| dc.contributor.advisor | 賴士葆<br>張愛華 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lai, Shyh Bao<br>Chang, I Hwa | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 游東曉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yu , Dong Shau | en_US |
| dc.creator (作者) | 游東曉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yu, Dong Shau | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date (日期) | 1993 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 15:15:35 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003660 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=100150 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 81355039 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 行銷通路經過幾年來的變革已成為產業成功的一項關鍵。誰能掌握通路，誰就能掌握產業的命脈。因此國內廠商紛紛投入通路的經營，如統一企業創立統一超商，泰山企業設立福客多超商，味全的安賓及康國行銷等，莫不以掌握通路為要務。而萬客隆量販店的設立更是對傳統通路造成極大的衝擊，亦更顯現出通路的重要性。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 謝辭\n論文摘要\n目錄-----1\n圖表目錄-----3\n第一章 緒論\n 第一節 研究動機-----1\n 第二節 研究目的-----4\n 第三節 研究範圍及研究限制-----4\n 第四節 飲料業產業未來發展-----5\n第二章 文獻探討\n 第一節 通路權力的理論-----7\n 第二節 通路權力來源理論-----15\n 第三節 通路權力與衝突-----20\n第三章 研究架構與分析方法\n 第一節 研究架構-----29\n 第二節 研究假設-----30\n 第三節 研究變數-----32\n 第四節 資料蒐集與研究方法-----39\n 第五節 研究流程-----41\n第四章 研究分析與結果\n 第一節 問卷資料分析\n 第二節 研究變數衡量事項之重要程度分析及不同通路間之比較-----52\n 第三節 本研究應變數權力、衝突與自變數權力來、源經銷商依賴、抗衡權關係之研究-----69\n第五章 結論與建議\n 第一節 結論-----90\n 第二節 研究結果對飲料業之含意-----97\n 第二節 後續研究建議-----98\n參考文獻-----100\n\n圖表目錄\n圖\n圖2.1 權力的平行結構-----13\n圖2.2 權力來源／抗衡權-----14\n圖2.3 通路權力與衝突理論架構-----26\n圖3.1 研究架構-----29\n圖3.2 權力來源與權力、衝突架構-----34\n圖3.3 研究流程圖-----42\n\n表\n表2.1 國外有關權力來源與權力之研究-----18\n表2.2 國內有關權力來源與權力之研究-----19\n表2.3 歷年來行銷通路研究-----27\n表3.1 Swasy權力來源衡量表-----33\n表4.1 問卷回收率-----43\n表4.2 經銷品牌數-----44\n表4.3 經銷商成立年數-----45\n表4.4 經銷權的來源-----46\n表4.5 經銷商去年營業額-----47\n表4.6 經銷商員工數-----48\n表4.7 經銷商登記資本額-----49\n表4.8 經銷商經營型態-----50\n表4.9 信度與效度衡量表-----52\n表4.10 通路權力來源衡量表-----54\n表4.11 通路權力來源衡量比較表-----55\n表4.12 經銷商對製造商依賴之衡量表-----57\n表4.13 經銷商對製造商依賴衡量比較表-----58\n表4.14 經銷商對製造商抗衡權衡量表-----59\n表4.15 經銷商對製造商抗衡權衡量比較表-----60\n表4.16 製造商對經銷商權力之衡量-----61\n表4.17 製造商對經銷商權力衡量比較表-----62\n表4.18 製造商對經銷商衝突頻率之衡量-----64\n表4.19 製造商對經銷商衝突強度之衡量-----65\n表4.20 製造商對經銷商衝突水準之衡量-----67\n表4.21 製造商對經銷商衝突水準衡量比較表-----68\n表4.22 權力與權力來源虛擬迴歸分析表-----70\n表4.23 權力與權力來源複迴歸分析表-----71\n表4.24 權力與權力來源簡單迴歸分析表-----71\n表4.25 權力與依賴虛擬迴歸分析表-----73\n表4.26 權力與依賴複迴歸分析表（維他露）-----74\n表4.27 權力與依賴複迴歸分析表（羅莎）-----74\n表4.28 權力與依賴簡單迴歸分析表-----75\n表4.29 權力與抗衡權虛擬迴歸分析表-----76\n表4.30 權力與抗衡權複迴歸分析表-----77\n表4.31 權力與抗衡權簡單迴歸分析表-----77\n表4.32 權力與衝突水準虛擬迴歸分析表-----79\n表4.33 權力與衝突水準複迴歸分析表（維他露）-----80\n表4.34 權力與衝突水準複迴歸分析表（羅莎）-----80\n表4.35 權力與衝突水準簡單迴歸分析表-----81\n表4.36 衝突與權力來源虛擬迴歸分析表-----83\n表4.37 衝突與權力來源複迴歸分析表（維他露）-----83\n表4.38 衝突與權力來源複迴歸分析表（羅莎）-----84\n表4.39 衝突與權力來源間單迴歸分析表-----84\n表4.40 依賴與衝突虛擬迴歸分析表-----86\n表4.41 依賴與衝突複迴歸分析表-----86\n表4.42 依賴與衝突簡單迴歸分析表-----87\n表4.43 衝突與抗衡權虛擬迴歸分析表-----88\n表4.44 衝突與抗衡權複迴歸分析表-----89\n表4.45 衝突與抗衡權簡單迴歸分析表-----89\n表5.1 權力、衝突與研究變數關係-----96\n\n附錄目錄 經銷商問卷-----108 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003660 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 飲料業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 權力 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 衝突 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 依賴 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 權力來源 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 抗衡權 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | beverage industry | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | power | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | conflict | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | dependence | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | power source | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | countervailing power | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣飲料業行銷通路權力與衝突之研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The Research of Marketing Channel Power and Conflict in Taiwan Beverage industry | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
