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題名 幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感關係之研究
A Study on the Relationship between Directors`s Positive Leadership and Teachers` Well-being of Kindergarten作者 劉佩瑜
Liu, Pei YU貢獻者 林邦傑<br>倪鳴香
劉佩瑜
Liu, Pei YU關鍵詞 幼兒園園長
正向領導
幼兒教師
幸福感
kibdergarten`s director
positive leadership
kindergarten`s teacher
well-being日期 2015 上傳時間 2-May-2016 14:02:59 (UTC+8) 摘要 本研究旨在了解幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感之相關性,並根據研究結果提出具體建議,以幫助幼兒園園長(主任)在幼兒教師幸福感的提升上,有一個良好的參考依循方向。本研究採用問卷調查法,以「幼兒園(園主任)正向領導與幼兒園教師幸福感調查問卷」為研究工具,以臺北市與新北市公私立幼兒園之教育人員(園長/園主任、主任及教師 /教保員)為研究對象,共抽取565位為研究樣本,問卷回收後分別以描述性分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關分析及逐步多元迴歸分析等統計方法進行分析,研究結果指出:一、幼兒園教師在幼兒園長(園主任)正向領導量表之得分為中上程度。幼兒教師 在幼兒園園長正向領導知覺上較以建立正向關係較高,而以展現正向意義得 分最低。幼兒園教師在幼兒園教師幸福感量表之得分為中上程度。幼兒教師 在幸福感之自主性及人生觀上得分最高,而以外在環境得分最低。二、不同學歷之幼兒教師在幼兒園園長正向領導知覺程度上達顯著差異。不同年 齡、服務年資、不同學歷、不同婚姻狀態、有無兼行政職之幼兒教師在幸福 感知覺程度上達顯著差異。三、幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感呈現正相關,以「營造正向氛圍」、 「展現正向意義」與幼兒教師幸福感相關程度最高。四、幼兒園園長正向領導對幼兒教師幸福感有預測力,以「營造正向氛圍」、「展 現正向意義」最能顯著預測幼兒教師之幸福感。
The study aimed to explore the correlation of kindergarten directors’ positive leadership and kindergarten teachers’ well-being. The research tool was “Kindergarten directors’ positive leadership questionnaire and teachers’ well-being of kindergarten self-appraisal questionnaire”, the research subjects was the teachers of public and private kindergartens in Taipei City and New Taipei City. 565 questionnaires were collected as research sample. Descriptive Statistics, Reliability Analysis, t-test, ANOVA, Pearson Correlation and Stepwise Multiple Regression Analysis were used to do data analysis. The study concluded: 1. Kindergarten teachers got mid-high level score on Kindergarten directors’ positive leadership Scale. The kindergarten teachers quite recognize positive relationship of positive leadership, and positive meaning got the lowest score. Kindergarten teachers got mid-high level score on Kindergarten teachers’ well-being Scale. They relatively agreed the autonomy, and the environmental mastery got the lowest score. 2. There was significant difference on the Kindergarten directors’ positive leadership in terms of different education level . There was significant difference on the kindergarten directors’ positive leadership in terms of different age, educators, service years, education level, marriage, position. 