KANG-YEN KUAN
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| Year | Class | Title |
| 107 | 碩士班 | 從產業整合探討台灣近海漁撈工業的競爭優勢 |
| 107 | 碩士班 | 破壞性創新的兩難：Netflix 與Blockbuster個案研究 |
| 107 | 碩士班 | 日本東京燃氣集團因應能源自由化政策之策略性再思考與組織轉型 |
| 107 | 碩士班 | 以共享價值角度探討企業競爭優勢之創造 |
| 106 | 碩士班 | 博報堂DY組織轉型與商業模式創新個案研討 |
| 106 | 碩士班 | 台灣企業導入阿米巴經營管理之可行性分析 |
| 106 | 碩士班 | 製造業事業部制經營的轉型思維－日本Panasonic中村變革之個案研究 |
| 105 | 碩士班 | 超競爭下之商業生態系統－以行動支付為例 |
| 105 | 碩士班 | 策略性事業併購的事業本質重定義：日本佳能個案探討 |
| 105 | 碩士班 | 從企業文化的角度來判別企業如何對應2008年的金融危機 ：通用，福特，以及克萊斯勒之間的對照 |
| 105 | 碩士班 | 策略創新型組織變革：內田洋行與龍角散個案探討 |
| 105 | 碩士班 | 優衣庫二次創業轉型之個案探討 |
| 104 | 碩士班 | 以動態能力的角度探討三星電子的成長與衰退 |
| 104 | 碩士班 | 日本松下與京瓷之經營哲學溯源探討 |
| 104 | 碩士班 | 日立製作所株式會社智慧轉型變革個案探討 |
| 103 | 碩士班 | 日本龍角散株式會社復甦轉型之探討 |
| 103 | 碩士班 | 企業因應競爭環境變動之下的敏捷策略應用之案例分析 |
| 103 | 碩士班 | 自覺企業的正向循環初探 |
| 103 | 碩士班 | 韓國娛樂經紀公司的創新商業模式與其價值創造形式－S. M. Entertainment實例探討 |
| 103 | 碩士班 | 從中國市場營運角度探討日本綜合商社新興市場開發模式 |
| 103 | 碩士班 | 日產汽車之整頓與革新 |
| 103 | 碩士班 | 製造業服務化之轉型經營 |
| 102 | 碩士班 | 社會企業經營模式之驗證與分析 |
| 102 | 碩士班 | 高收益企業之營運模式－日本京瓷個案探討 |
| 102 | 碩士班 | 企業社會責任與價值創新之研究－以日本企業為例 |
| 102 | 碩士班 | 從選擇與集中的角度探討日本住友商事之階段式復甦型變革 |
| 101 | 碩士班 | 以資源依賴的角度探討各藥廠在日本學名藥市場的策略 |
| 101 | 碩士班 | 企業人才之觀念定義與個案驗證 |
| 101 | 碩士班 | 日本音樂產業之創新商業模式--女子偶像團體AKB48個案探討 |
| 101 | 碩士班 | 數位娛樂產業商業模式演進－日本電玩產業個案探討 |
| 101 | 碩士班 | 集權與分權並行運作的組織設計 |
| 101 | 碩士班 | 從企業社會責任角度探討商業模式創新 |
| 101 | 碩士班 | 組織創新對企業新事業發展之核心能力的影響初探 |
| 100 | 碩士班 | 從企業能力連貫性觀點探討策略性降低企業營運成本之觀念模式 |
| 100 | 碩士班 | 綠色經濟下之商業模式創新 |
| 100 | 碩士班 | 方案解決型組織的建構 |
| 100 | 碩士班 | 組織轉型之分類與適用情境 |
| 100 | 碩士班 | 以價值創造導向為基礎的日本現代企業之經營變革分析 |
| 100 | 碩士班 | 專案型組織文化之情境配適與轉型 |
| 100 | 碩士班 | 企業文化重建顧客信任：豐田汽車之個案探討 |
| 099 | 碩士班 | 環境經營思維之演進過程－奇異和日立之個案探討 |
| 099 | 碩士班 | 探討國際企業進入中國市場之策略意圖與經營績效 |
| 099 | 碩士班 | 從資源依賴的觀點探討組織價值創新：全面解決方案提供者的個案探討 |
| 099 | 碩士班 | 綠色思維下的商業模式創新 |
| 099 | 碩士班 | 台灣電子商務網站營運類型之探討 |
| 099 | 碩士班 | 動盪環境下之組織建構新思維 |
| 099 | 碩士班 | 現代日本企業轉型變革之新思維 |
