學術產出-學位論文
文章檢視/開啟
書目匯出
-
題名 非營利組織公共關係運作之研究-以醫療類基金會為例 作者 王詩慧 貢獻者 江明修
王詩慧關鍵詞 非營利組織
公共關係
醫療類基金會日期 2001 上傳時間 15-四月-2016 16:07:32 (UTC+8) 參考文獻 壹、中文部分書籍期刊司徒達賢等民86,非營利組織經營管理研修粹要,台北:洪建全基金會。民88,非營利組織的經營管理,台北:天下文化。Philip Lesly(ed.),石芳瑜、蔡承志、溫蒂雅、陳曉開等譯民89,公關聖經-公關理論、實務全書,台北:商業周刊。丘昌泰民84,公共政策:當代政策科學理論之研究,台北:巨流。冉亮民77,場外戰爭-公關與遊說,台北:時報文化。江明修民83,非營利組織領導行為之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC82-0301-H004。民86,公共行政學:理論與社會實踐,台北:五南。民87a,「非營利組織與公共服務:公民社會協助政府再造」,人事行政,123期,頁18-23。民87b,非營利組織公共服務功能之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC87-2418-H-004-004-E21。民88,非營利組織政策遊說功能之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC88-2416-H-004-026-E21。民89,第三部門經營策略與社會參與,台北:智勝。江明修、蔡勝男民90,非營利組織獲取社會資源之管道與困境,財團法人公共電視文化事業基金會主辦「新視野:公共電視的發展與未來」國際研討會論文。Earl Babbie著,李美華譯民87,社會科學研究方法,台北:時英。吳宜蓁民87,議題管理 企業公關的新興課題,台北:正中。Peter Drucker著,余佩姍譯民85,非營利組織的經營之道,台北:遠流。官有垣、王仕圖民89,「非營利組織的相關理論」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁43-74。邱瑜瑾民90,「社會資源之開發與運用」,非營利組織管理與發展系列研討會-嘉義場 資源與發展篇,台北:教育部等,頁45-56。林靜伶、吳宜蓁、黃懿慧民85,公共關係,台北:空大。胡幼慧主編民86,質性研究:理論、方法及本土女性研究實例,台北:巨流。Haywood Roger著,胡祖慶譯民85,全面公關時代:打造企業公關形象,台北:麥克羅希爾。Kotler & Roberto 著,思紋譯民84,顛覆大未來:社會行銷完全執行手冊,台北:商周。施教裕民85,「志願機構團體在勸募活動上的因應和推展」,社會福利,125期,頁10-14。孫本初民83,非營利組織管理之研究:以台北市政府登記有案之社會福利慈善事業基金會為對象,台北市政府研究發展考核委員會專案研究計畫。民90,公共管理,台北:智勝文化。孫秀蕙民86,公共關係:理論、策略與研究實例,台北:正中。民89,「網路時代的企業公關-格魯尼模式的理論性重構」,廣告學研究,第15期,頁1-24。徐木蘭、楊君琦民89,「企業的非營利事業規劃」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁316-337。徐木蘭、楊君琦、劉仲矩民87,「非營利組織公關策略之研究」,民意研究季刊,第204期,頁1-25。徐宗國民85,「紮根理論研究法」,胡幼慧主編,質性研究:理論、方法及本土女性研究實例,台北:巨流,頁47-73。財團法人喜馬拉雅研究發展基金會民86,基金會在台灣,台北:中華徵信所。民88,台灣300家主要基金會名錄,台北:喜馬拉雅研究發展基金會。民90,台灣300家主要基金會名錄2001年版,台北:喜馬拉雅研究發展基金會。陳金貴民83,美國非營利組織之人力資源管理,台北:瑞興。民90,「E世代NPO人力資源之發展與挑戰」,非營利組織管理與發展系列研討會-台北場管理知能篇,台北:教育部等,頁21-27。David Wragg著,陳明杰譯民87,公共關係,台北:前程企管。張在山民80,非營利事業的策略性行銷,台北:授學。民83,公共關係學,台北:五南,初版。民89,公共關係學,台北:五南,二版。張英陣民88,「企業與非營利組織的夥伴關係」,社區發展季刊,第85期,頁62-70。張潤書民87,行政學,台北:三民,修訂初版。陸宛蘋民88,「非營利組織的定義與角色」,社區發展季刊,第85期,頁30-35。馮 燕民89,「導論:非營利組織之定義、功能與發展」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁1-42。湯 濱等譯民82,有效公共關係,台北:五南。黃秉德民87,非營利組織的管理理念,政治大學非營利組織研究成果發表會。鄧佩瑜民86,「我國非營利組織的現況與發展」,非營利組織研究室研究成果第二輯,政治大學非營利組織研究室。Doug Newsom, Judy VanSiyke Turk, dean Kruckeberg 著,蔡美瑛編譯民88,公共關係-理論與實務,台北:亞太圖書。Michael Allison & Jude Kaye 著,蔡美慧譯民90,非營利組織的策略規劃:實務指南與工作手冊,台北:喜馬拉亞基金會。鄭怡世民90,「非營利組織與企業組織之合作-以合作募款活動為例」,非營利組織管理與發展系列研討會-嘉義場 資源與發展篇,台北:教育部等,頁34-44。Jon White著,鄭淑芳譯民87,如何建立良好的公關,台北:業強。喻靖媛、臧國仁民84,「記者及消息來源互動關係」,臧國仁主編,新聞工作者與消息來源,台北:政治大學新聞研究所,頁201-236。蕭新煌民90,「非營利組織管理發展趨勢-營造非營利組織管理的新十律」,非營利組織管理與發展系列研討會-台北場 管理知能篇,台北:教育部等,頁3-4。顧忠華民87,非營利組織的公共性問題:一個理論性研究,政治大學非營利組織研究成果發表會。學位論文李衍儒民89,政府採購法對非營利組織的影響,政治大學公共行政研究所碩士論文。