傅浚映 | 研究者 | 政大學術集成

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論文指導

年度	級別	論文名稱
113	碩士班	伺服器產業之商業策略演變—以H公司為例
113	碩士班	電競電腦品牌之經營策略分析—以Ａ公司為例
113	碩士班	探索韓國汽車巨頭在美國的成功:現代汽車集團的案例研究
113	碩士班	Protim: 高蛋白冰淇淋店
113	碩士班	伺服器公司的跨國策略聯盟—以A公司為例
113	碩士班	商業計畫: 盆栽品牌公司
113	碩士班	大型主機產業的經營策略分析—以I公司為例
113	碩士班	企業集團多角化分析—以富邦集團為例
113	博士班	第三方訊號之有效性：探討如何克服新興市場企業國際化正當性挑戰
113	碩士班	台北富邦銀行成長策略與成效－以2015年至2022年為例
113	碩士班	Skoda Taiwan在台灣之經營策略分析
112	碩士班	董事持股比例對企業社會責任表現之影響：CEO雙元性為調節變項
112	碩士班	安靜離職的成因與後果
112	碩士班	女性董事和企業社會不負責任之研究
112	碩士班	台商在中國精密光學模具產業之經營策略
112	碩士班	探討電動車產業下的創新生態系—以MIH為例
112	碩士班	中華職棒球團之OTT轉播平台經營策略分析—以中信兄弟為例
112	碩士班	LINE Taiwan 之經營策略分析
112	碩士班	台灣菸害防制法修正案對紙菸公司競爭優勢之影響－以A個案公司為例
112	碩士班	市場跟隨者策略－以A公司加熱菸為例
111	碩士班	污染還是不污染：風險投資股權與企業環境表現
111	碩士班	獨立董事離職與研發支出：以中國上市公司為例
111	碩士班	Z世代即期食品消費驅動力分析：以便利商店為例
111	碩士班	台灣純網銀經營策略—以香港、新加坡、英國為例之分析
110	碩士班	企業在國際化過程中如何減少外來者劣勢：以愛奇藝在台灣為例
110	碩士班	企業對企業社會責任壓力的反應：公司治理的觀點
110	碩士班	平台生命週期之動態能力研究：以L公司為例
110	碩士班	台灣鮮乳品牌聯名之市場擴張策略探討—以鮮乳坊為例
110	碩士班	伺服器產業競爭優勢分析研究－以A公司為例
110	碩士班	聯盟多樣性、吸收能耐、與創新績效之研究
110	碩士班	跨國新創公司國際化策略－以P公司為例
110	碩士班	半導體垂直整合製造供應商銷售實務－以策略行銷4C架構觀點分析
110	碩士班	B2B國際代理商面對去中間化風險之因應策略探討－以D公司為例
110	碩士班	半導體設備商台灣營運策略－以A公司為例
110	碩士班	台灣化妝品牌國際化擴張策略分析－以F公司為例
110	碩士班	金融科技創新下，台灣資產管理業發展策略- 以安本標準投信為例
109	碩士班	線上影音串流平台之競爭策略分析－以Apple TV+為例
109	碩士班	互聯網時代下串流影音興起電影映演商的策略因應
109	碩士班	台灣企業加速器現況之初探
109	碩士班	新創社會企業的運營與策略初探
109	碩士班	網路購物之消費者對個人交易資料使用行為意圖之研究
109	碩士班	社會企業之創新商業模式研究—以F公司為例
109	碩士班	探討工業物聯網平台生態系的共創價值－以S公司為例
109	碩士班	組織例規與企業營運：以TU公司為例
108	碩士班	咖啡產業的新零售模式—以瑞幸咖啡為例
108	碩士班	私募股權基金的平台式投資策略分析，以黑石集團整併印度車用零組件產業為例
108	碩士班	南亞市場跨國企業非市場策略：以Shepherd Group為例
108	碩士班	嬰幼兒奶粉產品認知對產品態度及購買意願之影響－以資訊來源為調節變數
108	碩士班	馬來西亞食品業成長策略之個案研究－以「奧斯卡食品工業有限公司」為例
108	碩士班	中國IT商場經營策略─以B公司為例
108	碩士班	互聯網時代下電影產業製片商經營策略的改變
107	碩士班	台灣綠色債券發展與各國比較之研究
107	碩士班	人格特質和創業動機影響創業之研究
107	碩士班	銀行業運用Fintech於業務之研究
107	碩士班	老人住宅經營策略之探討－以陸府建設股份有限公司為例
107	碩士班	特斯拉國際化策略之研究
107	碩士班	台灣銀行機構兼營電子支付平台營運策略分析 —以S、C銀行為例
107	碩士班	社群商務之虛實整合經營策略－以《iFit 愛瘦身》為例