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| 年度 | 級別 | 論文名稱 |
| 115 | 碩士班 | 企業基金會在偏鄉藝文教育的價值共創策略： 以「夢想家圓夢工程」為個案 |
| 115 | 碩士班 | 企業多角化策略下的智慧資本：以科技產業向醫療產業擴張為例 |
| 115 | 碩士班 | 歌仔戲在當代的轉型路徑圖 以唐美雲歌仔戲團三十年創新與經營歷程為例 |
| 115 | 碩士班 | 台灣身體盥洗用品消費中的永續知行落差 |
| 115 | 碩士班 | 應用人工智慧持續精進半導體晶圓缺陷檢測的發展與挑戰 - 以T公司為個案研究 |
| 115 | 碩士班 | 長期照顧體系品牌建立對員工基礎品牌權益與品牌公民行為之影響－以T體系為例 |
| 115 | 碩士班 | 高爾夫球場智慧營運管理系統導入之研究 ── 以新竹地區民營高爾夫俱樂部為例 |
| 115 | 碩士班 | 高端室內高爾夫會所之差異化商業模式與市場可行性研究 —— 以質感商務包廂型無人化會所為例 |
| 115 | 碩士班 | 從參與動機到價值共創：大甲與白沙屯媽祖宗教品牌模式之比較研究 |
| 115 | 碩士班 | App Store 監管趨勢與平台策略調整：美國、英國、澳洲與日本制度對蘋果生態系、SaaS、訂閱制與第三方支付的影響 |
| 114 | 碩士班 | 顧客接觸點視角下之電子商務物流服務體驗：以 Shopee Xpress 店到店為例 |
| 114 | 碩士班 | 語音直播互動機制研究—以 Wave平台為例 |
| 114 | 碩士班 | 台灣室內設計產業利害關係人之互動價值共創機制 |
| 114 | 碩士班 | 創意內容生產的制度化－以薩泰爾娛樂為例 |
| 114 | 碩士班 | 從非粉絲到忠實粉絲之轉化歷程研究：以 NCT DREAM 為例 |
| 114 | 碩士班 | 「國際美學創意學院」商業計劃書 |
| 114 | 碩士班 | 導入人工智能技術對於資訊安全產品及市場之影響：以Palo Alto Networks轉型為例 |
| 114 | 碩士班 | 電動車產業的標準化轉折點：從封閉競爭到開放平台的變革與創新機會 |
| 114 | 碩士班 | 消費性電子BCP 方案－ 以華碩電腦手機及商用產品為個案研究 |
| 113 | 碩士班 | 數位轉型下企業資訊組織的變革-以三間公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 以社會投資報酬率(SROI)觀點評估臺灣博物館營運之社會效益 ─ 以國立自然科學博物館為例 |
| 112 | 碩士班 | 音樂祭與利害關係人的價值共創--以簡單生活節為例 |
| 112 | 碩士班 | 企業與藝文機構贊助關係之研究 |
| 112 | 碩士班 | 文化科技中創新生態系的價值共創-以式有限公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 平台生態系的價值共創-以 Pinkoi 為例 |
| 112 | 碩士班 | 地方創生組織與利害關係人之價值共創：知識分享觀點 |
| 112 | 碩士班 | CSV企業融入創造共享價值概念探討 |
| 112 | 碩士班 | 博物館以授權強化品牌權益之初探 |
| 110 | 碩士班 | 以顧客旅程地圖與科技接受因素探討樂齡福祉科技產品之購買決策 |
| 110 | 博士班 | 臺灣電影製作與發行的關係治理與價值共創 |
| 110 | 碩士班 | Podcast閱聽人和創作者間之價值共創 |
| 110 | 碩士班 | 博物館的知識中介-以國立故宮博物院為例 |
| 110 | 碩士班 | 中國大陸樂迷消費臺灣獨立音樂之初探 |
| 109 | 碩士班 | 以臉書粉絲專業強化企業品牌權益-以趨勢科技防詐達人為例 |
| 109 | 碩士班 | 網路時代營養領域知識中介者之研究－以杯蓋營養師為例 |
| 109 | 碩士班 | 口碑行銷對於遊戲內購買流程影響之研究-以Free Fire為例 |
| 108 | 碩士班 | Facebook直播如何影響消費者線上購買決策-以流行服飾產業為例 |
| 108 | 碩士班 | 勝利星村創意生活園區之群聚發展與互動關係 |
| 108 | 碩士班 | 以價值共創觀點探討YouTube頻道經營之策略思維 |
| 108 | 碩士班 | 以隨創建構資源的知識中介者-法律白話文運動個案研究 |
| 108 | 碩士班 | 以價值共創觀點探討圖文插畫家與利害關係人之互動 |
| 108 | 碩士班 | 非觀眾到重覆觀眾之歷程研究─以國樂觀賞為例 |
| 108 | 碩士班 | 數位權利管理對於電子書消費之影響 |
| 107 | 碩士班 | 線上原生品牌經營線下實體活動之研究 |
| 106 | 碩士班 | 多規格電影之消費決策流程初探 |
| 106 | 碩士班 | 台灣電競產業鍊之建構-以英雄聯盟為例 |
| 106 | 碩士班 | 初探布袋戲迷與非戲迷之觀賞決策過程：以東離劍遊紀為例 |
| 106 | 碩士班 | 以創意資本的觀點看城市的創意循環發展 －以大稻埕為例 |
| 105 | 碩士班 | K-pop影像化與新媒體上之迷行為探討 |
| 105 | 碩士班 | 以創意資本的觀點看城市的創意循環發展－以臺中市草悟道街區為例 |
| 105 | 碩士班 | 從非觀眾成為忠實觀眾之歷程研究 - 以屏風表演班為例 |
| 104 | 碩士班 | 電競品牌併購後的品牌重塑 |
| 103 | 碩士班 | 台灣電影發行商的多角化歷程 |
| 103 | 碩士班 | 創業競賽之價值共創-以TIC100為例 |
| 103 | 碩士班 | 從守門機制理論看節慶策展活動-以簡單生活節為例 |
| 103 | 碩士班 | 我國著作權集體管理團體之研究－以流行音樂產業為例 |
| 103 | 碩士班 | 台灣會展產業永續性之挑戰-以IS020121為解決方案 |
| 102 | 碩士班 | 初探社會運動組織之運作模式－以2013台灣同志遊行為例 |
| 102 | 碩士班 | 台灣獨立音樂產業結構困境之探討 |
| 102 | 碩士班 | YouTuber對美妝消費者購買決策影響之研究 |
| 102 | 碩士班 | 綠色行銷在B2B模式下的應用-以歐萊德為例 |
| 102 | 碩士班 | 共享經濟的困境與限制-以Airbnb為例 |
| 102 | 碩士班 | 烘培業的體驗服務設計-以「吳寶春麥方店」為例 |
| 101 | 碩士班 | 以價值共創探討台灣職業棒球球團之經營-以兄弟象為例 |
| 101 | 碩士班 | 線上跨境合購購買決策之研究-以批踢踢實業坊為例 |
| 101 | 碩士班 | 社群媒體與音樂消費 - 以K-Pop迷群為例 |
| 101 | 碩士班 | 以地方行銷策略探討生態博物館--以「宜蘭就是一座博物館」為例 |