沈經洪民84,非營利機構市場導向之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。周威廷民85,公共合產之理論與策略:非營利組織公共服務功能的觀察,政治大學公共行政研究所碩士論文。林春助民83,台灣地區民間福利機構參與社會服務之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。林雅莉民87,非營利組織募款之研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。姜誌貞民87,非營利組織政策倡導之研究:以婦女團體為例,東吳大學政治研究所碩士論文。許世雨民81,非營利部門對公共行政之影響,政治大學公共行政研究所碩士論文。陳嫣如民82,從企業公益贊助探討社會福利機構可行的勸募策略,東吳大學社會工作研究所碩士論文。陳逸潔民80,行銷取向之公共關係研究-非營利機構之個案分析,輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。黃佩娟民83,社會福利機構募款方案規劃及其募款結果之探討,東海大學社會工作研究所碩士論文。黃美娟民85,企業公共關係規劃程序之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。黃新福民88,非營利社福基金會治理活動之研究,政治大學公共行政研究所博士論文。黃鈞銘民73,行銷觀念在非營利事業之應用,政治大學企業管理研究所碩士論文。黃嘉斌民82,非營利事業行銷-以高雄市天主教為例初探,中山大學公共事務管理研究所碩士論文。黃慶源民85,非營利組織行銷研究-以國立科學工藝博物館為例,中山大學公共事務管理研究所碩士論文。傅麗英民84,公民參與之理論與實踐:民間教育改革團體的個案研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。詹雪蘭民85,公益行銷對非營利機構的影響 ,交通大學管理科學研究所碩士論文。趙基宏民82,企業公共關係運作模式之研究,政治大學企業管理研究所。趙淑伶民84,非營利組織建構公共意識之研究:以「主婦聯盟」與「福林社區發展籌備委員會」為例,政治大學公共行政研究所碩士論文。潘文文民84,非營利組織公共關係策略之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。魯允文民85,行銷觀念應用於政策執行之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。鄭政宗民87,非營利組織之社會行銷策略分析-以農業基金會為例,台灣大學農業推廣研究所博士論文。鄭瓊芳民88,團隊建立法運用於非營利組織運作之研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。劉俊英民84,非營利組織市場導向之個案研究:以兒童癌症、兒童燙傷、早產兒及安寧照顧基金會為例,中山大學企業管理研究所碩士論文。劉祥孚民85,非營利組織公共服務功能之理論與實證:環保團體之個案分析,政治大學公共行政研究所碩士論文。謝端丞民86,福利國家本質之研究-兼論政府與非營利組織的角色定位,中興大學財政研究所碩士論文。網站部分董氏基金會:www.jtf.org.tw兒童癌症基金會:ccf.wingnet.com.tw羅慧夫顱顏基金會:ncf.org.tw早產兒基金會:www.hotniche.com.tw/pbf安寧照顧基金會:www.hospice.org.tw中華血液基金會:www.blood.org.tw貳、西文部分Anheier, Helmut K. and Seibel, Wolfgang(eds.)1990, The Third Sector:Comparative Studies of Nonprofit Organizations.Berlin:Walter de Gruyter.Backoff, Robert W. and Nutt, Paul C.1992,Strategic Management of Public and Third Sector Organizations. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Badelt, Christoph1990,”Institutional Choice and the Nonprofit Sector”, in Anheier H.K. Seibel W.(eds.),The Third Sector:Comparative Studies of Nonprofit Organizations. pp.53-63. Berlin:Walter de Gruyter.Ben-Ner, Avner and Hoomissen, Theresa V.1994,"The Governance of Nonprofit Organizations:Law and Public Policy". Nonprofit Management & Leadership, Vol.4, No.4, Summer.Brinckerhoff, Peter C.1994,Mission-based management:leading your not-for profit into the 21st century. NY:Wiley.Brudney, J. L.1990, Fostering Volunteer Programs in the Public Sector. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Bryce, Herrington J.2000,Financial and Strategic Management for Nonprofit Organizations(3rd ed.). San Francisco, CA:Jossey-Bass.Burgess, Robert G.