JYH-FU JENG | NCCU Academic Hub

Showing 1-115 of 115

Thesis Supervision

Year	Class	Title
113	碩士班	台灣電子產業/生技產業的全球競爭優勢分析
113	碩士班	創造共享價值CSV策略之研究以新創公司為例
113	碩士班	新型態人力資源社會企業創業計畫書-自創家股份有限公司
113	碩士班	數位轉型驅動業務流程創新-以N保險公司為例
113	碩士班	企業加速器對台灣新創生態圈的影響：以Google Hatcher計畫為個案研究
113	碩士班	台灣職業運動啦啦隊經營與行銷模式-以樂天桃猿為個案研究
113	碩士班	沐比思香氛沐浴膠創業計畫
113	碩士班	第五代行動通訊精簡版驅動之工業物聯網應用導入與市場戰略意義 – 以智慧捷運系統與數位製造之蜂巢式物聯網為個案研究
113	碩士班	新藥研發公司之商業模式與授權策略：以微脂體新藥研發為多重個案研究
113	碩士班	磁磚製造業外移越南之經營策略與挑戰 - 以T公司為個案研究
113	碩士班	醫療器材聽覺輔具之消費行為與商業模式創新 - 以C公司為個案研究
113	碩士班	會展產業宣傳活動之創新商業模式
113	碩士班	統包工程業數位創新與轉型 - 以C公司為個案研究
113	碩士班	銀行跨行匯款暨ATM系統移轉分析
113	碩士班	法律工作在AI浪潮下的機會與變革
113	碩士班	設計思維導入企業成長策略－以華碩產品演進為個案研究
113	碩士班	O-RAN聯盟興起趨勢下企業發展5G行動通訊新事業之研究- 以D公司為例
113	碩士班	台灣本土遊戲公司之成長策略分析以 G 公司為個案研究
112	碩士班	永續服務創新對於商業模式成功之影響-以配客嘉為個案研究
112	碩士班	新創公司的全球擴張策略：從地方性到全球性市場之轉變路徑和關鍵成功因素
112	碩士班	以系統動力學觀點分析疫情對半導體產業供應鏈的衝擊
112	碩士班	零售媒體廣告之發展與前景–以台灣市場為個案分析
112	碩士班	非營利組織的數位轉型策略: 以Ｗ組織數位轉型專案為例
112	碩士班	化繁為簡：現代化保險核心系統重塑
112	碩士班	石英元件產業經營策略–以A公司為個案研究
112	碩士班	工業電腦廠商轉型策略-以I公司為個案研究
112	碩士班	探究企業的核心能力對新產品開發歷程之影響 : 以A公司為例
112	碩士班	ESG因子對於科技產業採購決策之影響:以H公司為例
112	碩士班	尋找企業第二成長曲線- 以Qualcomm為個案研究
112	碩士班	半導體二手設備商運營策略之研究 -以G公司為例
112	碩士班	律師事務所之創業困境與機會分析
112	碩士班	從商業模式解析ESG影響力：以中華海洋生技公司為個案研究
112	碩士班	新事業發展之專案管理解析：以x, y兩公司為個案研究
112	博士班	創業歷程中創業資源與熱情之影響關係：動態管理能力觀點
112	碩士班	第五代移動通訊技術私有網路導入專案 - 以AIoT智慧大樓為例
112	碩士班	測試設備產業之轉型策略分析與研究- 以C公司為例
112	碩士班	傳統工業電腦企業邁向人工智慧產品發展與挑戰 -以宜鼎國際為例
111	碩士班	資訊服務業訂閱商業模式之研究 –以「S資訊公司為例」
111	碩士班	傳統媒體數位轉型提案 -以天下雜誌創新學院為例
111	碩士班	餐飲業永續經營策略分析-以S葉集團為個案
111	碩士班	以網路大數據探究企業社會責任於企業與群眾之認知差異
111	碩士班	醫療器材外商在台行銷策略之研究-以B公司為例
111	碩士班	COVID-19疫情之下的領導力挑戰：以台灣科技公司遠距居家工作為例。
111	碩士班	新創企業與大型企業之ESG價值共創-以陽光伏特家為個案研究
111	碩士班	探究企業持續性競爭優勢-以B公司為個案研究
111	碩士班	永續創業家建構生態系之探討-以配客嘉為例
111	碩士班	服務型新創成長歷程之探討-以島內散步為個案研究
111	碩士班	團隊創造力發展：以X創業家設計思考工作坊為例探討團隊隨創行為
111	碩士班	新產品開發計畫 – 以 B 公司為例
111	碩士班	數位轉型驅動下的服務創新-以優派公司為個案研究
111	碩士班	金融資產管理軟體開發策略分析
111	碩士班	《暗光鳥》影視文創開發計劃
111	碩士班	市場動盪下之電腦顯示卡供需研究
111	碩士班	建構金融生態圈以提升客戶體驗與忠誠度 ─以Ｃ銀行點數經濟為例
111	碩士班	檢視理財課程之影響力與成效：以女性第一堂理財課為例
111	碩士班	預印本平台創新商業模式分析
