| dc.contributor.advisor | 周宣光 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | 陳珏玎 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳珏玎 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1996 | en_US |
| dc.date.accessioned | 28-四月-2016 09:43:13 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 28-四月-2016 09:43:13 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 28-四月-2016 09:43:13 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | B2002002507 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=98514 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 資訊管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 84356016 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目前全球的經濟發展，除了美日歐三強權之外，已經形成了許多區域性的經濟圈。而亞太地區更可以說是全球企業競爭之地。推動台灣成為亞太營運中心是政府的政策，其主要目標之一就是要吸引跨國企業在台灣設置其亞太地區的營運總部。亞太營運中心包含建立六大中心，其中海運轉運中心及空運轉運中心的建立主要係鑑於發展轉口業務可不受幅員及腹地的限制。但實際上，若僅發展貨物之轉口業務，對國家整體收益的提升有限，故應可進一步利用商流帶來更高的附加價值。另外國際採購有前置時間太長、採購程序繁雜，每次均需訂購大量導致存貨、資金積壓等問題，如果能利用物流業的特性－亦即多頻率少量的訂貨配送方式，則可降低企業進行國際採購的複雜性並提高對市場的反應靈活度。基於這個想法，結合台灣之物流業及相關產業來解決東南亞及大陸地區的國際採購問題，除了可以真正利用商流來增進國家收益外，更可進一步的掌握亞太地區貨物的通路，而在廿一世紀中，誰掌握了通路，誰就掌握了市場。因此，建立台灣成為亞太物流中心實為國家整體發展值得努力的方向。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論-----1\r\n 第一節 研究背景與動機-----1\r\n 第二節 研究目的與範圍-----3\r\n 第三節 研究方法-----4\r\n 第四節 論文架構-----5\r\n\r\n第二章 文獻探討-----7\r\n 第一節 物流及國際物流-----7\r\n 第二節 網際網路與EDI運用-----12\r\n 第三節 跨組織資訊系統之推動-----17\r\n\r\n第三章 台灣物流體系相關現況分析-----21\r\n 第一節 亞太轉運中心政策之分析-----21\r\n 第二節 台灣物流業現況-----23\r\n 第三節 國際快遞業現況-----28\r\n 第四節 相關資訊系統的現況-----28\r\n\r\n第四章 亞太物流中心之構想-----34\r\n 第一節 亞太物流中心的定義-----34\r\n 第二節 建立亞太物流中心的必要性-----36\r\n 第三節 亞太物流中心之最適點分析-----38\r\n 第四節 建立亞太物流中心對現況問題之改善-----40\r\n 第五節 亞太物流中心的目標-----41\r\n 第六節 配合條件-----41\r\n\r\n第五章 亞太物流中心資訊建設之架構設計與運作模式-----44\r\n 第一節 基本設計理念-----44\r\n 第二節 架構設計及功能-----46\r\n 壹 基本運行方式-----46\r\n 貳 整體架構及功能-----48\r\n 一 整體架構-----48\r\n 二 物流-----51\r\n 三 金流-----52\r\n 四 資訊流-----54\r\n 五 功能-----55\r\n 第三節 運作流程-----59\r\n 壹 運作流程－個人或家庭購物-----59\r\n 貳 運作流程－海運業-----60\r\n 第四節 討論-----64\r\n\r\n第六章 結論與建議-----65\r\n 第一節 結論-----65\r\n 第二節 未來研究建議-----66\r\n\r\n參考文獻-----67\r\n\r\n\r\n圖1-1 論文架構-----6\r\n圖2-1 實體供給與實體分配關係圖-----8\r\n圖2-2 現代化的輸、配送系統-----9\r\n圖3-1 商業自動化的範圍-----29\r\n圖3-2 商業自動化的內容-----30\r\n圖4-1 國際物流之整合-----35\r\n圖4-2 亞太物流資訊中心的輸、配送系統-----37\r\n圖4-3 亞太物流中心的輸、配送系統-----38\r\n圖5-1 整體簡單示意圖-----47\r\n圖5-2 架構示意圖－進口貨物（以目標市場而言）-----49\r\n圖5-3 架構示意圖－出口貨物（以目標市場而言）-----50\r\n圖5-4 物流－進口貨物（以目標市場而言）-----51\r\n圖5-5 金流－進口貨物（以目標市場而言）-----53\r\n圖5-6 資訊流-----54\r\n圖5-7 資訊運作的元件-----59\r\n\r\n表2-1 國內物流與國際物流之差異-----10\r\n表2-2 Internet資源分類表-----13\r\n表2-3 跨組織資訊系統之分類-----19\r\n表3-1 世界貨櫃港吞吐量-----23\r\n表3-2 台灣之物流業-----25\r\n表4-1 亞太地區主要國家設立亞太物流中心之比較-----39 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002002507 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 物流中心 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 國際物流 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 亞太物流中心資訊建設規劃之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