(ed.)1982,Field Research:A Sourcebook and Field Manual. Newburry Park, CA:Sage Publication.Druker, Peter F.1990,Managing the Non-Profit Organization:Practices and Principles. NY:Harper Collins Publishers.Estelle James1987, "The Nonprofit Sector in Comparative Perspective", in W. W. Powell (ed.) The Nonprofit Sector: A Research Handbook. pp. 397-415. New Haven: Yale University Press.Fisher, J. C. & Cole, K.M.1993,Leadership & Management of Volunteer Programs. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Grunig J. E. & Hunt T. T.1984,Management Public Relations. N. Y.:Holt Rinehart amd Winston.Hansmann1980, "The Role of Nonprofit Enterprise". Yale Law Journal, Vol. 89, No. 5, pp. 835-901.1987,”Economic Theories of Nonprofit Organization”. In W. W. Powell(ed.), The Nonprofit Sector:A Research Handbook, New Haven:Yale University Press.Harlow, Rex.1976,”Building a Public Relations Definition”. Public Relations Review, pp.36.Hodgkinson, Virginia A. ,Lyman, Richard W. and Associate (eds.)1989,The Future of the Nonprofit Sector:Challenges, Changes, and Policy Considerations. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Kinzey, Ruth Ellen1999,Using Public Relations Strategies to Promote Your Nonprofit Organization. NY:The Haworth Press.Kolter,Philip1991,Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, Upeer Saddle River, N J:Prentice Hall.Kotean, J.1989,Strategic Management in Public and Nonprofit Organizations:Thinking and Acting Strategically on Public Concerns. NY:Praeger Publishers.Kramer, Ralph M.1987,”Voluntary Agencies and the Personal Social Services.” In W. W. Powell(ed.)The Nonprofit Sector:A Research Handbook. New Haven, Connecticut:Yale University Press. pp. 240-257.1990, “Nonprofit Social Service Agencies and the Welfare State: Some Research Considerations”, in H. K. Anheier and W. Seibel (eds.) The Third Sector: Comparative Studies of Nonprofit Organizations. Berlin: Walter de Gruyter & Co.Lohman, Roger A.1992,The Commons:New Perspective on Nonprofit Organization and Voluntary Action, San Francisco, CA:Jossey-Bass.Nutt, P. C. and Backoff R.W.1992,Strategic Management of Public and Third Sector Organization:A Handbook for Leaders. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Pappas, Alceste T.1996,Reengineering Your Nonprofit Organization:A Guide to Strategic Transformation. NY:John Wiley & Sons.Patton, Michael Q.1987,How to Use Qualitative Methods in Evaluation. Newbury Park. CA: Sage.1990,Qualitative Evalution and Research Methods(2nd ed.). Newbury Park:Sage.Radtke, Janel M.1998,Strategic Communications for Nonprofit Organizations:Seven Steps to Creating a Successful Plan. NY:John Wiley & Sons.Rosenbloom, David H.1993,Public