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Year | Class | Title |
114 | 碩士班 | 數位行銷時代的品牌吉祥物策略-以東杰生醫兒童成長產品吉祥物「高小傑」為例 |
114 | 博士班 | 學校企業之社會資本與網絡資源:資源基礎觀點 |
114 | 碩士班 | 台灣中小企業企業成長策略:以S公司為個案研究 |
113 | 碩士班 | 基因檢測產業中人工智慧醫療的應用與實施:以G公司為案例研究 |
113 | 碩士班 | 智慧照明品類成長策略 以S公司為個案研究 |
113 | 碩士班 | 競合模式下中小型企業之突破與創新以A公司為個案研究 |
113 | 碩士班 | 珠寶投資的風險管理研究 |
113 | 碩士班 | 鋰電池模組廠跨足AI伺服器備援電池模組市場的競爭策略分析:以S公司為例 |
113 | 碩士班 | NVIDIA CUDA關鍵成功因素之探討 |
113 | 碩士班 | 金融服務上雲之策略分析-以國泰金控為例 |
113 | 碩士班 | 百貨產業之競爭策略-以連鎖百貨與不動產集團百貨事業為例 |
113 | 碩士班 | 台灣中小型企業代理商之經營管理與挑戰:以LA公司為例 |
113 | 碩士班 | 日間照顧中心的策略探討:以A公司為例 |
113 | 碩士班 | 創業策略: 以勀傑科技有限公司為例 |
113 | 碩士班 | 台灣LED路燈公司應用雙軌轉型策略之探討-以L公司為例 |
113 | 碩士班 | 製藥廠產品生命週期各階段行銷活動之研究:以外商藥廠R公司為例 |
113 | 碩士班 | 以資源基礎理論分析傳統車廠打造MaaS (交通出行服務)的發展策略-以裕隆及和泰為例 |
113 | 碩士班 | 零售業變遷對於冷凍食品公司之影響-以L公司為例 |
113 | 碩士班 | 傳統產業企業的變革與創新 以得意假髮為個案研究 |
113 | 碩士班 | 多品牌餐飲集團成長策略:以金田公司為例 |
113 | 碩士班 | 證券業數位轉型關鍵成功因素探討 - 以C公司為例 |
113 | 碩士班 | 台北富邦銀行成長策略與成效-以2015年至2022年為例 |
113 | 碩士班 | 領導品牌經銷商的經營策略分析:以V公司為例 |
113 | 博士班 | 跨國企業社會責任的脫鉤:制度距離的影響 |
113 | 碩士班 | 訂閱制商業模式之研究-以Microsoft為例 |
113 | 碩士班 | 金融業公民開發策略分析—以摩根大通為例 |
113 | 碩士班 | 台灣製造商品牌化決策,以價值鏈展開綜觀品牌策略與競爭優勢之驗證分析—D公司為例 |
113 | 碩士班 | 新創事業成長策略:以沃醫學為例 |
113 | 博士班 | 克服新興市場中,企業國際化之合法性挑戰:信號理論觀點 |
113 | 碩士班 | 台灣非洲保育志工旅遊創業計畫書 |
113 | 碩士班 | 數位時代的 Direct To Consumer 電商銷售模式 - 東南亞市場營運策略佈局以B公司為例 |
113 | 碩士班 | 永續供應商評選因素研究-以能源產業G公司為例 |
113 | 碩士班 | Skoda Taiwan在台灣之經營策略分析 |
113 | 碩士班 | 地緣政治對陸資半導體企業的影響- 以R公司為例 |
113 | 碩士班 | 製造業數位轉型案例:克服內部轉型障礙-W公司為例 |
112 | 碩士班 | 家庭日用品公司競爭力之分析:以S公司為例 |
112 | 碩士班 | 台灣傳統珠寶銀樓業競爭策略研究與轉型-以新北市A珠寶銀樓為例 |
112 | 碩士班 | 保健營養食品產業成長策略—以A公司為例 |
