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| Year | Class | Title |
| 113 | 碩士班 | 作業價值管理（AVM）與ESG的結合分析－以J公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 與ESG結合之創新策略的形成與執行：以J樂器公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 作業價值管理（AVM）與ESG管理之結合：以Y表面處理公司為例 |
| 113 | 碩士班 | ESG創新策略之形成及執行： 以A國際保養品通路公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 促銷策略、促銷深度與顧客獲利之關係 |
| 112 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與精實管理之結合：以K個案公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 作業價值管理與ESG管理之結合：以 F金屬表面處理公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 永續策略形成及執行：以C跨境電商為例 |
| 112 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與ESG成本之結合：以D個案公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 創新策略形成與執行及作業價值管理（AVM）的實施 - 以RTP公司為個案 |
| 112 | 碩士班 | ESG創新策略之形成及執行：以C傳統化學製品公司為例 |
| 111 | 博士班 | 主管對於指派業務目標的說服方法與員工對業務目標的接受程度：實驗研究證據 |
| 111 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與ESG的結合分析_以冬粉製造為例 |
| 111 | 碩士班 | ESG創新策略之形成及執行－以A傢俱設計公司為例 |
| 111 | 碩士班 | 永續經營之整合性解決方案--以C循環經濟公司為例 |
| 111 | 碩士班 | SDGs目標影響創新策略之形成與執行--以A非營利組織為例 |
| 111 | 碩士班 | 員工努力度對員工績效及獎酬之影響--以S食品個案公司為例 |
| 111 | 碩士班 | ESG創新策略之形成及執行--以A外銷鎖廠為例 |
| 110 | 碩士班 | 工業4.0及AVM：數位轉型之路 |
| 110 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與顧客終身價值之結合－傳統方法與AI預測方法之比較 |
| 110 | 碩士班 | 顧客生命週期價值之計算及運用：以A行銷通路公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)引導自然資本之衡量評價及報告-以某原生林為個案 |
| 110 | 碩士班 | 智慧製造與作業價值管理(AVM)結合對管理決策之影響 |
| 110 | 碩士班 | 作業價值管理與顧客關係管理之結合－以某流體設備個案公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 工業4.0下的即時機台管理 |
| 109 | 碩士班 | 智慧製造與作業價值管理（AVM）的結合-以A公司為例 |
| 109 | 碩士班 | 運用AI預測業務人員之非財務及財務績效：以P公司為例 |
| 109 | 碩士班 | 作業價值管理與銷售點管理系統之結合：以S組織之零售部門為例 |
| 109 | 碩士班 | SO計分卡、平衡計分卡與CRM之設計及實施-以傳統糕餅店為例 |
| 109 | 碩士班 | SO計分卡、平衡計分卡及作業價值管理之結合－以L家居用品公司為例 |
| 108 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與績效管理之結合－以S食品個案公司為例 |
| 108 | 碩士班 | 作業價值管理（AVM）對自有品牌的產品管理之影響--以P通路代理商為例 |
| 108 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與產能管理之結合－以B橡膠製造個案公司為例 |
| 108 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)對通路管理之影響：以Y進口保養品代理商為例 |
| 108 | 博士班 | 研發能力集中度及知識累積對產品創新績效之影響 |
