dc.contributor.advisor | 林炯垚<br>姜堯民 | zh_TW |
dc.contributor.author (作者) | 陳美樺 | zh_TW |
dc.creator (作者) | 陳美樺 | zh_TW |
dc.date (日期) | 2000 | en_US |
dc.date.accessioned | 31-三月-2016 15:33:32 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 31-三月-2016 15:33:32 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 31-三月-2016 15:33:32 (UTC+8) | - |
dc.identifier (其他 識別碼) | A2002002180 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83294 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 財務管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 87307011 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 在國內的晶圓代工業,聯電及台積電的龍頭之爭,過去幾年來常成為半導體業界的熱門話題,而較晚發展晶圓代工的聯電,過去一直以晶圓代工龍頭台積電為主要追趕目標。 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 封面頁證明書致謝詞論文摘要目錄表目錄圖目錄第壹章 續論第一節 研究背景第二節 研究動機及目的第三節 研究架構第四節 研究方法第五節 論文架構第貳章 文獻探討第一節 策略矩陣分析第二節 購併的動機第三節 購併綜效之來源第四節 相關文獻探討第參章 聯電集團策略分析第一節 公司簡介及過去到現在發展策略第二節 五合一策略分析第肆章 策略評估第一節 事前環境條件評估第二節 市場反應第伍章 結論與建議第一節 本研究之結論第二節 建議參考文獻 | zh_TW |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002002180 | en_US |
dc.title (題名) | 評估聯電五合一策略 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en_US |