Administration:Understanding Management, Politics, and Law in the Public Sector. NY:McGraw-Hill Book Company.Rubin, Allen & Babbie Earl R.1993,Research Methods for Social Work(2nd ed.). Pacific Grove, CA:Brooks/Cole.Salamon, Lester M.1987,”Partners in Public Service:The Scope and Theory of Government Nonprofit Relations” in W. W. Powell (ed.) The Nonprofit Sector:A Research Handbook. pp.99-117. New Haven, Connecticut: Yale University Press.1992,America’s nonprofit sector: A prime. NY: The Foundation Center.1995,Partner in Public Service:Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State. Baltimore, Maryland:The Johns Hopkins University Press.Salamon, Lester M. & Helmut, K. Anheier(eds.)1997,Defining the Nonprofit Sector:A cross-national analysis. Manchester University Press.Sandler, Martin W. & Hudson, Deborah A.1998,Beyond the Bottom Line:How to Do More with Less in Nonprofit and Public Organizations. Oxford, NY:Oxford University Press.Simon, John G.1989,”Agendas for Nonprofit Sector Research:A Personal Account.” In Virginia A. Hodgkinson , Richard W. Lyman and Associates (eds.) The future of the Nonprofit Sector:Challenges, Changes and Policy Considerations. pp.461-471. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Strauss, Anselm L. & Corbin, Juliet M.1998,Basic of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory(2nd ed.). Thousand Oaks, CA:Sage Publications.Weimer, David L. & Vining Aidan R.1989,Policy Analysis:Concepts and Practice. Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall.Weisbord, Burton A.1988,The Nonprofit Economy. Cambridge, Massachusetts:Harvard University Press.Wolch, Jennifer R.1990,The Shadow State:Government and Voluntary Sector in Transition. NY:The Foundation Center.Wolf, Thomas1990,Managing A Nonprofit Organization. NY:Prentice-Hall Press.Yin, Robert K.1988,Case Study Research:Design and Methods. Newbury Park, CA:Sage. 描述 碩士
國立政治大學
公共行政學系資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001279 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 江明修 zh_TW dc.contributor.author (作者) 王詩慧 zh_TW dc.creator (作者) 王詩慧 zh_TW dc.date (日期) 2001 en_US dc.date.accessioned 15-四月-2016 16:07:32 (UTC+8) - dc.date.available 15-四月-2016 16:07:32 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 15-四月-2016 16:07:32 (UTC+8) - dc.identifier (其他 識別碼) A2002001279 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/85069 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 公共行政學系 zh_TW dc.description.tableofcontents 封面頁證明書致謝詞目錄表目錄圖目錄第一章 緒論第一節 研究旨趣第二節 研究方法與流程壹、研究方法貳、研究流程第三節 名詞界定壹、非營利組織貳、公共關係參、非營利組織的公共關係第四節 研究限制壹、研究方法的限制貳、研究者的限制參、被研究者的限制肆、研究資源的限制第二章 非營利組織理論檢閱第一節 