| 107 | 碩士班 | 作業價值管理在虛實整合的零售業之運用-以某電子產品零售公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 平衡計分卡與作業價值管理(AVM)之結合－以某室內設計裝修公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與研發管理之結合：以A個案公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 平衡計分卡及作業價值管理之設計及實施 - 以A個案公司為例 |
| 107 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與專案管理之結合－以A個案公司航太事業部為例 |
| 107 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)與顧客利潤管理之結合-以某個案公司為例 |
| 106 | 碩士班 | 工業4.0下之製造管理議題及相關的決策資訊系統--個案分析 |
| 106 | 碩士班 | 顧客關係管理與顧客成本及利潤管理之結合 |
| 106 | 碩士班 | 顧客績效與產品績效之整合 |
| 106 | 碩士班 | 金融科技下顧客服務與作業價值管理之結合：以我國某金融機構為個案 |
| 106 | 博士班 | 文化與策略的交互作用對公司績效的影響 |
| 105 | 碩士班 | 策略性資訊科技投資之評估分析－以C公司為例 |
| 105 | 碩士班 | 平衡計分卡與作業價值管理（AVM）之結合－以某食品機械製造公司為例 |
| 105 | 碩士班 | 工業4.0與作業價值管理（AVM）之結合 |
| 105 | 碩士班 | 金融科技(FinTech)創新策略之形成及執行－以Ｃ企業為例 |
| 104 | 碩士班 | 企業轉型下的策略改變及其平衡計分卡之設計與運用-以D公司為例 |
| 104 | 碩士班 | 智慧資本對財務績效之影響— 以中國創業板上市企業為例 |
| 104 | 碩士班 | 探討AVMS與顧客關係管理結合—巨量資料分析 |
| 104 | 碩士班 | 作業價值管理（AVM）與產能管理之結合—大數據分析 |
| 104 | 碩士班 | 作業價值管理(AVM)結合品質成本－巨量資料分析 |
| 104 | 博士班 | 產品多樣性、人力資本及公司績效:理論與實證 |
| 104 | 碩士班 | 新創公司下之策略形成及平衡計分卡之設計及實施—以個案公司為例 |
| 103 | 碩士班 | 有機農業創新策略之建構與執行-以某個案公司為例 |
| 103 | 碩士班 | 平衡計分卡與作業基礎成本制度之結合與運用 -以食品個案公司為例 |
| 103 | 碩士班 | 作業基礎成本制度與品質管理之結合-以電路板製造公司為例 |
| 103 | 碩士班 | 區域智慧資本盤點與效率及競爭分析─以宜蘭縣為例 |
| 102 | 碩士班 | 創新資本之效率及評價-以某半導體製造設備商為例 |
| 102 | 碩士班 | 藍海策略和平衡計分卡之實施:以某個案公司為例 |
| 102 | 碩士班 | 策略形成及執行系統缺口診斷-以IC設計產業為例 |
| 101 | 碩士班 | 平衡計分卡長期實施困難及績效之比較研究-以二公司個案為例 |
| 101 | 碩士班 | 創新商業模式之形成與執行-平衡計分卡觀點 |
| 101 | 碩士班 | 策略性供應商計分卡之設計與應用－以某染整業為例 |
| 101 | 碩士班 | B2B策略性顧客資本之管理及評價─以食品業為例 |
| 100 | 博士班 | 董事會智慧資本、薪酬與公司績效之關連性研究 |
| 100 | 碩士班 | 大學知識商業化-平衡計分卡觀點 |
| 100 | 碩士班 | 平衡計分卡管理制度之演進過程-以個案公司為例 |
| 100 | 碩士班 | 策略性衡量指標之設計、診斷及回饋系統-以平衡計分卡個案為例 |
| 100 | 碩士班 | 平衡計分卡與策略性獎酬之結合-以特用化學公司為例 |
| 100 | 碩士班 | 策略及策略執行力對經營績效之影響 |
| 100 | 碩士班 | 平衡計分卡下策略性獎酬制度之設計與應用－以某電子公司為研究對象 |
| 100 | 碩士班 | 策略形成與執行系統之設計-以食品業為例 |
| 099 | 碩士班 | 策略性人力資本之衡量與價值之創造--以智慧型手機製造業為例 |
| 099 | 碩士班 | 供應商平衡計分卡之設計與運用-以某電子業為模擬對象 |
| 099 | 碩士班 | 整合性策略成本管理之設計及執行─以國內某醫院為例 |
| 099 | 碩士班 | 商管產學合作之績效管理 |
| 099 | 碩士班 | 策略形成與執行系統之設計與運用-以中小企業為例 |
| 098 | 碩士班 | 平衡計分卡之實施及遭遇之問題與解決之道---以某被動元件公司為例 |
| 098 | 碩士班 | 專利權之衡量與評價-以某記憶體模組公司為例 |
| 098 | 碩士班 | 財務會計部門之轉型與價值發揮—跨個案研究 |
| 098 | 碩士班 | 策略與績效評估結合之方向-以國內某食品公司為例 |
| 098 | 碩士班 | 商管產學合作之關鍵成功因素與績效評估-以文化創意產業為例 |