3. The kindergarten directors’ positive leadership was positively correlated with teachers’ well-being of kindergarten, positive climate and positive meaning related the highest. 4. The kindergarten directors’ positive leadership has significant predictive power on teachers’ well-being of kindergarten, positive climate and positive meaning predicted the highest.參考文獻 (一)中文部分丁新華,王極盛(2004)。青少年主觀幸福感研究述評。心理科學進展:12(1),59-66.中國,北京。方暄涵(2010)。基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感關係之研究基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感。國立臺北教育大學教育政策與管理研究 所碩士論文。未出版。臺北市。王立璇(2011)。領導才能、決策品質、工作生活品質、身心健康、幸福感、組織競爭力與績效之相關研究。國立政治大學心理學研究所碩士論文。未出版。 臺北市。王怡茹(2014)。新北市國民中學教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學教育學系碩士論文。未出版。臺北市。王沂釗(2013)。幸福感:正向心理學,63-90。洪葉出版。王秋霜(2014)。彰化縣國民小學校長轉型領導與教師幸福感之相關研究。私 立明道大學課程與教學研究所碩士論文。未出版。王惠萱(2011)。國民小學校長分佈式領導、教師創新教學與教師幸福感關係之研究:以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文。未發表。桃園縣。王慶田(2009)。國小教師休閒涉入、休閒效益及幸福感之研究。亞洲大學碩士論文。未出版。臺中縣。毛國楠,常雅珍 (2006)。以正向心理學建構情意教育之行動研究。臺中教育大學學報,(20,2),31-46。古菊婷(2005)。國中教師幸福感及其相關因素之研究。臺灣師範大學公民教育與活動領導學系在職進修碩士論文。未出版。臺北市。吳明雄(2001)。國民小學校長轉型領導與學校效能之研究。國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。臺中市。吳天方(2002)。學校組織文化的建構。教育研究月刊,104,80-86。吳明隆(2009)。SPSS操作與應用—問卷統計分析實務。台北:五南。吳美珍(2013)。國小教師休閒運動阻礙對休閒運動參與及生活滿意度影響之研究。國立台灣體育運動大學運動管理學系碩士班碩士論文。未出版。臺中市。刑占軍(2002)。主觀幸福感研究:對幸福的實證探索。理論學刊,9(5),頁57-60。刑佔軍(2005)。對主觀幸福感測量的反思。本土心理學,24,301-323。宋元志(2013)。宜蘭縣國民中學校長正向領導與教師公民組織行為關係之研究。國立政治大學心理學研究所碩士論文。未出版。臺北市。仲秀蓮(2004)。臺北縣市國民小學校長正向思考、領導型式與學校效能關係之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。未出版。臺北市。李金泉,孫苡甄(2013)。校長僕人領導對國小教職員幸福感影響之研究-以組織公平為中介變項。工業科技教育學刊,6,37-44。李國甄(2010)。幼稚園園長轉型領導對教師知識管理與創意教學表現之研究。朝陽科技大學幼兒保育系碩士論文。未出版。臺中市。李菁菁(2014)。高級中學校長正向領導、教師職場希望感與學校效能之相關研究。國立台南大學教育學系教育經營與教育管理博士論文。未出版。臺南市。李美蘭(2006)。國小資深女性教師幸福感之質性研究。國立臺灣師範大學碩士論文。未出版。臺北市。李建興(2007)。幼兒教師的自我韌性與幸福感之相關研究。樹德科技大學碩士論文。未出版。高雄市。李文正(2004)。一位幼兒園園長領導風格之個案研究。台東大學教育學報, 15(2),217~246。何仁馨(2014)。新北市公立幼兒園主任正向領導與學校效能關係之研究。淡江大學教育政策與領導研究所碩士在職專班碩士論文。未出版。新北市。沈碩彬(2008)。正向心理學在教師教學上的應用。師說,203,4-8。林金福(2003)。高中職校長轉型領導、知識管理與學校效能之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。未出版。臺北市。周良基(2013)。國民小學校長正向領導和學業樂觀關係之研究。國立政治大學教育學院學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。林惠彥,陸洛,吳珮瑀,吳婉瑜(2012)。快樂的員工更有生產力嗎?組織支持與工作態度之雙重影響。中華心理學刊,54,4,451-469。林新發(2010)。校長正向領導的策略與技巧。國民教育,50(6),1-7。林天祐(2003)。教育行政學。臺北市:心理出版社。林淑惠、黃韞臻(2008)。大學生幸福感之組成與比較。國立台中技術學院學報,9,2,19-31。林湘蓁、張美雲(2013)。台中市公私立幼兒園教師社會支持與幸福感之相關研究。幼兒教保研究期刊,10,91-110。吳清山(2012)。教育幸福的理念與實踐策略。教育研究月刊,220,4-15。邱皓政(2010)。量化研究與統計分析:SPSS(PASW)資料分析範例解析。台北市:五南。姚麗英(2014)。高級中學校長正向領導、學校組織學習與教師創新教學關係之研究。國立政治大學學校行政在職專班研究所碩士論文。未出版。臺北市。胡茜欣(2014)。臺北市公立國民小學校長轉型領導與教師工作滿意度關係之研究。臺北市立大學教育行政與評鑑研究所教育行政碩士在職專班論文。未出版。臺北市。洪婷琪(2010)。學前教師工作壓力、工作滿意度與幸福感之研究。國立政治大學幼兒教育研究所碩士論文。未出版。臺北市。范貴嬋(2013)。校長正向領導與教師情緒勞務相關研究。國立新竹教育大學教育行政碩士學位在職進修專班。未出版。新竹市。侯辰宜(2007)。國小教師幸福感與教學效能之關係研究---以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文。未出版。桃園縣。施建彬、陸洛譯(1997)。幸福心理學。台北:巨流。Argyle,M. 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國立政治大學
