| dc.contributor.advisor | 蘇伯顯 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Su, Bo Xian | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 沈一中 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Shen, Yi Zhong | en_US |
| dc.creator (作者) | 沈一中 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Shen, Yi Zhong | en_US |
| dc.date (日期) | 1994 | en_US |
| dc.date.accessioned | 29-Apr-2016 16:38:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 29-Apr-2016 16:38:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 29-Apr-2016 16:38:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | B2002003962 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/88905 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 勞工研究所 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 解嚴後，勞資爭議事件頻傳，使得勞資關係的研究，成為學者關注的焦點。固內學者對勞資關係之研究，以解構政府於勞資關係中所施行之作為為其主要的研究課題，或由勞動法學之角度切入，解析解嚴後紛亂的勞資關係現象。本研究由另一角度進行探討─以企業個體著手，設法藉由企業經營特性之釐清，瞭解台灣勞資關係運作之特性與試圖解釋型塑其勞資關係運行之因素。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 序 論文摘要 目次 圖目次 表目次 第一章 緒論 第一節 研究動機-----1 第二節 研究問題-----2 第三節 研究目的-----3 第四節 論文結構-----3 第二章 文獻研究 第一節 環境的基本概念-----8 一、環境的概念-----8 二、環境的分類-----9 三、小結-----13 第二節 組織的系統觀念-----14 一、封閉系統觀點一傳統組織理論-----14 二、開放系統觀點一均衡組織理論-----16 三、小結-----17 第三節 環境、組織、策略的互動-----19 一、三學派的分析-----19 二、依組織範圍與策略制定本質分類之研究整理-----26 三、小結-----28 第四節 權變理論的探討-----30 一、權變理論的概念-----30 二、權變理論的重要研究-----30 三、小結-----39 第五節 勞資關係策略與類型-----40 一、勞資關係的概念-----40 二、勞資關係策略(srategy)與類型(pattern)-----40 三、小結-----45 第六節 文獻探討之初步結論-----46 第三章 研究方法 第一節 研究方法-----53 第二節 研究架構-----53 第三節 變數選擇與研究假設-----55 一、產業環境特性變數-----55 二、產業環境特性變數與不確定性高低之關聯-----55 三、勞資關係策略變數-----57 第四節 研究對象-----60 第五節 研究程序-----63 第六節 研究限制-----64 第四章 個案介紹 第一節 汽車業個案A公司-----67 第二節 建設業個案B公司-----83 第三節 證券業個案C公司-----96 第四節 成衣業個案D公司-----109 第五章 個案分析與研究發現 第一節 個案整理-----121 一、個案產業環境特性整理-----121 二、個案公司經營策略、組織結構、勞資關係策略與類型整理-----123 三、個案整理結果與權變理論重要研究發現之比較-----127 第二節 個案分析-----128 第三節 研究發現與推論-----140 第六章 結論與建議 第一節 結論-----151 第二節 建議-----154 圖目次 ‧圖2-1：本研究之思考過程-----7 ‧圖2-2：本研究文獻內容-----8 ‧圖2-3：封閉系統的管理哲學與實際發展-----14 ‧圖2-4：環境、組織與策略之互動關係-----20 ‧圖2-5：生物適應機制類型-----21 ‧圖2-6：環境、策略與生態學之對等比較-----21 ‧圖2-7：環境、組織與策略的關係-----27 ‧圖2-8：各類次級系統之目標、時間、人際取向光譜圖-----33 ‧圖2-9：組織次級系統關係圖-----39 ‧圖3-1：產業環境對勞資關係策略影響之研究架構-----54 ‧圖3-2：勞工參與光譜圖-----58 ‧圖3-3：本研究之研究程序-----63 ‧圖4-1：汽車工業上、下游關係-----68 ‧圖4-2：A汽車公司經營理念圖-----73 ‧圖4-3：A汽車公司競爭力圖示-----78 ‧圖4-4：A汽車公司組織圖-----78 ‧圖4-5：不動產垂直整合圖-----87 ‧圖4-6：B建設公司的垂直整合與多角化發展圖-----90 ‧圖4-7：B建設公司組織圖-----91 ‧圖4-8：C證券公司組織圖-----105 ‧圖4-9：D成衣公司組織圖-----114 ‧圖5-1：個案分析之程序-----128 ‧圖5-2：A公司勞資關係策略形塑過程-----134 ‧圖5-3：A公司溝通網路設計圖-----136 ‧圖5-4：企業發展歷程對父權家長制之影響-----148 表目次 ‧表2-1：對企業影響程度的環境因素-----10 ‧表2-2：外部環境變動程度的環境因素-----11 ‧表2-3：封閉系統組織理論整理-----15 ‧表2-4：封閉系統理論與開放系統理論之比較-----18 ‧表2-5：環境、組織與策略三者之生物學理論演進與策略涵意整理-----22 ‧表2-6：組織結構與技術之關係-----31 ‧表2-7：環境特質、分化、整合程度與組織系統之關係-----32 ‧表2-8：四個運作成功的組織在面對不同的環境變遷所採用的管理及組織模式-----34 ‧表2-9：環境與組織結構-----35 ‧表2-10：有機的組織結構與機械的組織結構特徵-----35 ‧表2-11：生產技術所面臨的環境與組織結構-----36 ‧表2-12：麥克吉爾小組區劃之五類組織的特質及適用取向-----38 ‧表2-13：紐特勞資關係策略與類型內容整理-----42 ‧表3-1：產業環境變數與不確定性高低相關程度之整理-----57 ‧表3-2：各勞資關係類型之特性-----60 ‧表3-3：研究產業對象之產業環境不確定性高低之整理-----62 ‧表4-1：汽車業產業特性整理-----71 ‧表4-2：A汽車公司長短期目標-----75 ‧表4-3：A汽車公司經營策略、組織結構、勞資關係策略、勞資關係類型整理-----81 ‧表4-4：建設業產業特性整理-----85 ‧表4-5：B建設公司經營策略、組織結構、勞資關係策略、勞資關係類型整理-----94 ‧表4-6：服務的特性-----100 ‧表4-7：證券業產業特性整理-----101 ‧表4-8：C證券公司經營理念、目標、策略與項目之整理-----103 ‧表4-9：C證券公司經營策略、組織結構、勞資關係策略、勞資關係類型整理-----107 ‧表4-10：成衣業產業特性整理-----111 ‧表4-11：D成衣公司經營策略、組織結構、勞資關係策略、勞資關係類型整理-----116 ‧表5-1：個案分析整理-----140 | zh_TW |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002003962 | en_US |
| dc.title (題名) | 產業環境特性對勞資關係策略影響之研究－權變理論觀點 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
