| dc.contributor.advisor | 賴士葆<br>張愛華 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lai, Shyh Bao<br>Chang, I Hwa | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 游東曉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yu , Dong Shau | en_US |
| dc.creator (作者) | 游東曉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yu, Dong Shau | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date (日期) | 1993 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003660 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88278 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 81355039 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 行銷通路經過幾年來的變革已成為產業成功的一項關鍵。誰能掌握通路，誰就能掌握產業的命脈。因此國內廠商紛紛投入通路的經營，如統一企業創立統一超商，泰山企業設立福客多超商，味全的安賓及康國行銷等，莫不以掌握通路為要務。而萬客隆量販店的設立更是對傳統通路造成極大的衝擊，亦更顯現出通路的重要性。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭論文摘要目錄-----1圖表目錄-----3第一章 緒論 第一節 研究動機-----1 第二節 研究目的-----4 第三節 研究範圍及研究限制-----4 第四節 飲料業產業未來發展-----5第二章 文獻探討 第一節 通路權力的理論-----7 第二節 通路權力來源理論-----15 第三節 通路權力與衝突-----20第三章 研究架構與分析方法 第一節 研究架構-----29 第二節 研究假設-----30 第三節 研究變數-----32 第四節 資料蒐集與研究方法-----39 第五節 研究流程-----41第四章 研究分析與結果 第一節 問卷資料分析 第二節 研究變數衡量事項之重要程度分析及不同通路間之比較-----52 第三節 本研究應變數權力、衝突與自變數權力來、源經銷商依賴、抗衡權關係之研究-----69第五章 結論與建議 第一節 結論-----90 第二節 研究結果對飲料業之含意-----97 第二節 後續研究建議-----98參考文獻-----100圖表目錄圖圖2.1 權力的平行結構-----13圖2.2 權力來源／抗衡權-----14圖2.3 通路權力與衝突理論架構-----26圖3.1 研究架構-----29圖3.2 權力來源與權力、衝突架構-----34圖3.3 研究流程圖-----42表表2.1 國外有關權力來源與權力之研究-----18表2.2 國內有關權力來源與權力之研究-----19表2.3 歷年來行銷通路研究-----27表3.1 Swasy權力來源衡量表-----33表4.1 問卷回收率-----43表4.2 經銷品牌數-----44表4.3 經銷商成立年數-----45表4.4 經銷權的來源-----46表4.5 經銷商去年營業額-----47表4.6 經銷商員工數-----48表4.7 經銷商登記資本額-----49表4.8 經銷商經營型態-----50表4.9 信度與效度衡量表-----52表4.10 通路權力來源衡量表-----54表4.11 通路權力來源衡量比較表-----55表4.12 經銷商對製造商依賴之衡量表-----57表4.13 經銷商對製造商依賴衡量比較表-----58表4.14 經銷商對製造商抗衡權衡量表-----59表4.15 經銷商對製造商抗衡權衡量比較表-----60表4.16 製造商對經銷商權力之衡量-----61表4.17 製造商對經銷商權力衡量比較表-----62表4.18 製造商對經銷商衝突頻率之衡量-----64表4.19 製造商對經銷商衝突強度之衡量-----65表4.20 製造商對經銷商衝突水準之衡量-----67表4.21 製造商對經銷商衝突水準衡量比較表-----68表4.22 權力與權力來源虛擬迴歸分析表-----70表4.23 權力與權力來源複迴歸分析表-----71表4.24 權力與權力來源簡單迴歸分析表-----71表4.25 權力與依賴虛擬迴歸分析表-----73表4.26 權力與依賴複迴歸分析表（維他露）-----74表4.27 權力與依賴複迴歸分析表（羅莎）-----74表4.28 權力與依賴簡單迴歸分析表-----75表4.29 權力與抗衡權虛擬迴歸分析表-----76表4.30 權力與抗衡權複迴歸分析表-----77表4.31 權力與抗衡權簡單迴歸分析表-----77表4.32 權力與衝突水準虛擬迴歸分析表-----79表4.33 權力與衝突水準複迴歸分析表（維他露）-----80表4.34 權力與衝突水準複迴歸分析表（羅莎）-----80表4.35 權力與衝突水準簡單迴歸分析表-----81表4.36 衝突與權力來源虛擬迴歸分析表-----83表4.37 衝突與權力來源複迴歸分析表（維他露）-----83表4.38 衝突與權力來源複迴歸分析表（羅莎）-----84表4.39 衝突與權力來源間單迴歸分析表-----84表4.40 依賴與衝突虛擬迴歸分析表-----86表4.41 依賴與衝突複迴歸分析表-----86表4.42 依賴與衝突簡單迴歸分析表-----87表4.43 衝突與抗衡權虛擬迴歸分析表-----88表4.44 衝突與抗衡權複迴歸分析表-----89表4.45 衝突與抗衡權簡單迴歸分析表-----89表5.1 權力、衝突與研究變數關係-----96附錄目錄 經銷商問卷-----108 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003660 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 飲料業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 權力 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 衝突 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 依賴 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 權力來源 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 抗衡權 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | beverage industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | power | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | conflict | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | dependence | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | power source | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | countervailing power | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣飲料業行銷通路權力與衝突之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Research of Marketing Channel Power and Conflict in Taiwan Beverage industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