學校行政碩士在職專班
101911011資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101911011 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 林邦傑<br>倪鳴香 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 劉佩瑜 zh_TW dc.contributor.author (Authors) Liu, Pei YU en_US dc.creator (作者) 劉佩瑜 zh_TW dc.creator (作者) Liu, Pei YU en_US dc.date (日期) 2015 en_US dc.date.accessioned 2-May-2016 14:02:59 (UTC+8) - dc.date.available 2-May-2016 14:02:59 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-May-2016 14:02:59 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) G0101911011 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/89085 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 學校行政碩士在職專班 zh_TW dc.description (描述) 101911011 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在了解幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感之相關性,並根據研究結果提出具體建議,以幫助幼兒園園長(主任)在幼兒教師幸福感的提升上,有一個良好的參考依循方向。本研究採用問卷調查法,以「幼兒園(園主任)正向領導與幼兒園教師幸福感調查問卷」為研究工具,以臺北市與新北市公私立幼兒園之教育人員(園長/園主任、主任及教師 /教保員)為研究對象,共抽取565位為研究樣本,問卷回收後分別以描述性分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關分析及逐步多元迴歸分析等統計方法進行分析,研究結果指出:一、幼兒園教師在幼兒園長(園主任)正向領導量表之得分為中上程度。幼兒教師 在幼兒園園長正向領導知覺上較以建立正向關係較高,而以展現正向意義得 分最低。幼兒園教師在幼兒園教師幸福感量表之得分為中上程度。幼兒教師 在幸福感之自主性及人生觀上得分最高,而以外在環境得分最低。二、不同學歷之幼兒教師在幼兒園園長正向領導知覺程度上達顯著差異。不同年 齡、服務年資、不同學歷、不同婚姻狀態、有無兼行政職之幼兒教師在幸福 感知覺程度上達顯著差異。三、幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感呈現正相關,以「營造正向氛圍」、 「展現正向意義」與幼兒教師幸福感相關程度最高。四、幼兒園園長正向領導對幼兒教師幸福感有預測力,以「營造正向氛圍」、「展 現正向意義」最能顯著預測幼兒教師之幸福感。 zh_TW dc.description.abstract (摘要) The study aimed to explore the correlation of kindergarten directors’ positive leadership and kindergarten teachers’ well-being. The research tool was “Kindergarten directors’ positive leadership questionnaire and teachers’ well-being of kindergarten self-appraisal questionnaire”, the research subjects was the teachers of public and private kindergartens in Taipei City and New Taipei City. 565 questionnaires were collected as research sample. Descriptive Statistics, Reliability Analysis, t-test, ANOVA, Pearson Correlation and Stepwise Multiple Regression Analysis were used to do data analysis. The study concluded: 1. Kindergarten teachers