| dc.contributor.advisor | 劉兆明 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳千玉 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳千玉 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 15:57:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 15:57:38 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 15:57:38 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003617 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88449 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 心理學系 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 81156014 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究以一家大型民營企業為例，發展Schein (1992)關於組織文化的理論模式及解讀方法，進行組織文化的探索性研究。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This study based on steps of reporting about culture to outsiders described by Schein. In a real company, researcher eveloped Schein`s culture model and deci-phering process resulting of a cultural description. The study was also compared with other relative researches. And there were five propositions identified. Finally, the implication for further studies and for practice was discussed. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 目錄 圖目次 表目次 第一章 緒論-----1 第一節 研究動機與目的-----1 第二節 文獻探討-----6 第三節 研究取向-----28 第二章 研究方法-----36 第一節 概述-----36 第二節 研究對象-----39 第三節 研究步驟-----43 第四節 資料蒐集-----46 第五節 資料分析-----50 第三章 結果-----56 第一節 組織文化架構-----57 第二節 各文化層面的解讀分析-----61 第三節 衍生後果-----87 第四章 討論與建議-----91 第一節 與Schein所提理論與方法的比較-----91 第二節 與其他研究的比較-----97 第三節 有關組織文化的理論命題-----102 第四節 本研究的意義及貢獻-----117 第五節 本研究的限制-----120 第六節 建議-----122 參考文獻-----127 附錄-----141 圖目次 圖1-1：Schein (1992)的文化模式-----11 圖1-2：Hofstede等(1990)的文化模式-----13 圖1-3：認識架構的實驗歷程-----30 圖1-4：解釋的層次(Louis，1980)-----34 圖2-1：本研究的探究歷程-----37 圖2-2：田野工作的流程-----38 圖2-3：資料分析的流程-----53 圖2-4：資料呈現的架構-----55 圖3-1：甲公司的組織文化架構-----58 圖4-1：甲公司的複雜性文化架構-----104 圖4-2：泛家族主義的價值觀-----109 圖4-3：組織中形式主義的意義與形成-----115 表目次 表1-1：組織文化的定義-----9 表1-2：基本假定六向度的可能類型-----81 表2-1：受訪對象之基本資料-----41 表2-2：資料蒐集之階段-----46 表4-1：本研究與Schein在步驟上的比較-----93 表4-2：本研究與鄭伯壎(1990)研究之比較-----98 表4-3：本研究與契合取向研究之比較-----100 表4-4：制度的形式主義之不同意含-----116 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003617 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 文化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織文化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業文化 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | culture | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | organizational culture | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | corporate culture | en_US |
| dc.title (題名) | 組織文化之探究與解讀：以一家大型民營企業為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The exploration and deciphering of organizational culture: with an example of a large company. | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