| 097 | 博士班 | 總額預算制度下醫院所有權結構與營運績效關係之研究 |
| 097 | 碩士班 | 平衡計分卡之成敗因素分析─跨個案研究 |
| 097 | 碩士班 | 服務部門轉型為虛擬利潤中心之管理控制系統-以某汽車公司為例 |
| 097 | 碩士班 | 平衡計分卡之設計及運用－以某研究機構為模擬 |
| 097 | 碩士班 | 策略性智慧資本之衡量及管理：平衡計分卡觀點 |
| 096 | 碩士班 | 平衡計分卡對員工認知及行為之影響－以服務部門(SSU)為探討對象 |
| 096 | 博士班 | 母公司智慧資本移轉對子公司經營績效之影響：以大陸台商為例 |
| 096 | 碩士班 | 台商電子業在大陸之群聚現象及其對績效之影響 |
| 095 | 博士班 | 研發合作之決定因素與績效：以台灣高科技產業為例 |
| 095 | 博士班 | 顧客生命週期時間及顧客獲利力之相關性－田野實證研究 |
| 095 | 博士班 | 研發取得策略的績效意涵：理論與證據 |
| 095 | 碩士班 | 智慧資本衡量指標在績效評估之運用－以科學工業園區管理局為例 |
| 095 | 碩士班 | 台商母公司智慧資本與大陸子公司經營績效關係之研究 |
| 095 | 碩士班 | 平衡計分卡對組織文化影響之研究-個案研究 |
| 095 | 碩士班 | 創新性智慧資本之評估：以醫療產業為例 |
| 094 | 博士班 | 在不同工作特性下，酬勞誘因對組織績效之影響：實地實證研究 |
| 094 | 碩士班 | 策略形成與平衡計分卡之設計－以電子零組件通路商為研究對象 |
| 094 | 碩士班 | 平衡計分卡之設計及運用：以食品業為探討個案 |
| 094 | 碩士班 | 實施平衡計分卡對員工認知評價及組織績效之影響－以北部某醫學中心為例 |
| 094 | 碩士班 | 企業往來關係與組織內知識分享對企業財務績效之影響－以我國上市櫃公司為例 |
| 094 | 碩士班 | 平衡計分卡與智慧資本之結合-以美容產業為例 |
| 094 | 碩士班 | 研發投入與產出對於企業經營績效之遞延效果－以我國電子業上市上櫃公司為例 |
| 093 | 碩士班 | 顧客屬性對顧客利潤影響之研究─以資訊通路業個案公司為例 |
| 093 | 碩士班 | 平衡計分卡之運用－談董事會角色之轉型 |
| 093 | 碩士班 | 平衡計分卡在組織之整合與綜效研究－以某會計師事務所為例 |
| 093 | 碩士班 | 溝通媒介豐富性於平衡計分卡之研究 |
| 093 | 碩士班 | 運用層級分析法於平衡計分卡指標權重之設定─以某醫院之護理部門為例 |
| 092 | 碩士班 | 平衡計分卡管理制度之設計及應用--以陽光社會福利基金會為例 |
| 092 | 碩士班 | 推行平衡計分卡後對組織、員工及績效影響之研究─以某個案公司為例 |
| 092 | 碩士班 | 研發專案投入對技術產出及財務績效影響之研究─以主導性新產品開發計劃為例 |
| 092 | 碩士班 | 作業制管理制度對時間、成本、品質持續性改善之實證研究--以銀行業為個案 |
| 092 | 碩士班 | 平衡計分卡管理制度之設計及應用--以IC設計業為研究對象 |
| 092 | 碩士班 | 組織之人力資本對市場價值及財務績效影響之研究 |
| 091 | 博士班 | 產品多樣性及製造彈性對生產績效與生產成本之影響：晶圓代工廠商之實地實證研究 |
| 091 | 碩士班 | 採行作業制成本管理制度對產品成本、品質成本與附加價值之影響—某民生用品製造公司之個案研究 |
| 091 | 碩士班 | 顧客獲利性影響因素之實地實証研究--以某銀行信用卡顧客為探討對象 |
| 091 | 碩士班 | 平衡計分卡導入過程、實施問題及解決之道—以個案公司為例 |
| 091 | 碩士班 | 顧客利潤影響因素之實地實証研究—以某個案銀行為例 |
| 090 | 碩士班 | 顧客生命週期價值分析之實證研究—以某 A銀行之信用卡部門為例 |
| 090 | 碩士班 | 業務人員銷售效率評估及銷售績效影響因素之研究—以某汽車經銷商為個案 |
| 090 | 碩士班 | 作業制成本制度對公司生產績效影響之研究—以某半導體公司為例 |
| 090 | 碩士班 | 資訊科技投資對企業生產力變動、生產效率及財務績效影響之研究 |
| 089 | 碩士班 | 醫療結果品質影響因素之實證研究--以某醫學中心為例 |
| 089 | 碩士班 | 半導體產業設備產能使用效率影響因素之實地實證研究 |
| 089 | 碩士班 | ERP環境下會計功能之轉型-多重研究方法之運用 |
| 089 | 碩士班 | 半導體業生產績效影響因素之實證研究 |
| 089 | 碩士班 | 我國上市公司管理機制與盈餘管理相關性之實證研究 |
| 089 | 碩士班 | 平衡計分卡設計與實施問題之研究─以某銀行為例 |
| 089 | 碩士班 | 顧客利潤影響因素之實地實證研究─以某銀行法人授信戶為探討對象 |
| 089 | 碩士班 | 各項品質成本之關係性及其影響因素之實地實證研究 |
| 089 | 碩士班 | 機器設備產能成本影響因素之實地實證研究─以某銅通信電纜廠及鋼鐵廠為例 |