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題名 我國國際策略聯盟盟友選擇準則之研究
作者 黃志明
HUANG, ZHI-MING
貢獻者 吳青松
黃志明
HUANG, ZHI-MING
日期 1992
1991
上傳時間 2-May-2016 15:13:26 (UTC+8)
參考文獻 中文部份：
1.吳青松 「高科技產業廠商開聯合組織之管理」，1991 產常科技研究發展管理研討會。
2. 吳青松「國際策略聯盟與經營績效評估一美國電腦業製造常實例」民國79年10月，中國生產力中心。
3. 吳青松「策略聯盟之組織運作與風險管理」，錢談雜誌第十五期，民國80年8月，頁113 ~ 115 。
4. 劉大為「發揮聯盟綜效」，錢談雜誌，第十五期，民國80年8月，頁68~74 。
5. 顧屏山「台灣企業應該策略聯盟」，戰略生產力雜誌，民國80年7月，頁104 ~106。
6. 李文端「國際投資的類型及其理論基礎」，產業金融，第70期，民國80年3月，頁29~34 。
7. 李田樹譯「慎防日本企業的合作陷阱」，世界經理文摘，第五十五期，民國78年4月。頁43~51。
8. 李田樹譯「全球策略聯盟一一一廣結海外盟友的企業致勝之道」，世界經理文摘，第三十六期，民國78年5月，頁7~36。
9. 李田樹譯「為什麼要合作競爭」，世界經理文摘，第四十二期，國78年1月，頁41~53。
10. 蔡敦浩「產業環境與科技聯盟型態」，1991產業科技研究發展管理研討會。11. 楊宗亮，影響跨國企業合作模式相關因素研究，民國七十九年七月，國立政治大學企業管理研究所求出版之碩士論文。
12. 林玲君，策略聯盟形成因素與績效之研究一資訊電子常之實證，民國八十年六月，國立台灣大學商學研究所示出版碩士論文。
13. 李叔真，異常種合作策略類型之研究，民國八十年七月，國立政治大學企業管理研究求出版碩士論文。

英文部份
Bertodo, R. G, 1990, "The strategic Alliance: automotive paradigm for the 1990s", Int. J. Technology Management, Vol.5, NO.4, pp.375-389.
Blodgett,Linda Longfellow 1991, "Partner Contributions as Predictors of Equality Share in International Joint Ventures", Journal of International Business Studies, First Quarter, pp.63-78.
Collis, David J., 1991, "A Resource-based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearings", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp49~68.
Contractor, Farok J. and Lorange, Peter., 1988, "Why Should Firm Cooperate? The Strategy and Economics Basis for Cooperative Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexingion.
Devlin, G. and Bleackley, M., 1988, "Strategic Alliances-Guidelines for Success", Long Range Planning, Vol.21, No.5, pp18-23.
Garland, John, "Industrial Cooperation between Poland and West, Ann Arbor: UMI Research PRESS, 1985.
Geringer, J. Michael, 1991, "Strategic Determinants of Partner Selection Criteria in Intrnational Joint Ventures", Journal of International Business Studies, First Quarter, pp.41-62.
Geringer, J. Michael, 1988, "Selection of Partners of International Joint Ventures", Business Quarterly, Autumn, 31-36.
Geringer, J. Michael, 1988, "Partner Selection Criteria for Developed Country Joint Ventures", Business Quarterly, Summer, pp55-62.
Hall, Richard, 1992, "The Strategic Analysis of Intangible Resources", Strategic management Joural, Vol. 13, pp135-144.
Hamel, Gary, 1991, "Competition for Competence and Interpartner Learning Within International Strategic Alliances", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp83-103.
Hamel, Gary and Doz, Yves Land Prahalad C. K. 1989, "Collaborate with Your Competitors and Win", HBR, 67(1), pp133-139.
Harrigan, Kathryn Rudie. "Strategic Alliances and Partner Asymmetries". In F. J. Contractor & P. Lorange (ed)., Cooperative Strategies in International Business, Lexington, 1988.
James, B. G. 1985, "Alliance: The New Strategic Focus", Long Range Planning, Vol. 18, No. 3,pp76-81.
Killing, J. Peter, "Understanding Alliances: The Role of Task and Organiz- ational Complexity" In F. J. Contractor & P. Lorange(ed), Cooper- ative Strategies in International Business, Lexington, 1988.
Kogut, Bruce and Singh, Harbir, "Entering the united States by Joint Venture: Competitive Rivalry and Industry Structure" In F. J. Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative trategies In International Business, Lexington, 1988.
Lasserre, P., 1984, "Selecting a Foreign Partner for Technology Transfer", Long Range Planning, Vol. 17, No.6, pp43-49.
Lorange, P. and Roos, J., 1991, "Why Some Strategic Alliances Succeed and Others Fail", The Journal of Business Strategy, January/Febrnary, pp25-30.
Lyons, Michael Paul, 1991, "Joint-Ventures as Strategic Choice-A Literature Review", Long Range Planning, Vol. 24 No.4, pp130-144.
Niederkofler, M., "The Evolution of Strategic Alliances: Opportunities for Managerial Influence", Journal of Business Venturing 6, 237-257, N.Y. 1991.
Ohmae, Kenichi, 1989, "The Global Logic of Strategic Alliances", HBR, March-April, pp143-154.
Prahalad, C. K. and Hamel, G., 1990, "The Core Competence of the Corporation", In F. J. Contractor & P. Lorange (ed.),
Cooperative Strategies In International Business, Lexington; 1988.
Ulrich, David, "Gaining Strategic and Organizational Capability in a Turbulent Business Environment", the Academy of Management Executive, 1989, Vol. 111, No. 2,ppl15-122.