got mid-high level score on Kindergarten directors’ positive leadership Scale. The kindergarten teachers quite recognize positive relationship of positive leadership, and positive meaning got the lowest score. Kindergarten teachers got mid-high level score on Kindergarten teachers’ well-being Scale. They relatively agreed the autonomy, and the environmental mastery got the lowest score. 2. There was significant difference on the Kindergarten directors’ positive leadership in terms of different education level . There was significant difference on the kindergarten directors’ positive leadership in terms of different age, educators, service years, education level, marriage, position. 3. The kindergarten directors’ positive leadership was positively correlated with teachers’ well-being of kindergarten, positive climate and positive meaning related the highest. 4. The kindergarten directors’ positive leadership has significant predictive power on teachers’ well-being of kindergarten, positive climate and positive meaning predicted the highest. en_US dc.description.tableofcontents 第一章 緒論1 第一節 研究動機 1 第二節 待答問題 3 第三節 名詞釋義 4 第四節 研究方法與步驟 6 第五節 研究範圍與限制 9第二章 文獻探討 11 第一節 正向領導的意涵與理論基礎 11 第二節 幸福感的意涵與理論基礎 45 第三節 正向領導與教師幸福感之關聯研究 73第三章 研究設計與實施 81 第一節 研究架構 81 第二節 研究對象 83 第三節 研究工具 85 第四節 資料處理 90 第四章 研究結果分析與討論 91 第一節 幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感之現況分析 91 第二節 不同背景變項之幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感之差 異分析 98 第三節 幼兒園園長「幼兒園園長正向領導」與「幼兒教師幸福感」 之相關分析 111第四節 幼兒園園長「幼兒園園長正向領導」與「幼兒教師幸福感」 之預測情況 114第五節 綜合分析與討論 121第五章 結論與建議 132 第一節 結論 132 第二節 建議 136參考文獻 142 一、中文部份 142 二、外文部份 150附 錄 152 附錄一「公立幼兒園主任正向領導量表」使用授權書 152 附錄二「幼兒教師幸福感自評量表」使用授權書 153 附錄三「幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感自評量問卷」 154 zh_TW dc.format.extent 2174806 bytes - dc.format.mimetype application/pdf - dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0101911011 en_US dc.subject (關鍵詞) 幼兒園園長 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 正向領導 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 幼兒教師 zh_TW dc.subject (關鍵詞) 幸福感 zh_TW dc.subject (關鍵詞) kibdergarten`s director en_US dc.subject (關鍵詞) positive leadership en_US dc.subject (關鍵詞) kindergarten`s teacher en_US dc.subject (關鍵詞) well-being en_US dc.title (題名) 幼兒園園長正向領導與幼兒教師幸福感關係之研究 zh_TW dc.title (題名) A Study on the Relationship between Directors`s Positive Leadership and Teachers` Well-being of Kindergarten en_US dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) (一)中文部分丁新華,王極盛(2004)。青少年主觀幸福感研究述評。心理科學進展:12(1),59-66.中國,北京。