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| 年度 | 級別 | 論文名稱 |
| 115 | 博士班 | 逆襲優勢:權力不對等下的策略回應 |
| 114 | 碩士班 | 需求失準:數位服務中被忽略的情境實踐 |
| 114 | 碩士班 | 忠誠決策:科技商品的回購路徑分析 |
| 114 | 碩士班 | 恐懼意會:探究法人金融數位服務之信任機制 |
| 114 | 碩士班 | 韌性動態:艾司摩爾的供應鏈創新 |
| 113 | 博士班 | 文化資源再造:區域價值提升之策略研究 |
| 113 | 碩士班 | 知識誤差:由情境實踐解析數位服務中的創新落差 |
| 113 | 博士班 | 例規動態:組織轉型中的慣性與彈性樣貌 |
| 113 | 碩士班 | 信貸再脈絡:越南跨境金融的邏輯衝突 |
| 113 | 碩士班 | 微感創新:從機上服務實踐看空服員的情緒雕塑 |
| 112 | 碩士班 | 邏輯衝突:社會企業如何以反向思維形成策略回應 |
| 112 | 碩士班 | 科技意會:數位金融顧客旅程中的感知契合 |
| 112 | 碩士班 | 永續發展:金融先行者的氣候機會轉換 |
| 112 | 碩士班 | 永續意會:諾亞充電站服務設計中的意會衝突 |
| 112 | 碩士班 | 情緒價值:以情感作為顧客體驗與價值創造的紐帶 |
| 111 | 碩士班 | 行為變遷:以用途理論解讀惠普科技產品創新 |
| 111 | 碩士班 | 共生到創生:區域生態系的調適歷程 |
| 111 | 碩士班 | 服務視差:行動銀行登入服務斷點分析 |
| 110 | 碩士班 | 資源效應:社會企業如何轉化資源以回應制約 |
| 110 | 碩士班 | 行為變遷:預測數位金融之創新模型 |
| 110 | 碩士班 | 建造忠誠迴路:以在地場景實驗顧客體驗 |
| 110 | 碩士班 | 形塑綜效:制約中新能源科技與商業模式的整合 |
| 109 | 碩士班 | 在地場景:支付寶的服務設計與微觀行為分析 |
| 108 | 碩士班 | 來自經驗的體驗:由使用者的相對感受分析顧客旅程與發展服務設計 |
| 108 | 碩士班 | 意外創新:非預期產品創新旅程中的隨緣 |
| 108 | 碩士班 | 文物導意:博物館商店導覽設計中的認知重塑 |
| 108 | 碩士班 | 鐵粉的煉成:韓流圈粉、轉粉與煉粉的發展過程 |
| 108 | 碩士班 | 融媒體:天脈聚源的複合媒體模式 |
| 108 | 碩士班 | 科技賦能:新加坡樟宜機場以資訊科技創造服務新能力 |
| 108 | 碩士班 | 槓桿動態:樟宜機場如何以服務設計傳遞開拓性體驗 |
| 107 | 碩士班 | 美麗的制約:星野集團如何以服務創新化劣勢為優勢 |
| 107 | 博士班 | 制度循環性:制度惡循環如何促成電視業衰退 |
| 107 | 博士班 | 科技導意:形塑使用者會賦能博物館商店服務創新 |
| 107 | 碩士班 | 機會識別:自動化科技的應用探索 |
| 107 | 碩士班 | 資源相依:曜越科技如何以隨創扭轉劣勢 |
| 107 | 碩士班 | 夢幻期待:電競零售店顧客旅程中的感性期待 |
| 107 | 碩士班 | 差異體驗:顧客旅程中的相對感受如何激發服務創新 |
| 107 | 碩士班 | 服務隨創:以在地資源的價值轉換回應制約 |
| 107 | 碩士班 | 調適性創新:主導商模的迷思與後進者的回應歷程 |
| 106 | 碩士班 | 內嵌的文化:解讀韓流文化科技中的組織作為 |
| 106 | 碩士班 | 原鄉隨創:由服務設計辨識創業歷程 |
| 106 | 碩士班 | 落差的感受:分析顧客旅程中對新零售的服務需求 |
| 105 | 碩士班 | 亂世人才學-動盪環境中人力管理的組織作為 |
| 105 | 碩士班 | 設計盲點:服務創新中被忽略的使用者痛點 |
| 104 | 碩士班 | 印象淡出:換代危機下的餐飲服務設計 |
| 104 | 碩士班 | 思維落差:以使用者意會創新銀行虛實整合服務 |
| 104 | 碩士班 | 法朵的馬德里想像:西班牙餐廳的創新再脈絡過程 |
| 104 | 碩士班 | 先見之明:由使用者視角看清明上河圖策展創新 |
| 104 | 碩士班 | 落差的意會: 理解工程師與使用者之間對智慧型手機的不調合科技期望 |
| 103 | 博士班 | 負資源轉換:瀨戶內海島嶼之隨創過程 |
| 103 | 碩士班 | 串出媒體綜效:中時電子報串媒體策略與商業模式創新 |
| 103 | 碩士班 | 資源跨界謀略:培生教育集團如何策畫複合商業模式 |
| 103 | 碩士班 | 組織《女人我最大》作為:TVBS領先綜藝節目的逆齡價值鏈 |
| 102 | 碩士班 | 併購技術綜效創新-以史丹利百得工具機集團為例 |
| 102 | 碩士班 | 人物誌洞見:使用者行為如何激發新聞媒體的商業模式創新 |
| 102 | 碩士班 | 隨創回應情境制約-以宜蘭童玩節鋼彈展中的互動設計為例 |
| 102 | 碩士班 | 動態競爭下的劣勢創新 |
| 102 | 碩士班 | 設計智慧 - hTC蝴蝶機的設計思維為例 |
| 102 | 碩士班 | 移動串媒:針對移動者的行為模式設計載體與商業模式 以台灣高鐵旅客為例 |
| 102 | 碩士班 | 競爭下的開放式創新:研華的創新平台IMAX為例 |
| 102 | 碩士班 | 用脈絡化探索創新採納--以 7-ELEVEN 為例 |
| 102 | 碩士班 | 影視音產業劣勢下的隨創行為 |
| 102 | 碩士班 | 媒體商業模式創新-[女人我最大]節目無限大 |
| 101 | 碩士班 | 開放式創新:傳統報紙的挑戰與回應 |
| 101 | 碩士班 | 不斷調適的新聞脈絡:台灣雅虎話題製作人的使用者創新模式 |
| 101 | 碩士班 | 電子商務行為模式研究 |
| 101 | 碩士班 | 創業家劣勢中應用弱連結創新擴散: 以Apps創業家為研究案例 |
| 101 | 碩士班 | 購物生態學:從生活脈絡及使用情境重新設計電子商務-以Ohhmystyle.com為例 |
| 100 | 碩士班 | 知識中介--以穿針引線回應跨界阻力 |
| 100 | 碩士班 | 創意中介:以聯合報太陽劇團巡演為例 |
| 099 | 碩士班 | 通路作為--回應環境制約的創新實務 |
| 099 | 碩士班 | 孤掌能鳴:個人媒體的開放創新 |
| 099 | 碩士班 | 拋棄式醫療耗材產業電子尋購適性評估 |
| 099 | 碩士班 | 以物意悟:疆界物件如何引發跨界的調適學習行為 |
| 099 | 碩士班 | 創新全球化:跨國藥廠境外研發中心的因地制宜 |
| 099 | 碩士班 | 點石成金:以隨創手法創意回應情境制約 |
| 099 | 碩士班 | 設計鍊--豪華車輛行動服務體系與使用者導向創新 |
| 099 | 碩士班 | 創新洞見:境外研發的創意生存之道 |
| 099 | 碩士班 | 風行群偃:探討線上遊戲社群成長之研究 |
| 099 | 碩士班 | 使用者導向研究:從工作脈絡與客戶痛點中設計雲端安全的創新--以趨勢科技使用者洞見計畫為例 |
| 098 | 碩士班 | 電子白板教學創新脈絡 |
| 098 | 博士班 | 柔韌設計:策略回應機構阻力為創新調整 |
| 098 | 碩士班 | 跨知識疆域的溝通--以「先進無線生醫保健監測系統」學界開發產業技術計畫為例 |
| 098 | 博士班 | 例規越界:解讀產品生命週期管理系統於設計鏈的科技內涵 |
| 098 | 碩士班 | 跨領域知識疆界的創新 - 以無線奈米生醫團隊為例 |
| 098 | 碩士班 | 探討調適性學習行為-以半導體工程師排除晶圓缺陷實務為例 |
| 098 | 碩士班 | 架構式創新對供應鏈結構的影響--以台灣NB產業為例 |
| 098 | 博士班 | 創新作為:科研團隊的組織作為與知識創生 |
| 098 | 碩士班 | 以使用者中心概念,發掘企業創新來源-以趨勢科技為例 |
| 098 | 碩士班 | 從工作塑造看工作創新-以台灣大車隊為例 |
| 097 | 碩士班 | 仕欽科技企業資訊系統安全研究報告 |