111	碩士班	少子化及政策影響下之私立幼兒園經營策略：以新北市某幼兒園為個案研究
111	碩士班	小世代面板廠的永續與創新：以群創T3廠為個案研究
111	碩士班	保健食品銷售服務平台商業模式之研究以智睛科技為例
111	碩士班	銀行資訊系統轉型策略與系統架構設計: 以C銀行為個案研究
110	博士班	組織知識、高階經營團隊經驗如何影響策略性創業之探究
110	碩士班	組織導入設計思考走向以服務為主導邏輯的創新歷程：組織慣性與自主調適的平衡
110	碩士班	大型活動緊急醫療派遣軟體建置方案
110	碩士班	以設計思考導入行動應用程式開發與服務整合-以某壽險公司為例
110	碩士班	新創社會企業與創業生態系之互動關係-台歐比較研究
110	碩士班	永續發展下企業回應複數制度邏輯之歷程研究-以創投企業為例
110	碩士班	新創企業與大型企業加速器之關係研究
110	碩士班	以B型企業架構探討食物藥局商業模式
110	碩士班	新創品牌在地市場擴張策略 - 以日常野草為例
110	碩士班	「HAI-Max智慧膳食照護平台」創業計畫書
109	碩士班	以商業生態系統理論之觀點探討身份自主權的發展
109	碩士班	人工智慧在影像監控的應用探討 - 商務車載產業個案研究
109	碩士班	創投與新創之間的價值共創
109	碩士班	社會企業之資源採用策略—以甘樂文創為例
109	碩士班	工業電腦廠之訂閱制發展：基於數位化服務觀點之個案研究
109	碩士班	醫療創新服務模式-以居家慢性疾病傷口照顧業者為個案
109	碩士班	以服務創新觀點探討商業模式創新之歷程：以喬山健康科技公司為個案研究
109	碩士班	個人型創業家之間的動態競爭－以美妝Youtuber為例
108	碩士班	工業電腦廠之產品服務系統轉型：資源基礎與價值共創觀點
108	碩士班	以創新擴散觀點探討商家行動支付策略
108	碩士班	圖像授權居家商品對於千禧世代吸引力_以HOLA為例
108	碩士班	資訊服務系統整合業者之轉型策略 -以S公司為個案研究
108	碩士班	金融科技的破壞式創新－以AlphaLoan信用貸款為個案研究
108	碩士班	台灣創業生態系之個人資料管理與法遵議題
108	碩士班	政府研發補助計畫對於新創企業的影響－以創業型SBIR為例
108	碩士班	以企業加速器作為大型企業之開放式創新來源
108	碩士班	人工智慧在商用筆記型電腦之創新前瞻應用 - 以A公司為例
107	碩士班	科技企業併購策略動機：以Google與HTC為案例研究
107	碩士班	行動會員卡在B2B2C商業模式中的創新擴散歷程: 以Perkd為個案研究
107	碩士班	創櫃板對於企業成長資源配置效率之比較研究
107	碩士班	行動支付商家端之服務創新擴散因素探討
107	碩士班	傳統製造業邁向工業 4.0 之過程與挑戰：以A公司為例
107	碩士班	企業社會責任與財務績效之連結-以創新為干擾變項
107	碩士班	從動態能力觀點探討台灣校園創業團隊與創業生態系統之互動－以Dcard與盲旅為例
107	碩士班	以動態能耐觀點分析新創企業發展－以N公司為例
107	碩士班	台灣汽車輪圈產業輕量化的挑戰與機會 - 以A汽公司為個案
106	碩士班	由動態能力觀點探討新創企業與創業生態系統互動－以Viscovery與Perkd為例
106	碩士班	探討Youtuber業配影片內容行銷效益－以平衡理論分析
106	碩士班	動態競爭下的新創企業技術創新擴散-以Gogoro與光陽電池公版競爭為例
105	碩士班	新創科技企業與大型OEM/ODM系統廠之供應鏈互動-以資源觀點分析
105	碩士班	探討創業家的失敗學習、反思與創業經驗,影響到下一次創業與否的關鍵因素
105	碩士班	夫妻共同創業：以資源基礎與社會資本觀點探索
104	碩士班	創業競賽團隊到後續新創企業發展的改變因素－以科技部創新創業激勵計畫競賽為例
104	碩士班	Line貼圖平台雙邊市場之網路效應分析
104	碩士班	以敏捷專案管理執行新產品開發：以A公司為例
104	碩士班	商務旅館營運企劃書：以二維行動條碼系統建立獨特顧客體驗與內部營運效率
104	碩士班	雷亞遊戲公司之商業模式與策略創新
104	碩士班	「全通路」整合模式之個案分析
104	碩士班	P2P借貸平台個案研究
104	碩士班	中國市場進入策略與佈局之個案分析
103	碩士班	零售業於動態環境中持續成長之關鍵成功因素-以特力集團為個案研究
103	碩士班	在地創業歷程與關鍵要素之探討
103	碩士班	創業教育對創業活動之影響-各國比較研究
103	碩士班	虛實整合對線上購物網站的影響
103	碩士班	平台企業價值創造與客戶黏著性探討