112 | 碩士班 | 台商在中國精密光學模具產業之經營策略 |
112 | 碩士班 | 台灣保養品牌跨國發展與成長策略: 以「寵愛之名」為個案研究 |
112 | 碩士班 | 新創企業之成長策略:以島內散步為例 |
112 | 碩士班 | 探討外銷國家選定之策略:以個案S公司為例 |
112 | 碩士班 | 市場跟隨者策略-以A公司加熱菸為例 |
112 | 碩士班 | 探討電動車產業下的創新生態系—以MIH為例 |
112 | 碩士班 | LINE Taiwan 之經營策略分析 |
112 | 碩士班 | 企業併購後之組織變革探討:以E公司為例 |
112 | 博士班 | 數位能力與中小企業國際化 |
112 | 碩士班 | 生成式人工智慧於媒體代理商產業之經營策略與導入應用:以A公司為個案研究 |
112 | 碩士班 | 台灣菸害防制法修正案對紙菸公司競爭優勢之影響-以A個案公司為例 |
112 | 碩士班 | 京美:改善您生命力的織品專家 |
112 | 碩士班 | 電動車發展策略-以豐田與福斯為例分析 |
112 | 碩士班 | 探討台新金控之經營策略 |
112 | 碩士班 | 中華職棒球團之OTT轉播平台經營策略分析—以中信兄弟為例 |
112 | 碩士班 | 消費性電子產品企業多角化策略與新事業體發展之探討—以A公司為例 |
111 | 碩士班 | 長照事業發展商業企畫書 |
111 | 碩士班 | 社群團購平台的發展策略及展望 -以好物團購為例 |
111 | 碩士班 | 從貿易開發走向品牌與多國經營轉型策略-以e-life公司為研究個案 |
111 | 碩士班 | 專業經理人與創業家精神雙融領導策略發展:以H營建公司為例 |
111 | 碩士班 | 台灣純網銀經營策略—以香港、新加坡、英國為例之分析 |
111 | 碩士班 | 新創於台灣鮮乳產業經營策略之探討 : 以鮮乳坊為例 |
111 | 碩士班 | 居家生活服務平台初期發展商業模式-H公司個案研究 |
111 | 碩士班 | 探討總體經建環境對台灣房價的影響 |
111 | 碩士班 | 營建業跨領域/多角化經營策略探討 |
111 | 碩士班 | 轉型策略與營運模式之研究 以跨國企業S公司為例 |
111 | 碩士班 | 在NFT遊戲浪潮中,遊戲產業之發展策略—以Garena為例 |
111 | 碩士班 | 第三方倉儲業者數位轉型之關鍵成功因素探討 |
111 | 碩士班 | 台灣中小企業如何導入淨零碳 以G公司為例 |
111 | 碩士班 | 多層次傳銷企業之組織調適與轉型 – 美安台灣公司個案探討 |
111 | 博士班 | 集團成員如何轉虧為盈?--集團總部關注與資源調配之探討 |
111 | 碩士班 | 研發導向之新創骨科醫療器材公司經營策略分析 |
110 | 博士班 | 正當性訊號和旁觀者效應對獎酬回饋式群眾募資案之影響 |
110 | 碩士班 | 金融科技創新下,台灣資產管理業發展策略- 以安本標準投信為例 |
110 | 碩士班 | 企業成長策略:以日本綜合商社—三菱商事為例 |
110 | 碩士班 | 商業模式的轉型:以D公司個案為例 |
110 | 碩士班 | 可遠端收視型電視創業企劃書 |
110 | 碩士班 | 醫療器材產業特性及代理商競爭優勢之探討 以鈺將有限公司為例 |
110 | 碩士班 | 探討富邦金控之併購策略 |
110 | 碩士班 | 科技業成分品牌行銷策略之探討-以Intel EVO為例 |
110 | 碩士班 | 台灣新創交友平台商業模式與關鍵成功因素之分析:以E公司為例 |
110 | 碩士班 | 台灣集團企業二代接班的成長策略-新事業發展途徑之研究 |
