Please use this identifier to cite or link to this item:
https://ah.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83421| 題名: | 資訊科技發展對企業人力資源管理與勞資關係影響之探討—以圖書出版業為例 | 作者: | 徐德軒 Hsu, Der Hsuan |
貢獻者: | 成之約 Cheng, Chih Yu 徐德軒 Hsu, Der Hsuan |
關鍵詞: | 資訊科技 非典型工作型態 企業外包 人力資源管理 勞資關係 圖書出版業 |
日期: | 2002 | 上傳時間: | 31-Mar-2016 | 摘要: | 資訊科技的發展，不僅是技術的改進，更重要的是，它深切地改變了企業組織運作模式、個人工作經驗與社會活動。新科技的使用，使得企業組織架構、生產流程產生變革，經營者也增加了許多人力資源管理的作法；非典型工作型態的產生，上班不再是固定職場、朝九晚五的例行工作，傳統的勞動關係受到衝擊，勞資關係互動有別以往；此外，新科技引進、工作型態變化、勞動彈性化運用，在員工心理與人際關係互動也產生了影響。 | 參考文獻: | 一、中文書目\r\n1.葉至誠、葉立誠，2000，研究方法與論文寫作，商鼎文化。\r\n2.趙碧華、朱美珍編譯，1995，Allen Rubin、Earl Babbie著，研究方法，雙葉書廊。\r\n3.尚榮安譯，2001，Robert K. Yin著，個案研究，弘智文化。\r\n4.黃越欽，2000，勞動法新論，翰蘆圖書。\r\n5.吳家聲，1997，勞資關係與產業發展，華泰書局。\r\n6.朱柔若譯，1999，Robert L.Sauer、Keith E. Voelker著，勞工關係—結構與過程，國立編譯館。\r\n7.劉黃麗娟譯，1999，Roger Blanpain著，歐洲勞動法與勞資關係，中華民國勞資關係協進會。\r\n8.衛民，1993，工會組織與勞工運動，空中大學。\r\n9.謝清佳、吳琮璠，1992，資訊管理理論與實務，三民書局。\r\n10.宋鎧等，1997，管理資訊系統，華泰書局。\r\n11.李茂興、余伯泉繹，1995，Michael Argyle著，工作社會心理學，巨流圖書。\r\n12.李再長等人編著，1997，工商心理學，國立空中大學。\r\n13.盧娜譯，2001，Charles L. Gay等著，企業外包模式，商周出版。\r\n14.李璋偉譯，1998，Dessler著，人力資源管理，台灣西書。\r\n15.李誠編，2000，人力資源管理的12堂課，天下文化。\r\n16.李誠編，2001，高科技產業人力資源管理，天下文化。\r\n17.譚天譯，2000，Chris Argyris等著，人力管理，天下遠見。\r\n18.張玉文譯，2000，Peter F. Drucker等著，知識管理，天下遠見。\r\n19.馬曉雲著，2001，新經濟的運籌管理—知識管理，中國生產力中心。\r\n20.高文麒、蔡淑娟譯，2000，Thomas H. Davenport等著，資訊科技的商業價值，天下遠見。\r\n21.徐炳勳譯，1997，Peter G.W. Keen著，企業大轉型—資訊科技時代的競爭優勢，天下遠見。\r\n22.彭松建、趙學范譯，1995，Datus C. Smith,JR著，圖書出版的藝術與實務，周知文化。\r\n23.天下文化策劃編輯，1999，出版人的對話—關於兩岸出版發行的論述，天下遠見。\r\n24.陳惠莉、蔣千苓譯，2001，小林一博著，出版大崩壞？！，尖端出版。\r\n25.魏龍泉編著，2001，美國出版社的組織與營銷，三思堂。\r\n26.樂為良、陳曉開、梁美雅譯，1999，Don Tapscott、Alex Lowy、David Ticoll編，新經濟—數位世紀的新遊戲規則，麥格羅希爾公司。\r\n27.塔吉克科技公司譯，1999，Robert Klepper、Wendell O.Jones著，資訊系統委外管理概論，跨世紀電子商務。\r\n28.李振昌譯，1999，Jeff Papows著，16定位，大塊文化。\r\n29.傅尚裕譯，1998，Daniel P. Petrozzo，科技管理快易通，商周出版。\r\n30.許舜青、陳曉開譯，1998，James L. McKenney等著，資訊科技競爭優勢，遠流出版。\r\n二、中文期刊\r\n1.賴瓊珍，1998，虛擬型組織對勞工影響之研究，勞工研究季刊第130期，p.69。\r\n2.周宏明，2000，電子商務如何改變企業發展並開創商機，勞工行政第144期，p.35。\r\n3.龔文廣，2000，非典型聘僱工作應否納入勞動保障範疇之商榷，勞工行政141期，p.32。\r\n4.成之約，1999，淺論非典型聘僱關係工作型態的發展與影響，勞工行政139期，p.14。\r\n5.李仲辰，1998，改變中的臨時工作型態—美國非典型工作型態新知，勞工行政139期，p.56。\r\n6.楊通軒，2000，電傳勞動所引起勞工法上問題之研究，勞工行政第149期，p39。\r\n7.趙政岷，2000，電傳勞動如何改變工作模式與組織架構，勞工行政145期，p.30。\r\n8.張其恆，1997，資訊網路社會中電傳勞動關係之初探，政大勞動學報第六期，p.81。\r\n9.成之約、鄭津津，2000，派遣勞動的發展現況與未來展望，勞工行政第146期，p44。\r\n10.成之約，1998，淺論派遣勞動及其對勞資關係的影響，就業與訓練，p.6。\r\n11.楊通軒，1998，勞動派遣立法必要性之研究，全國律師雜誌87年7月號，p34。\r\n12.龔文廣，2000，知識經濟與新世紀人力資源發展趨勢，勞工行政第149期，p.10。\r\n13.劉磊，2000，21世紀人力資源管理面臨新課題，勞動經濟與人力資源管理第8期，p.6\r\n14.楊通軒，2000，資訊社會下勞動法之新課題—兼論業務性質變更，全國律師雜誌89年5月號，p14。\r\n15.楊通軒，1999，我國部分時間勞動法律問題之探討—兼論德國之部分時間勞動法制，中正大學法學集刊第二期，p287。\r\n16.成之約，2000，服務經濟與工會角色與功能的發展，勞工行政第145期，p20。\r\n17.王方，2001，勞資關係之新思考：員工參與福利與勞資合作之實證研究，勞資關係第19卷第11 期，p6。\r\n18.林文政，1998，勞工參與制度—以美國為例，勞資關係第16卷第11期，p6。\r\n19.楊通軒，1998，勞工參與企業經營在我國合憲性之研究，勞資關係第16卷第11期，p44。\r\n20.黃偉豪等人，2000，寬頻網路對傳統出版業的衝擊，出版界第 58/59期，p67。\r\n21.May，2001，從紙本書走到電子書，新視界e-publishing 2001年5月，p89。\r\n22.李德生，2001，出版業全數位化解決方案，新視界e-publishing 2001年7月，p28。\r\n23.梁祥豐，1996，大陸電子出版產業化，出版界47期，p14。\r\n24.蘇清霖，1995，出版市場大翻身，人才出頭天，出版界43∼44期，p12。\r\n25.余治瑩，1992，出版社的先鋒部隊—編輯企畫請就位，出版界34期，p103。\r\n\r\n三、會議、期刊論文及研究報告\r\n1.行政院主計處編，2000，中華民國九十年十月統計月報。\r\n2.行政院新聞局編，2000，中華民國八十九年出版年鑑。\r\n3.行政院文化建設委員會編，1999，1999台灣出版市場報告。\r\n4.淡江大學教育資料科學系編，2000，出版與圖書館學術研討會論文暨實錄。\r\n5.資策會系統工程處編印，1998，出版業現代化的契機與藍圖系列研討會—出版業供應鍊研習。\r\n6.資策會資訊市場情報中心編印，1999，我國行業別資訊化應用研究。\r\n7.行政院研究考核委員會編印，1998，我國行政機關辦公室自動化人文心理層面之研究。\r\n四、碩士論文\r\n1.趙政岷，1998，網路合作關係之決定因素探討---以台灣出版業為例，國立中央大學人資所碩士論文。\r\n2.夏承先，1999，資訊化與圖書出版業外包策略之相關性研究---以台北市圖書出版業為例，私立元智大學電機資訊所資訊傳播組碩士論文。\r\n3.廖梅馨，1998，圖書出版產業類型之探析，私立文化大學新聞所碩士論文。\r\n4.林雪雲，2001，美國圖書出版業集團化現象及其文化與倫理議題之探討，私立南華大學出版學研究所碩士論文。\r\n5.魏裕昌，2001，圖書出版業資訊化對組織結構影響之研究，私立文化大學印刷傳播所碩士論文。\r\n6.許桂芬，1999，網際網路在出版業之應用：企業行銷策略與消費者行為研究，私立淡江大學大傳所碩士論文。\r\n7.呂綸秦，1996，傳統出版業跨足電子出版領域之進入策略研究—資源基礎理論觀點，國立交通大學傳播所碩士論文。\r\n8.陳彥融，1998，知識型工作者績效管理網路系統建構—媒體工作者績效管理之研究，國立交通大學傳播所碩士論文。\r\n10.謝德輶，1998，申訴制度對我國企業內勞資關係影響之研究，國立政治大學勞工所碩士論文。\r\n11.黃俐文，2001，勞動派遣業對勞資關係之衝擊，國立政治大學勞工所碩士論文。\r\n12.劉妙玲，2001，替代爭議解決方案於企業內部運用之研究，國立政治大學勞工所碩士論文。\r\n13.伍岳，2001，電傳勞動關係之研究，國立政治大學勞工所碩士論文。\r\n\r\n五、英文書目\r\n1.Hyman ,Richard & Streeck ,Wolfgang ed.,1988 , New Technology and Industrial Relations, UK,Basil Blackwell Ltd.