| 099 | 碩士班 | 戰略性併購之創新觀念模式 |
| 098 | 碩士班 | 金融整合後壽險公司組織轉型之研究 |
| 098 | 碩士班 | 動態型網路組織模式建構之比較 |
| 098 | 碩士班 | 平台型開放式企業之形塑過程i-mode與Blade.org個案探討 |
| 097 | 碩士班 | 綠色經營策略之階段性實踐-以精工愛普生為例 |
| 097 | 碩士班 | 雙重競爭優勢下環境風險與綠色策略之搭配 |
| 097 | 碩士班 | 計程車派遣公司運作類型之探索 |
| 097 | 碩士班 | 台灣儀器產業經營模式與成長策略關係之探討 |
| 097 | 碩士班 | 多邊企業經營模式之建構：i-mode 個案探討 |
| 097 | 碩士班 | 從日本製造型企業探討價值創造導向之企業轉型 |
| 096 | 碩士班 | 以資源特性論企業進入藍海之途徑 |
| 096 | 碩士班 | 企業整併後之策略再思考與組織轉型變革：跨國企業在台公司之個案探討 |
| 096 | 碩士班 | 從企業多角化經營的角度探討日本綜合商社之總和力建構 |
| 096 | 碩士班 | 日本式經營之演化 |
| 096 | 碩士班 | 泡沫經濟後日本金融業經營模式創新變革：瑞穗金融集團與新生銀行之個案探討 |
| 096 | 碩士班 | 從開放式創新觀點探討NTT DoCoMo平台型經營模式 |
| 096 | 碩士班 | 網路社會變遷下PANASONIC公司之轉型變革 |
| 095 | 碩士班 | 動態環境下有效組織整合之人力資源發展 |
| 095 | 碩士班 | 雙邊與多邊共存之數位學習訓練模式建構-連鎖超商推展數位學習之個案探討 |
| 095 | 碩士班 | 從價值網絡觀點探討新創事業策略選擇評估 |
| 095 | 博士班 | 從智慧資本觀點探討組織變革過程中人力資源發展實務之角色 |
| 095 | 碩士班 | 人力資源發展在日本富士通組織轉型中之促成角色探討 |
| 095 | 碩士班 | 後泡沫經濟時代日本金融機構併購與組織變革之策略性再思考 |
| 095 | 碩士班 | 從日本 NTT DoCoMo 公司探討雙面式組織之運作 |
| 094 | 碩士班 | 現代日本企業人力資源管理的革新 |
| 094 | 碩士班 | 日本精工愛普生公司核心技術經營導向之企業轉型 |
| 093 | 碩士班 | 從優勢競爭替代之觀點探討垂直市場競爭者之戰略型投資策略 |
| 092 | 碩士班 | 全球保險業組織創新與變革之管理啟示探討 |
| 092 | 碩士班 | 價值創造與組織轉型之最適搭配架構探索 |
| 092 | 碩士班 | 從價值鏈的破壞與增生看行動通訊產業的企業創新式成長 |
| 092 | 碩士班 | 東西方化妝品公司經營策略之比較─日本資生堂集團和法國香奈兒集團之個案探討 |
| 092 | 碩士班 | 價值創造導向之現代日本企業轉型 |
| 092 | 碩士班 | 日本汽車產業跨國策略聯盟的動態演進 |
| 092 | 碩士班 | 市場導向新思維下之顧客價值創造─提案式經營之概念性模式建構 |
| 091 | 碩士班 | 後現代組織對策略之再思考 |
| 091 | 碩士班 | 日本綜合商社組織變革活化個案探討：兼松集團錠電子事業再生 |
| 091 | 碩士班 | 傳統產業轉型高科技產業關鍵成功因素之探討—化工業發展電子化學品之個案研究 |
| 091 | 碩士班 | 從選擇與集中之思維探討寬頻網路IA時代台灣個案IT集團投資購併策略 |
| 091 | 碩士班 | 寬頻網路時代企業之競爭優勢—SONY公司之探討 |
| 090 | 碩士班 | 綠色思維下現代企業之策略性再思考 |
| 090 | 碩士班 | 大競爭下之最適組織營運架構探索—日本下平電機 |
| 090 | 碩士班 | 台灣Day SPA產業經營之關鍵成功因素 |
| 090 | 碩士班 | 產業融合下之策略新思維與組織變革--日本Sony公司之個案研究 |
| 089 | 碩士班 | 新經濟環境下台灣地區壽險公司業務成長之組織分殖模式 |
| 089 | 碩士班 | 新經濟下商業模式之演化—以動態能力觀點分析日本新力與東芝集團之策略轉型 |
| 088 | 碩士班 | 日本綜合商社的跨世紀轉型對我國集團企業經營的啟示 |