非營利組織之興起壹、經濟學觀點貳、政治學觀點參、社會學觀點肆、跨學科觀點第二節 非營利組織的類型與功能壹、非營利組織的類型貳、非營利組織的功能第三節 非營利組織與環境系絡的關係壹、非營利組織的開放系統理論貳、非營利組織的特定環境參、支持者分析模型小結第三章 非營利組織之公共關係概述第一節 非營利組織公共關係之意涵壹、文獻回顧貳、非營利組織公共關係的重要性參、非營利組織公共關係的功能肆、非營利組織公共關係的運作主體第二節 非營利組織公共關係相關理論壹、系統論貳、公關溝通模式參、權力關係理論第三節 非營利組織的公共關係策略管理壹、公關行動企劃貳、成功的訊息策略參、媒體策略經營肆、議題管理策略小結第四章 研究設計與個案簡介第一節 研究設計與程序壹、立意抽樣貳、訪談過程參、概念建構第二節 個案介紹壹、董氏基金會貳、兒童癌症基金會參、羅慧夫顱顏基金會肆、早產兒基金會伍、安寧照顧基金會陸、中華血液基金會第五章 個案資料發現第一節 非營利組織公共關係基本描繪壹、非營利組織公共關係的角色功能貳、非營利組織的公共關係目標參、非營利組織公關運作主體肆、非營利組織公關目標對象第二節 非營利組織公共關係理論檢驗壹、系統論貳、公關溝通模式參、權力關係理論第三節 非營利組織的公關策略壹、公關行動貳、公關訊息策略參、媒體策略肆、議題管理策略第四節 非營利組織的公關運作特性壹、組織經費來源與公關運作的關係貳、組織志工來源與公關運作的關係參、非營利組織公關運作與政府、企業部門之異小結第六章 結論第一節 研究摘要壹、非營利組織公共關係基本描繪貳、非營利組織公共關係理論檢驗參、非營利組織公關策略肆、非營利組織的公關運作特性第二節 研究建議壹、對非營利組織的公關運作的建議貳、對非營利組織環境系絡的觀察意見參考書目壹、中文部分貳、西文部分附錄附錄一 訪談聯絡信函附錄二 訪談綱要附錄三 訪談紀錄(一)附錄四 訪談紀錄(二)附錄五 訪談紀錄(三)附錄六 訪談紀錄(四)附錄七 訪談紀錄(五)附錄八 訪談紀錄(六) zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001279 en_US dc.subject (關鍵詞) 非營利組織 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 公共關係 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 醫療類基金會 zh_TW dc.title (題名) 非營利組織公共關係運作之研究-以醫療類基金會為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分書籍期刊司徒達賢等民86,非營利組織經營管理研修粹要,台北:洪建全基金會。民88,非營利組織的經營管理,台北:天下文化。Philip Lesly(ed.),石芳瑜、蔡承志、溫蒂雅、陳曉開等譯民89,公關聖經-公關理論、實務全書,台北:商業周刊。丘昌泰民84,公共政策:當代政策科學理論之研究,台北:巨流。冉亮民77,場外戰爭-公關與遊說,台北:時報文化。江明修民83,非營利組織領導行為之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC82-0301-H004。民86,公共行政學:理論與社會實踐,台北:五南。民87a,「非營利組織與公共服務:公民社會協助政府再造」,人事行政,123期,頁18-23。民87b,非營利組織公共服務功能之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC87-2418-H-004-004-E21。民88,非營利組織政策遊說功能之研究,行政院國家科學委員會專題研究報告,計畫編號NSC88-2416-H-004-026-E21。民89,第三部門經營策略與社會參與,台北:智勝。江明修、蔡勝男民90,非營利組織獲取社會資源之管道與困境,財團法人公共電視文化事業基金會主辦「新視野:公共電視的發展與未來」國際研討會論文。Earl Babbie著,李美華譯民87,社會科學研究方法,台北:時英。吳宜蓁民87,議題管理 企業公關的新興課題,台北:正中。Peter Drucker著,余佩姍譯民85,非營利組織的經營之道,台北:遠流。官有垣、王仕圖民89,「非營利組織的相關理論」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁43-74。邱瑜瑾民90,「社會資源之開發與運用」,非營利組織管理與發展系列研討會-嘉義場 資源與發展篇,台北:教育部等,頁45-56。林靜伶、吳宜蓁、黃懿慧民85,公共關係,台北:空大。胡幼慧主編民86,質性研究:理論、方法及本土女性研究實例,台北:巨流。Haywood Roger著,胡祖慶譯民85,全面公關時代:打造企業公關形象,台北:麥克羅希爾。Kotler & Roberto 著,思紋譯民84,顛覆大未來:社會行銷完全執行手冊,台北:商周。施教裕民85,「志願機構團體在勸募活動上的因應和推展」,社會福利,125期,頁10-14。孫本初民83,非營利組織管理之研究:以台北市政府登記有案之社會福利慈善事業基金會為對象,台北市政府研究發展考核委員會專案研究計畫。民90,公共管理,台北:智勝文化。孫秀蕙民86,公共關係:理論、策略與研究實例,台北:正中。民89,「網路時代的企業公關-格魯尼模式的理論性重構」,廣告學研究,第15期,頁1-24。徐木蘭、楊君琦民89,「企業的非營利事業規劃」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁316-337。徐木蘭、楊君琦、劉仲矩民87,「非營利組織公關策略之研究」,民意研究季刊,第204期,頁1-25。徐宗國民85,「紮根理論研究法」,胡幼慧主編,質性研究:理論、方法及本土女性研究實例,台北:巨流,頁47-73。財團法人喜馬拉雅研究發展基金會民86,基金會在台灣,台北:中華徵信所。民88,台灣300家主要基金會名錄,台北:喜馬拉雅研究發展基金會。民90,台灣300家主要基金會名錄2001年版,台北:喜馬拉雅研究發展基金會。陳金貴民83,美國非營利組織之人力資源管理,台北:瑞興。