110 | 碩士班 | 台灣醫學美容診所發展策略探討—以A診所個案為例 |
110 | 碩士班 | 半導體設備商台灣營運策略-以A公司為例 |
110 | 碩士班 | 打造高品質騎乘體驗之單車運旅交易平台 |
110 | 碩士班 | 如何因應新冠病毒之經營策略以中一醫事檢驗所為個案研究 |
110 | 碩士班 | 智慧建築之系統整合研究 |
110 | 碩士班 | 社群媒體行銷策略應用 以H品牌床墊為例 |
110 | 碩士班 | 聯盟多樣性、吸收能耐、與創新績效之研究 |
110 | 碩士班 | 跨國新創公司國際化策略-以P公司為例 |
110 | 碩士班 | 台灣化妝品牌國際化擴張策略分析-以F公司為例 |
110 | 碩士班 | 台灣鮮乳品牌聯名之市場擴張策略探討—以鮮乳坊為例 |
110 | 碩士班 | 伺服器產業競爭優勢分析研究-以A公司為例 |
110 | 碩士班 | 以追求成長為目的之購併策略:以國巨公司為例 |
109 | 碩士班 | 跨國公司經營—杭州設置銷售公司之決策分析 |
109 | 碩士班 | 大陸跨境電商平台B TO B客製化禮物主題電商創業計畫書 |
109 | 碩士班 | 社會企業之創新商業模式研究—以F公司為例 |
109 | 碩士班 | 探討工業物聯網平台生態系的共創價值-以S公司為例 |
109 | 碩士班 | 美容保養品品牌國際化策略之研究-以愛斯德瑪LOVEISDERMA品牌為例 |
109 | 碩士班 | 企業競爭優勢與成長策略之探討 以紘一實業有限公司為例排為例 |
109 | 碩士班 | 新創企業聯盟對象合作次序與聯盟經驗對創新績效之研究 |
109 | 碩士班 | 失敗經驗對新創企業成長之影響 |
109 | 碩士班 | 企業總部對跨國企業管理之影響 |
109 | 碩士班 | 如何培養家族企業之接班人並建立有效傳承機制 |
109 | 碩士班 | 蔦屋書店TSUTAYA BOOKSTORE國際市場進入策略分析 |
109 | 碩士班 | 企業非研發部門導入敏捷管理之研究:以台灣企業個案為例 |
109 | 碩士班 | 以垂直整合為基礎中小企業營運策略之研究 —以工業連接器產品公司為例 |
109 | 碩士班 | 公司治理及轉型-以克亨機電為例 |
109 | 碩士班 | 新創團隊的成長策略—以A公司為例 |
108 | 碩士班 | 家居產業數位行銷策略之探討 |
108 | 碩士班 | 馬來西亞食品業成長策略之個案研究-以「奧斯卡食品工業有限公司」為例 |
108 | 碩士班 | 商業計畫-外商基金公司透過數位通路建立零售事業 |
108 | 碩士班 | 臺灣消費者食物恐新症對健康食品購買意願之影響 |
108 | 碩士班 | 互聯網時代下電影產業製片商經營策略的改變 |
108 | 碩士班 | 藥品生命週期管理策略-以肺癌藥品為例 |
108 | 碩士班 | 入境旅遊之新創商業模式-以MyTaiwanTour為例 |
108 | 碩士班 | 社區藥局成長策略可行性評估:以盛康藥局為例 |
108 | 碩士班 | 中國IT商場經營策略─以B公司為例 |
108 | 碩士班 | 台灣企業轉型與全球化策略之研究- 以H、K公司為例 |
108 | 碩士班 | 傳統銀行的數位銀行發展策略-以國泰世華為例 |
108 | 博士班 | 企業升級與轉型之策略與管理-以動態能力觀之 |
108 | 碩士班 | 嬰幼兒奶粉產品認知對產品態度及購買意願之影響-以資訊來源為調節變數 |
108 | 碩士班 | 物聯網裝置生態系建構之策略分析-以智慧語音助理為例 |
108 | 碩士班 | 貿易公司之企業轉型成長策略-以C公司為例 |
