『數位達爾文主義』,陳正平譯,臉譜出版社。
5、 (1999),『華爾街網路明星股總覽』
五、 財務相關資料:
本論文所引用及收集的各項財務數據來自以下網站及資料庫:
1、 www.amazon.com
2、 www.BN.com
3、 www.etrade.com
4、 http://finance.yahoo.com/
5、 Bloomberg資料庫
六、 預測性及統計性數據:
本論文所引用及參考之預測性及統計性數據來自以下網站及資料庫:
1、 www.dataquest.com
2、 www.ec.org.tw
3、 www.forrester.com
4、 www.mediamatrix.com
5、 www.internetnews.com
描述 碩士
國立政治大學
財務管理研究所
87357006
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002085
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳啟銘zh_TW
dc.contributor.author (作者) 詹韻如zh_TW
dc.contributor.author (作者) Chan, Yun-Juen_US
dc.creator (作者) 詹韻如zh_TW
dc.creator (作者) Chan, Yun-Juen_US
dc.date (日期) 2000en_US
dc.date.accessioned 31-三月-2016 15:33:01 (UTC+8)-
dc.date.available 31-三月-2016 15:33:01 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 31-三月-2016 15:33:01 (UTC+8)-
dc.identifier (其他 識別碼) A2002002085en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83282-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 財務管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 87357006zh_TW
dc.description.tableofcontents 封面頁
證明書
致謝詞
目錄
表目錄
圖目錄
第一章:緒論
第一節:研究背景與研究動機
第二節:研究貢獻
第三節:研究架構
第二章:文獻探討
第一節:傳統企業評價模式
第二節:改良後企業評價模式
第三節:P / S及FCF兩種評價模式內涵的同異之處
第三章:產業分析
第一節:網路產業簡介
第二節:影響網路零售產業發展的因素及風險
第三節:網路零售產業之特性
第四章:研究設計
第一節:研究假設採取的分析架構
第二節:評價模型介紹
第三節:標的案例介紹
第四節:資料收集與變數估計
第五節:研究方法
第五章:實證結果
第一節:Sales-driven FV評價模型
第二節:修正後自由現金流量企業評價模型
第三節:驗證研究假設
第六章:結論與建議
第一節:結論
第二節:本研究限制
第三節:對未來研究方向的建議
參考文獻
zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002085en_US
dc.subject (關鍵詞) 網路企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業評價zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 亞馬遜網路商店zh_TW
dc.title (題名) 網路企業評價—以亞馬遜網路商店為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 英文論文與期刊:
1、 Aswath Damodaran(2000),"The Dark Side of Valuation",www.nyu.com, Mar. 2000.
2、 Carventes Lee (1999) , "Valuation of Internet Infomediaries", NTU ,Jun. 1999.
3、 Danielson, Morris G. (1998), "A Simple Valuation Model and Growth Expectations", Financial Analyst Journal, May/June 1998.
4、 Driek Desmet、Tracy Francis (2000),"Valuing dot-coms",McKinsey Quarterly ,2000 No.1.
5、 Sara.J.Zeilstra、Michael.P.Wallace (1999),"Consumer E-commerce, E-tailer Explodes",Warburg Dillon Read, Jan.1999.
二、 英文書籍與雜誌:
1、 Copeland, Tom et all (1994), "Valuation-Measuring and Managing the Value of Companies".
2、 Damodaran (1996)"Investment Valuation".
3、 Hagel & Singer(1999)"Net Worth".
4、 IDC Industrial Report, Jan.2000.
5、 Robert F. Reilly、Robert P. Schweihs(1998),"Valuing Intangible Assets".
三、 中文論文與期刊:
1、 王希寧(2000),未出版論文『產業生態與網路特性對顧客關係的影響』,政大科管所。
四、 中文書籍與雜誌:
1、 張志偉(1999),『亞馬遜網路商店發跡傳奇』,商周出版。
2、 Joshua Quittner,『1999風雲人物』,時代雜誌。
3、 數位時代雜誌,1999年10月號到2000年5月號。
4、 Evan I. Schwartz(1999),『數位達爾文主義』,陳正平譯,臉譜出版社。
5、 (1999),『華爾街網路明星股總覽』
五、 財務相關資料:
本論文所引用及收集的各項財務數據來自以下網站及資料庫:
1、 www.amazon.com
2、 www.BN.com
3、 www.etrade.com
4、 http://finance.yahoo.com/
5、 Bloomberg資料庫
六、 預測性及統計性數據:
本論文所引用及參考之預測性及統計性數據來自以下網站及資料庫:
1、 www.dataquest.com
2、 www.ec.org.tw
3、 www.forrester.com
4、 www.mediamatrix.com
5、 www.internetnews.com
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