\r\n2.Bamber, Greg J. & Lansbury ,Russell D.ed.,1989, New Technology —International Perspectives on Human Resources and Industrial Relations ,London ;Boston : Unwin Hyman.\r\n3.Storey , John & Sisson ,Keith, Managing human resources and industrial relations ,Buckingham, England ; Philadelphia, Pa. : Open University Press.\r\n4.Nilles, Jack M. ,1998, Managing Telework—Strategies for Managing the Virtual Workforce, New York : John Wiley & Sons.\r\n5.Kochan,Thomas A. & Thomas , Barocci A.,1985, Human resource management and industrial relations : text, readings, and cases ,Boston : Little, Brown.\r\n6.Townsend , Anthony M., “ Technology in the Workplace：Employment and Employees in the Information Age” ,Journal of Labor Research,vol 21,no.3,summer 2000.p377.\r\n7.Rothman ,Hal K., “What Has Work Become”, Journal of Labor Research,vol 21,no.3,summer 2000.p.379.\r\n8.Demarie ,Samuel M. & Hitt ,Michael A., “Strategic Implication of the Information Age” , Journal of Labor Research,vol 21,no.3,summer 2000.p.419.\r\n9.Terry ,Michael, “Systems of collective employee representation in non-union firms in the UK” , Industrial Relations Jourmal 30:1 .1999,p.16.\r\n10.Baruch ,Yehuda, “Teleworking:benefits and pitfall as perceived by professional and managers” ,New Technology ,Work and Employment 15:1 .2000. p.34.\r\n11.Miller ,Janice S. & Cardy , Robert L., “Technology and Managing People:Keeping the “Human” in Human Resources” , Journal of Labor Research,vol21,no.3,summer 2000.p.447\r\n12.Brigham ,Martin & Corbett ,J. Martin, “E-mail,power and the constitution of organizational reality” , New Technology, Work and Employmen 12:1 No.1 march,1997,p.33 | 描述: | 碩士 國立政治大學 勞工研究所 87262006 |
資料來源: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002000040 | 資料類型: | thesis |
| Appears in Collections: | 學位論文 |
Files in This Item:
| File | Size | Format | |
|---|---|---|---|
| index.html | 115 B | HTML2 | View/Open |
Google ScholarTM
Check
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.