108 | 碩士班 | 外商子公司在台灣之通路經銷管理與成長策略之研究_以A公司為例 |
108 | 碩士班 | 以管理矩陣探討企業傳承接班之研究 |
107 | 碩士班 | 傳統產業企業轉型與升級策略之研究:以欣億螺絲企業為例 |
107 | 碩士班 | 精實生產在機電工程採購之應用,以隆通公司為例 |
107 | 碩士班 | 傳統產業企業的變革與創新—以建邦貿易有限公司為個案研究 |
107 | 碩士班 | 務本乘時,金融業的競合雙融:以新型態支付為例 |
107 | 碩士班 | 第三方支付與購物網站行銷模式之研究─以S商店街購物網站為例 |
107 | 碩士班 | 網紅興起對品牌行銷的成效分析:以台灣三星電子為研究對象 |
107 | 碩士班 | 跨國銀行法令遵循制度之探討 |
107 | 碩士班 | 老人住宅經營策略之探討-以陸府建設股份有限公司為例 |
107 | 碩士班 | 台灣銀行機構兼營電子支付平台營運策略分析 —以S、C銀行為例 |
107 | 碩士班 | 社群商務之虛實整合經營策略-以《iFit 愛瘦身》為例 |
107 | 碩士班 | 台商於兩岸三地遴選上市地之探討 |
107 | 碩士班 | 製造業數位轉型策略之個案研究-以A公司為例 |
107 | 碩士班 | 臺灣化妝品企業國際化策略 |
107 | 碩士班 | 傳統產業之多角化暨國際化進入策略之研究 |
107 | 碩士班 | 家族企業非計劃性接班之探討-以A公司為例 |
107 | 碩士班 | 應用設計思考企劃臺灣孩童用品共享經濟平台「樂兒—孩童用品共享平台」之研究 |
106 | 碩士班 | 便利商店中之嗜好品產品之購買研究—以青年族群對於軟糖、巧克力為例 |
106 | 碩士班 | 循環經濟─台灣紡織產業『綠時尚.com』服務設計研究 |
106 | 碩士班 | 以平台策略探討農業電商的發展-以友善耕作產品共同購買團平台為例 |
106 | 碩士班 | 美容醫學產業在轉換經營權下組織再造與改變之道:以某美容醫學診所為例 |
106 | 碩士班 | 台灣P2P借貸平台策略分析及探討其商業模式之適用性 |
106 | 碩士班 | 跨境電商經營模式之比較 |
106 | 碩士班 | 國際新創事業與平台網絡策略的國際化-以Pinkoi為例 |
106 | 碩士班 | 組織結構變革對組織運作的影響研究-以UPC為例 |
106 | 碩士班 | 跨國併購後整合與管理之研究 -以中國美的集團跨國併購案為例 |
105 | 碩士班 | 電子代工廠轉型之多角化策略分析-以P公司為例 |
105 | 博士班 | 策略相似性與廠商績效:正當性與競爭之權衡 |
104 | 碩士班 | 通路管理與品牌發展之策略性行銷分析-以消費性電子產業A公司在奈及利亞與伊朗為例 |
104 | 碩士班 | 即時通訊與社交平台之國際化發展分析-以WeChat為例 |
104 | 碩士班 | 傳統產業轉型策略之分析:以病媒防治產業為例 |
104 | 碩士班 | 網路原生新聞網站經營策略–以《風傳媒》為例 |
104 | 碩士班 | 創業加速器協助新創事業成長之資源差異分析 |
104 | 碩士班 | 策略矩陣與價值單元展開分析法:以3D感測產業新創科技公司競爭策略為例 |
104 | 碩士班 | 新創企業策略之形成、評估與執行-以焦耳極限自行車功率訓練中心為例 |
104 | 碩士班 | 以鑽石模型理論探討各國之競爭力-以有價證券借貸為例 |
103 | 碩士班 | 從消費者觀點探討零售商經營自有品牌及代工廠夥伴選擇之考量因素 -以7-Select為例 |
103 | 碩士班 | 傳統紡織業國際擴張策略:以探討業務據點之研究 |