民90,「E世代NPO人力資源之發展與挑戰」,非營利組織管理與發展系列研討會-台北場管理知能篇,台北:教育部等,頁21-27。David Wragg著,陳明杰譯民87,公共關係,台北:前程企管。張在山民80,非營利事業的策略性行銷,台北:授學。民83,公共關係學,台北:五南,初版。民89,公共關係學,台北:五南,二版。張英陣民88,「企業與非營利組織的夥伴關係」,社區發展季刊,第85期,頁62-70。張潤書民87,行政學,台北:三民,修訂初版。陸宛蘋民88,「非營利組織的定義與角色」,社區發展季刊,第85期,頁30-35。馮 燕民89,「導論:非營利組織之定義、功能與發展」,蕭新煌主編,非營利部門組織與運作,台北:巨流,頁1-42。湯 濱等譯民82,有效公共關係,台北:五南。黃秉德民87,非營利組織的管理理念,政治大學非營利組織研究成果發表會。鄧佩瑜民86,「我國非營利組織的現況與發展」,非營利組織研究室研究成果第二輯,政治大學非營利組織研究室。Doug Newsom, Judy VanSiyke Turk, dean Kruckeberg 著,蔡美瑛編譯民88,公共關係-理論與實務,台北:亞太圖書。Michael Allison & Jude Kaye 著,蔡美慧譯民90,非營利組織的策略規劃:實務指南與工作手冊,台北:喜馬拉亞基金會。鄭怡世民90,「非營利組織與企業組織之合作-以合作募款活動為例」,非營利組織管理與發展系列研討會-嘉義場 資源與發展篇,台北:教育部等,頁34-44。Jon White著,鄭淑芳譯民87,如何建立良好的公關,台北:業強。喻靖媛、臧國仁民84,「記者及消息來源互動關係」,臧國仁主編,新聞工作者與消息來源,台北:政治大學新聞研究所,頁201-236。蕭新煌民90,「非營利組織管理發展趨勢-營造非營利組織管理的新十律」,非營利組織管理與發展系列研討會-台北場 管理知能篇,台北:教育部等,頁3-4。顧忠華民87,非營利組織的公共性問題:一個理論性研究,政治大學非營利組織研究成果發表會。學位論文李衍儒民89,政府採購法對非營利組織的影響,政治大學公共行政研究所碩士論文。沈經洪民84,非營利機構市場導向之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。周威廷民85,公共合產之理論與策略:非營利組織公共服務功能的觀察,政治大學公共行政研究所碩士論文。林春助民83,台灣地區民間福利機構參與社會服務之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。林雅莉民87,非營利組織募款之研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。姜誌貞民87,非營利組織政策倡導之研究:以婦女團體為例,東吳大學政治研究所碩士論文。許世雨民81,非營利部門對公共行政之影響,政治大學公共行政研究所碩士論文。陳嫣如民82,從企業公益贊助探討社會福利機構可行的勸募策略,東吳大學社會工作研究所碩士論文。陳逸潔民80,行銷取向之公共關係研究-非營利機構之個案分析,輔仁大學大眾傳播研究所碩士論文。黃佩娟民83,社會福利機構募款方案規劃及其募款結果之探討,東海大學社會工作研究所碩士論文。黃美娟民85,企業公共關係規劃程序之研究,政治大學企業管理研究所碩士論文。黃新福民88,非營利社福基金會治理活動之研究,政治大學公共行政研究所博士論文。黃鈞銘民73,行銷觀念在非營利事業之應用,政治大學企業管理研究所碩士論文。黃嘉斌民82,非營利事業行銷-以高雄市天主教為例初探,中山大學公共事務管理研究所碩士論文。黃慶源民85,非營利組織行銷研究-以國立科學工藝博物館為例,中山大學公共事務管理研究所碩士論文。傅麗英民84,公民參與之理論與實踐:民間教育改革團體的個案研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。詹雪蘭民85,公益行銷對非營利機構的影響 ,交通大學管理科學研究所碩士論文。趙基宏民82,企業公共關係運作模式之研究,政治大學企業管理研究所。趙淑伶民84,非營利組織建構公共意識之研究:以「主婦聯盟」與「福林社區發展籌備委員會」為例,政治大學公共行政研究所碩士論文。潘文文民84,非營利組織公共關係策略之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。魯允文民85,行銷觀念應用於政策執行之研究,中興大學公共政策研究所碩士論文。鄭政宗民87,非營利組織之社會行銷策略分析-以農業基金會為例,台灣大學農業推廣研究所博士論文。鄭瓊芳民88,團隊建立法運用於非營利組織運作之研究,政治大學公共行政研究所碩士論文。劉俊英民84,非營利組織市場導向之個案研究:以兒童癌症、兒童燙傷、早產兒及安寧照顧基金會為例,中山大學企業管理研究所碩士論文。劉祥孚民85,非營利組織公共服務功能之理論與實證:環保團體之個案分析,政治大學公共行政研究所碩士論文。謝端丞民86,福利國家本質之研究-兼論政府與非營利組織的角色定位,中興大學財政研究所碩士論文。網站部分董氏基金會:www.jtf.org.tw兒童癌症基金會:ccf.wingnet.com.tw羅慧夫顱顏基金會:ncf.org.tw早產兒基金會:www.hotniche.com.tw/pbf安寧照顧基金會:www.hospice.org.tw中華血液基金會:www.blood.org.tw貳、西文部分Anheier, Helmut K. and Seibel, Wolfgang(eds.)1990, The Third Sector:Comparative Studies of Nonprofit Organizations.Berlin:Walter de Gruyter.Backoff, Robert W. and Nutt, Paul C.1992,Strategic Management of Public and Third Sector Organizations. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Badelt, Christoph1990,”Institutional Choice and the Nonprofit Sector”, in Anheier H.K. Seibel W.