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| Year | Class | Title |
| 113 | 碩士班 | 雲端服務供應商在台灣市場之經營策略分析－以A公司為例 |
| 113 | 碩士班 | 跨國藥廠在台灣之產學合作—動機、挑戰與績效評估方式 |
| 113 | 碩士班 | 跨國藥廠之國際化策略：以N藥廠在台灣市場為例 |
| 113 | 碩士班 | 臺灣企業多角化策略對永續發展投入之影響 |
| 113 | 碩士班 | 訂閱制商業模式之研究－以Microsoft為例 |
| 113 | 碩士班 | 台灣製造商品牌化決策，以價值鏈展開綜觀品牌策略與競爭優勢之驗證分析—D公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 台灣傳統珠寶銀樓業競爭策略研究與轉型－以新北市A珠寶銀樓為例 |
| 112 | 碩士班 | 數位科技如何影響競合？以台灣半導體產業為例 |
| 112 | 碩士班 | 保健營養食品產業成長策略—以A公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 探討台新金控之經營策略 |
| 112 | 碩士班 | 企業併購後之組織變革探討：以E公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 電動車發展策略－以豐田與福斯為例分析 |
| 112 | 碩士班 | 台灣傳統中小型企業之轉型策略探討：以林三益公司為例 |
| 112 | 碩士班 | 消費性電子產品企業多角化策略與新事業體發展之探討—以A公司為例 |
| 111 | 碩士班 | 有聲書市場之策略分析—遍路文化個案探討 |
| 111 | 碩士班 | 台灣金融生態圈策略分析之探討-以台新銀行、玉山銀行與Line Bank為例 |
| 110 | 碩士班 | 外送平台產業之後進入者障礙與策略－以GoFoodie美食快一點為例 |
| 110 | 碩士班 | 華碩電腦公司企業永續轉型策略－以CSOP架構分析 |
| 110 | 碩士班 | 企業擴張選址及打造供應鏈韌性之決策─以伺服器產業E公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 科技業成分品牌行銷策略之探討－以Intel EVO為例 |
| 110 | 碩士班 | 探討富邦金控之併購策略 |
| 110 | 碩士班 | 台灣集團企業二代接班的成長策略－新事業發展途徑之研究 |
| 110 | 碩士班 | 以策略行銷4C與商業模式圖分析室內設計新創企業：以A公司為例 |
| 110 | 碩士班 | 以策略行銷分析架構探討數位轉型的成功案例 |
| 110 | 碩士班 | 台灣新創交友平台商業模式與關鍵成功因素之分析：以E公司為例 |
| 109 | 碩士班 | 以4C架構分析市場策略－以品牌艾惟諾為例 |
| 108 | 碩士班 | 精品產業之行銷策略—以Gucci為例 |
| 108 | 碩士班 | 以策略行銷4C探討精品產業之行銷策略─以Gucci為例 |
| 108 | 碩士班 | 半導體設備製造商之成功銷售案例－以策略行銷4C分析 |
| 108 | 碩士班 | 台灣精釀啤酒業者之商業模式及策略行銷分析－以掌門精釀啤酒為例 |
| 108 | 碩士班 | 台灣創投產業轉型之個案分析：從VC到PE |
| 108 | 碩士班 | 以4C架構分析電子商務之行銷策略：以蝦皮購物為例 |
| 108 | 碩士班 | 企業危機處理之探討策略行銷分析－以台灣亞培為例 |
| 108 | 碩士班 | 人工智慧終端應用開發平台商業模式之研究 |
| 107 | 碩士班 | 台灣傳統紡織產業針對供應鏈之策略行銷分析-以S公司為例 |