方暄涵(2010)。基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感關係之研究基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感。國立臺北教育大學教育政策與管理研究 所碩士論文。未出版。臺北市。王立璇(2011)。領導才能、決策品質、工作生活品質、身心健康、幸福感、組織競爭力與績效之相關研究。國立政治大學心理學研究所碩士論文。未出版。 臺北市。王怡茹(2014)。新北市國民中學教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學教育學系碩士論文。未出版。臺北市。王沂釗(2013)。幸福感:正向心理學,63-90。洪葉出版。王秋霜(2014)。彰化縣國民小學校長轉型領導與教師幸福感之相關研究。私 立明道大學課程與教學研究所碩士論文。未出版。王惠萱(2011)。國民小學校長分佈式領導、教師創新教學與教師幸福感關係之研究:以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文。未發表。桃園縣。王慶田(2009)。國小教師休閒涉入、休閒效益及幸福感之研究。亞洲大學碩士論文。未出版。臺中縣。毛國楠,常雅珍 (2006)。以正向心理學建構情意教育之行動研究。臺中教育大學學報,(20,2),31-46。古菊婷(2005)。國中教師幸福感及其相關因素之研究。臺灣師範大學公民教育與活動領導學系在職進修碩士論文。未出版。臺北市。吳明雄(2001)。國民小學校長轉型領導與學校效能之研究。國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。臺中市。吳天方(2002)。學校組織文化的建構。教育研究月刊,104,80-86。吳明隆(2009)。SPSS操作與應用—問卷統計分析實務。台北:五南。吳美珍(2013)。國小教師休閒運動阻礙對休閒運動參與及生活滿意度影響之研究。國立台灣體育運動大學運動管理學系碩士班碩士論文。未出版。臺中市。刑占軍(2002)。主觀幸福感研究:對幸福的實證探索。理論學刊,9(5),頁57-60。刑佔軍(2005)。對主觀幸福感測量的反思。本土心理學,24,301-323。宋元志(2013)。宜蘭縣國民中學校長正向領導與教師公民組織行為關係之研究。國立政治大學心理學研究所碩士論文。未出版。臺北市。仲秀蓮(2004)。臺北縣市國民小學校長正向思考、領導型式與學校效能關係之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。未出版。臺北市。李金泉,孫苡甄(2013)。校長僕人領導對國小教職員幸福感影響之研究-以組織公平為中介變項。工業科技教育學刊,6,37-44。李國甄(2010)。幼稚園園長轉型領導對教師知識管理與創意教學表現之研究。朝陽科技大學幼兒保育系碩士論文。未出版。臺中市。李菁菁(2014)。高級中學校長正向領導、教師職場希望感與學校效能之相關研究。國立台南大學教育學系教育經營與教育管理博士論文。未出版。臺南市。李美蘭(2006)。國小資深女性教師幸福感之質性研究。國立臺灣師範大學碩士論文。未出版。臺北市。李建興(2007)。幼兒教師的自我韌性與幸福感之相關研究。樹德科技大學碩士論文。未出版。高雄市。李文正(2004)。一位幼兒園園長領導風格之個案研究。台東大學教育學報, 15(2),217~246。何仁馨(2014)。新北市公立幼兒園主任正向領導與學校效能關係之研究。淡江大學教育政策與領導研究所碩士在職專班碩士論文。未出版。新北市。沈碩彬(2008)。正向心理學在教師教學上的應用。師說,203,4-8。林金福(2003)。高中職校長轉型領導、知識管理與學校效能之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。未出版。臺北市。周良基(2013)。國民小學校長正向領導和學業樂觀關係之研究。國立政治大學教育學院學校行政碩士在職專班碩士論文,未出版,臺北市。林惠彥,陸洛,吳珮瑀,吳婉瑜(2012)。快樂的員工更有生產力嗎?組織支持與工作態度之雙重影響。中華心理學刊,54,4,451-469。林新發(2010)。校長正向領導的策略與技巧。國民教育,50(6),1-7。林天祐(2003)。教育行政學。臺北市:心理出版社。林淑惠、黃韞臻(2008)。大學生幸福感之組成與比較。國立台中技術學院學報,9,2,19-31。林湘蓁、張美雲(2013)。台中市公私立幼兒園教師社會支持與幸福感之相關研究。幼兒教保研究期刊,10,91-110。吳清山(2012)。教育幸福的理念與實踐策略。教育研究月刊,220,4-15。邱皓政(2010)。量化研究與統計分析:SPSS(PASW)資料分析範例解析。台北市:五南。姚麗英(2014)。高級中學校長正向領導、學校組織學習與教師創新教學關係之研究。國立政治大學學校行政在職專班研究所碩士論文。未出版。臺北市。胡茜欣(2014)。臺北市公立國民小學校長轉型領導與教師工作滿意度關係之研究。臺北市立大學教育行政與評鑑研究所教育行政碩士在職專班論文。未出版。臺北市。洪婷琪(2010)。學前教師工作壓力、工作滿意度與幸福感之研究。國立政治大學幼兒教育研究所碩士論文。未出版。臺北市。范貴嬋(2013)。校長正向領導與教師情緒勞務相關研究。國立新竹教育大學教育行政碩士學位在職進修專班。未出版。新竹市。侯辰宜(2007)。國小教師幸福感與教學效能之關係研究---以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文。未出版。桃園縣。施建彬、陸洛譯(1997)。幸福心理學。台北:巨流。Argyle,M. 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