(eds.),The Third Sector:Comparative Studies of Nonprofit Organizations. pp.53-63. Berlin:Walter de Gruyter.Ben-Ner, Avner and Hoomissen, Theresa V.1994,"The Governance of Nonprofit Organizations:Law and Public Policy". Nonprofit Management & Leadership, Vol.4, No.4, Summer.Brinckerhoff, Peter C.1994,Mission-based management:leading your not-for profit into the 21st century. NY:Wiley.Brudney, J. L.1990, Fostering Volunteer Programs in the Public Sector. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Bryce, Herrington J.2000,Financial and Strategic Management for Nonprofit Organizations(3rd ed.). San Francisco, CA:Jossey-Bass.Burgess, Robert G.(ed.)1982,Field Research:A Sourcebook and Field Manual. Newburry Park, CA:Sage Publication.Druker, Peter F.1990,Managing the Non-Profit Organization:Practices and Principles. NY:Harper Collins Publishers.Estelle James1987, "The Nonprofit Sector in Comparative Perspective", in W. W. Powell (ed.) The Nonprofit Sector: A Research Handbook. pp. 397-415. New Haven: Yale University Press.Fisher, J. C. & Cole, K.M.1993,Leadership & Management of Volunteer Programs. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Grunig J. E. & Hunt T. T.1984,Management Public Relations. N. Y.:Holt Rinehart amd Winston.Hansmann1980, "The Role of Nonprofit Enterprise". Yale Law Journal, Vol. 89, No. 5, pp. 835-901.1987,”Economic Theories of Nonprofit Organization”. In W. W. Powell(ed.), The Nonprofit Sector:A Research Handbook, New Haven:Yale University Press.Harlow, Rex.1976,”Building a Public Relations Definition”. Public Relations Review, pp.36.Hodgkinson, Virginia A. ,Lyman, Richard W. and Associate (eds.)1989,The Future of the Nonprofit Sector:Challenges, Changes, and Policy Considerations. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Kinzey, Ruth Ellen1999,Using Public Relations Strategies to Promote Your Nonprofit Organization. NY:The Haworth Press.Kolter,Philip1991,Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, Upeer Saddle River, N J:Prentice Hall.Kotean, J.1989,Strategic Management in Public and Nonprofit Organizations:Thinking and Acting Strategically on Public Concerns. NY:Praeger Publishers.Kramer, Ralph M.1987,”Voluntary Agencies and the Personal Social Services.” In W. W. Powell(ed.)The Nonprofit Sector:A Research Handbook. New Haven, Connecticut:Yale University Press. pp. 240-257.1990, “Nonprofit Social Service Agencies and the Welfare State: Some Research Considerations”, in H. K. Anheier and W. Seibel (eds.) The Third Sector: Comparative Studies of Nonprofit Organizations. Berlin: Walter de Gruyter & Co.Lohman, Roger A.1992,The Commons:New Perspective on Nonprofit Organization and Voluntary Action, San Francisco, CA:Jossey-Bass.Nutt, P. C. and Backoff R.W.1992,Strategic Management of Public and Third Sector Organization:A Handbook for Leaders. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Pappas, Alceste T.1996,Reengineering Your Nonprofit Organization:A Guide to Strategic Transformation. NY:John Wiley & Sons.Patton, Michael Q.1987,How to Use Qualitative Methods in Evaluation. Newbury Park. CA: Sage.1990,Qualitative Evalution and Research Methods(2nd ed.). Newbury Park:Sage.Radtke, Janel M.1998,Strategic Communications for Nonprofit Organizations:Seven Steps to Creating a Successful Plan. NY:John Wiley & Sons.Rosenbloom, David H.1993,Public Administration:Understanding Management, Politics, and Law in the Public Sector. NY:McGraw-Hill Book Company.Rubin, Allen & Babbie Earl R.1993,Research Methods for Social Work(2nd ed.). Pacific Grove, CA:Brooks/Cole.Salamon, Lester M.1987,”Partners in Public Service:The Scope and Theory of Government Nonprofit Relations” in W. W. Powell (ed.) The Nonprofit Sector:A Research Handbook. pp.99-117. New Haven, Connecticut: Yale University Press.1992,America’s nonprofit sector: A prime. NY: The Foundation Center.1995,Partner in Public Service:Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State. Baltimore, Maryland:The Johns Hopkins University Press.Salamon, Lester M. & Helmut, K. Anheier(eds.)1997,Defining the Nonprofit Sector:A cross-national analysis. Manchester University Press.Sandler, Martin W. & Hudson, Deborah A.1998,Beyond the Bottom Line:How to Do More with Less in Nonprofit and Public Organizations. Oxford, NY:Oxford University Press.Simon, John G.1989,”Agendas for Nonprofit Sector Research:A Personal Account.” In Virginia A. Hodgkinson , Richard W. Lyman and Associates (eds.) The future of the Nonprofit Sector:Challenges, Changes and Policy Considerations. pp.461-471. San Francisco, CA:Jossey-Bass.Strauss, Anselm L. & Corbin, Juliet M.1998,Basic of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory(2nd ed.). Thousand Oaks, CA:Sage Publications.Weimer, David L. & Vining Aidan R.1989,Policy Analysis:Concepts and Practice. Englewood Cliffs, New Jersey:Prentice-Hall.Weisbord, Burton A.1988,The Nonprofit Economy. Cambridge, Massachusetts:Harvard University Press.Wolch, Jennifer R.1990,The Shadow State:Government and Voluntary Sector in Transition. NY:The Foundation Center.Wolf, Thomas1990,Managing A Nonprofit Organization. NY:Prentice-Hall Press.Yin, Robert K.1988,Case Study Research:Design and Methods. Newbury Park, CA:Sage. zh_TW