| dc.contributor.advisor | 朱新民 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Zhu, Xin-Min | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 王似華 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Wang, Si-Hua | en_US |
| dc.creator (作者) | 王似華 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wang, Si-Hua | en_US |
| dc.date (日期) | 1997 | en_US |
| dc.date.accessioned | 27-四月-2016 11:17:14 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 27-四月-2016 11:17:14 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 27-四月-2016 11:17:14 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | B2002002051 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=96833 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 東亞研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 84260009 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 中共自建立政權以來,曾經對政府機構進行過三次改革,但是效果不彰,形成『精簡-膨脹-再精簡-再膨脹』的惡性循環。八十年代政治體制改革中的機構改革工作的經驗教訓中,中共認為必須首先抓住『轉變職能』這個關鍵。包括八二年的機構改革,基本上是在職能為轉變的情況下進行的,由於政府主要仍然適用行政手段直接來管理本來屬於基層與企業的事情,因此,並未下放權力與機構改革,在職能為轉變情況下,放權只是形式上放權,精簡機構之後,由於管理方式內容還是沿用舊的一套,久而久之機構又自然膨脹,弊端再現。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 4\n\n第一章 緒論 5\n第一節 研究動機與目的 5\n第二節 概念界定與研究範圍 11\n第三節 研究途徑、方法與限制 19\n第四節 研究架構 22\n\n第二章 機構改革之概念與內涵 26\n第一節 機構改革的意義及概念 26\n第二節 機構改革依循的原則 31\n第三節 機構改革的類型及現況分析 39\n第四節 小結 41\n\n第三章 機構改革的發展及困境 47\n第一節 機構改革的產生的背景 47\n第二節 機構改革的發展 55\n第三節 機構改革的困境 60\n第四節 小結 69\n\n第四章 機構改革之主要目的 79\n第一節 國家政府職能的轉變 79\n第二節 提昇行政效率 97\n第三節 促進經濟體制改革 112\n第四節 精簡員額 120\n\n第五章 機構改革的具體措施 134\n第一節 機構精簡化 134\n第二節 幹部的改革 155\n第三節 機構管理及效能 170\n第四節 小結 176\n第五章 註釋 179\n\n第六章 市場經濟與機構改革的配套 184\n第一節 國家的經濟職能 184\n第二節 事業單位改革 191\n第三節 轉換企業經營機制 197\n第四節 小結 206\n\n第七章 結論 211\n第一節 結構改革與經濟體制改革並行 211\n第二節 中共機構改革的回顧與展望 216\n第三節 小結 219\n\n附錄一:國務院機構編制管理條例 238 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002051 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 中共國務院 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 轉變職能 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 法制化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行政效率 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 機構改革 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 八○年代以來中共國務院 "機構改革" 之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |