FENG-SHANG WU
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| Year | Class | Title |
| 113 | 碩士班 | AI科技趨勢下企業的因應模式分析 |
| 113 | 碩士班 | 台灣獨角獸新創策略研究—以沛星互動公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 外商藥廠的永續發展策略研究—以AstraZeneca公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 建構交通行動服務(MaaS)平台策略之研究：以 LINE Go 為例 |
| 113 | 碩士班 | 我國金融科技發展預測-以支付相關應用為例 |
| 112 | 博士班 | 以開放式創新觀點，探討數位貨幣的Ripple平台在跨境支付之營運模式 |
| 112 | 碩士班 | B2B軟體服務商的服務創新之探討 - 以Ｍ公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 伺服器新產品開發之模組化轉型：以A公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 基於動態競爭之專利研發布局策略－以醫療器材產業為例 |
| 112 | 碩士班 | 以核心能耐觀點探討本土與在台外商藥廠之智慧資本 |
| 112 | 碩士班 | 以綠色創新的觀點探討企業人工智慧伺服器新產品專案的開發流程 |
| 112 | 碩士班 | 探討 AIaaS 生態系的建立及其對服務創新的影響-以台智雲為例 |
| 112 | 碩士班 | 金融業者建構數位點數生態圈之研究-以台新銀行Richart Life 為例 |
| 112 | 博士班 | 科技創新政策體制、國家吸收能耐與國家創新成效之探索性研究 |
| 112 | 碩士班 | 從動態能力的觀點探討企業的數位服務創新 |
| 112 | 博士班 | 企業智慧財產權競合策略與價值轉化 |