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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisor成之約zh_TW
dc.contributor.advisorCheng, Chih-Yuen_US
dc.contributor.author黃俊傑zh_TW
dc.contributor.authorHuang, Chun-Chiehen_US
dc.creator黃俊傑zh_TW
dc.creatorHuang, Chun-Chiehen_US
dc.date2018en_US
dc.date.accessioned2018-08-06T10:14:17Z-
dc.date.available2018-08-06T10:14:17Z-
dc.date.issued2018-08-06T10:14:17Z-
dc.identifierG0102262024en_US
dc.identifier.urihttp://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119220-
dc.description碩士zh_TW
dc.description國立政治大學zh_TW
dc.description勞工研究所zh_TW
dc.description102262024zh_TW
dc.description.abstract政府推動員額精簡政策已實施多年,然校園安全維護重責因校警退休後,逐漸交棒給委外之保全人員,而兩者之間可能存有組織承諾之差異,間接有影響校園安全之可能。\n故本研究主要以臺北市國民中小學校警及保全人員為研究主體,採問卷調查方式蒐集資料,並進行統計分析,進而發現以下結論:\n一、勞務委外之預算偏低,使保全人員勞動條件及薪資福利低於校警。\n二、工作特性滿意度與組織承諾有正相關之關係。\n三、校警在組織承諾各方面皆高於保全人員。\n四、就校警而言,工作特性滿意度與價值及留職承諾為正相關之關係。\n五、就保全人員而言,工作特性滿意度與努力承諾或價值承諾為正相關之關係。\n六、保全人員組織承諾低於校警,影響校園安全並不利工作表現。\n本研究根據以上研究發現與問題,提出以下建議:\n一、明訂並保障勞務採購中保全人員之薪資。\n二、減少保全人員工作時間。\n三、保全人員改為直接僱用或以約聘僱方式進用。\n四、增加安全監控設備。zh_TW
dc.description.tableofcontents第一章 緒論 1\n第一節 研究動機與背景 1\n第二節 研究目的 2\n第三節 研究方法 3\n第四節 研究範圍與限制 4\n第五節 研究流程與章節安排 5\n第二章 組織承諾之探討 6\n第一節 組織承諾之定義 6\n第二節 組織承諾之分類 9\n第三節 組織承諾之理論模型 12\n第四節 組織承諾之相關研究 18\n第五節 小結 22\n第三章 學校僱用校警及保全概況與問題之探討 24\n第一節 學校設置校警之背景與角色定位 24\n第二節 學校勞務委外與進用保全人員之背景 25\n第三節 校警及保全適用之勞動法令及其勞動權益 31\n第四節 小結 40\n第四章 研究調查發現與分析 42\n第一節 問卷設計 42\n第二節 基本統計量分析 46\n第三節 二變數交叉統計表分析 52\n第四節 皮爾森積差分析 65\n第五節 小結 72\n第五章 結論與建議 75\n第一節 結論 75\n第二節 建議 80\n參考文獻 84\n附錄 89zh_TW
dc.source.urihttp://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102262024en_US
dc.subject組織承諾zh_TW
dc.subject校警zh_TW
dc.subject保全zh_TW
dc.title臺北市國民中小學校警與保全人員組織承諾之比較研究zh_TW
dc.titleA Comparative Study On Organization Commitment Of School Security Guards And Private Security Service Personnel In Elementary And Junior High Schools In Taipei Cityen_US
dc.typethesisen_US
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dc.identifier.doi10.6814/THE.NCCU.LR.006.2018.F08-
item.openairetypethesis-
item.cerifentitytypePublications-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec-
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