103 | 碩士班 | 新創事業如何將個人能力轉換為組織能力-以吸收能耐之觀點 |
103 | 碩士班 | 品牌商競爭行為與通路商競爭行為相互影響之研究 |
103 | 碩士班 | 廣告標語對產品態度與購買意願影響之研究-以產品涉入程度為調節變數 |
103 | 碩士班 | 客戶端競合關係對組織內單位間競合關係的影響之研究 |
102 | 碩士班 | 子公司知識取得與溝通行為對母公司動態能力的影響-以外派人員的認知觀點 |
102 | 碩士班 | 精品產業集團經營策略-以LVHM及Inditex為例 |
101 | 碩士班 | 台灣中小型顧問公司專案流程改善之研究-以X顧問公司為例 |
101 | 碩士班 | 筆記型電腦新產品開發之協同設計策略-以筆記型電腦品牌商為例 |
101 | 碩士班 | 以管理矩陣分析組織文化與領導型態之研究-以國內代工與品牌個案公司為例 |
101 | 碩士班 | 建設公司策略規劃之研究-以W建設公司為例 |
101 | 碩士班 | 老媒體 新把戲 台灣報業迎戰數位時代的創新策略探析-以﹤蘋果日報﹥為例 |
101 | 碩士班 | 群聚競爭型態對群聚行銷活動與績效之影響 |
101 | 碩士班 | 會議流程改善對跨部門會議溝通協調之影響-以台灣某營建公司為例 |
101 | 碩士班 | “策略、創新與營運模式“整合模型之研究-以戴爾、捷威與宏碁等個人電腦國際品牌公司為例 |
101 | 碩士班 | 代工轉品牌:外部環境、組織能力與供應商-買主關係對發展自有品牌績效之研究 |
100 | 碩士班 | 組織設計與外部網絡對新產品開發績效影響 |
100 | 碩士班 | 創新產品市場預測與產業鏈上游之關聯-以觸控面板產業為例 |
099 | 碩士班 | 科技創新對台灣展覽業之影響 |
099 | 碩士班 | 工業電腦多角化策略之研究—以研華公司為例 |
099 | 碩士班 | 兩岸太陽能光電廠商競合策略之研究 |
099 | 碩士班 | 家族企業接班人佈局之研究 |
099 | 碩士班 | 民宿產業策略行銷探討:4C架構觀點 |
099 | 碩士班 | 台灣自製線上遊戲之競爭力分析:4C架構觀點 |
099 | 碩士班 | 中國嬰兒奶粉市場之策略行銷分析:以Y集團為例 |
099 | 碩士班 | 木製玩具產業策略行銷分析 |
098 | 碩士班 | 專利藥到期後之探討:以美商在台子公司為例 |
098 | 碩士班 | 華碩桌上型電腦發展策略可行性分析 |
098 | 碩士班 | 小型建商在台北市精華區預售屋市場之策略行銷分析 |
098 | 碩士班 | 日系半導體供應商在台灣市場之競爭分析:4C架構觀點 |
098 | 碩士班 | 從承包商角度探討應用資訊系統開發委外產業行銷策略:4C架構觀點 |
097 | 碩士班 | 多國企業子公司自主權與子公司間競爭合作關係之研究---以美商明尼蘇達礦業製造股份有限公司為例 |
097 | 碩士班 | 同步複數聯盟與循序單一聯盟對公司績效之研究-以全球製藥產業為例 |
097 | 碩士班 | 企業垂直整合與動態能力之分析-以台灣小尺寸TFT LCD模組產業為例 |
097 | 碩士班 | 由中外合資走向外商獨資-以在中國之國際快遞業為例 |
096 | 碩士班 | 探討企業分割策略之施行-以宏碁集團為例 |
096 | 碩士班 | 企業破壞式創新程度與廠商績效 台灣電子資訊業之實證研究 |
095 | 碩士班 | 網路購物服務品質、滿意度與信任度對顧客忠誠度之影響研究 |
095 | 碩士班 | 公營銀行民營化經營績效之研究 |
095 | 碩士班 | 整合行銷傳播對手機品牌權益影響之研究 |
095 | 碩士班 | 訂價方案與品牌關係規範對品牌評價之影響 |