描述 碩士
國立政治大學
企業管理學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004479
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳青松zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃志明zh_TW
dc.contributor.author (Authors) HUANG, ZHI-MINGen_US
dc.creator (作者) 黃志明zh_TW
dc.creator (作者) HUANG, ZHI-MINGen_US
dc.date (日期) 1992en_US
dc.date (日期) 1991en_US
dc.date.accessioned 2-May-2016 15:13:26 (UTC+8)-
dc.date.available 2-May-2016 15:13:26 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-May-2016 15:13:26 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002004479en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/89138-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理學系zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論.................... 1
第一節 研究動機.................... 1
第二節 研究問題及研究目的....................2
第三節 研究限制.................... 3
第四節 論文結構....................3
第一章 詮釋.................... 5
第二章 文獻探討.................... 6
第一節 策略聯盟之定義.................... 6
第二節 策略聯盟的類型....................9
第三節 資源與聯盟的關係........................................ 18
第四節 夥伴選擇準則構面.................... 22
第二章 詮釋.................... 30
第三章 研究方法.................... 31
第一節 研究架構.................... 31
第二節 研究方法.................... 33
第三節 研究流程....................33
第四節 研究對象....................35
第四章 個案研究.................... 6
第一節 為獲取夥伴核心技術能力之聯盟.................... 36
第二節 為獲夥伴潛在資產之聯盟.................... 52
第三節 為獲夥伴組織能力之聯盟.................... 69
第五章 研究結果與命題推演.................... 79
第一節 研究結果.................... 79
第二節 命題推演....................85
第三節 討論與建議........................................ 97
參考文獻.................... 102		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004479en_US
dc.title (題名) 我國國際策略聯盟盟友選擇準則之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份：
1.吳青松 「高科技產業廠商開聯合組織之管理」，1991 產常科技研究發展管理研討會。
2. 吳青松「國際策略聯盟與經營績效評估一美國電腦業製造常實例」民國79年10月，中國生產力中心。
3. 吳青松「策略聯盟之組織運作與風險管理」，錢談雜誌第十五期，民國80年8月，頁113 ~ 115 。
4. 劉大為「發揮聯盟綜效」，錢談雜誌，第十五期，民國80年8月，頁68~74 。
5. 顧屏山「台灣企業應該策略聯盟」，戰略生產力雜誌，民國80年7月，頁104 ~106。
6. 李文端「國際投資的類型及其理論基礎」，產業金融，第70期，民國80年3月，頁29~34 。
7. 李田樹譯「慎防日本企業的合作陷阱」，世界經理文摘，第五十五期，民國78年4月。頁43~51。
8. 李田樹譯「全球策略聯盟一一一廣結海外盟友的企業致勝之道」，世界經理文摘，第三十六期，民國78年5月，頁7~36。
9. 李田樹譯「為什麼要合作競爭」，世界經理文摘，第四十二期，國78年1月，頁41~53。
10. 蔡敦浩「產業環境與科技聯盟型態」，1991產業科技研究發展管理研討會。11. 楊宗亮，影響跨國企業合作模式相關因素研究，民國七十九年七月，國立政治大學企業管理研究所求出版之碩士論文。
12. 林玲君，策略聯盟形成因素與績效之研究一資訊電子常之實證，民國八十年六月，國立台灣大學商學研究所示出版碩士論文。
13. 李叔真，異常種合作策略類型之研究，民國八十年七月，國立政治大學企業管理研究求出版碩士論文。

英文部份
Bertodo, R. G, 1990, "The strategic Alliance: automotive paradigm for the 1990s", Int. J. Technology Management, Vol.5, NO.4, pp.375-389.
Blodgett,Linda Longfellow 1991, "Partner Contributions as Predictors of Equality Share in International Joint Ventures", Journal of International Business Studies, First Quarter, pp.63-78.
Collis, David J., 1991, "A Resource-based Analysis of Global Competition: The Case of the Bearings", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp49~68.
Contractor, Farok J. and Lorange, Peter., 1988, "Why Should Firm Cooperate? The Strategy and Economics Basis for Cooperative Ventures", Cooperative Strategies in International Business, Lexingion.
Devlin, G. and Bleackley, M., 1988, "Strategic Alliances-Guidelines for Success", Long Range Planning, Vol.21, No.5, pp18-23.
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Geringer, J. Michael, 1991, "Strategic Determinants of Partner Selection Criteria in Intrnational Joint Ventures", Journal of International Business Studies, First Quarter, pp.41-62.
Geringer, J. Michael, 1988, "Selection of Partners of International Joint Ventures", Business Quarterly, Autumn, 31-36.
Geringer, J. Michael, 1988, "Partner Selection Criteria for Developed Country Joint Ventures", Business Quarterly, Summer, pp55-62.
Hall, Richard, 1992, "The Strategic Analysis of Intangible Resources", Strategic management Joural, Vol. 13, pp135-144.
Hamel, Gary, 1991, "Competition for Competence and Interpartner Learning Within International Strategic Alliances", Strategic Management Journal, Vol. 12, pp83-103.
Hamel, Gary and Doz, Yves Land Prahalad C. K. 1989, "Collaborate with Your Competitors and Win", HBR, 67(1), pp133-139.
Harrigan, Kathryn Rudie. "Strategic Alliances and Partner Asymmetries". In F. J. Contractor & P. Lorange (ed)., Cooperative Strategies in International Business, Lexington, 1988.
James, B. G. 1985, "Alliance: The New Strategic Focus", Long Range Planning, Vol. 18, No. 3,pp76-81.
Killing, J. Peter, "Understanding Alliances: The Role of Task and Organiz- ational Complexity" In F. J. Contractor & P. Lorange(ed), Cooper- ative Strategies in International Business, Lexington, 1988.
Kogut, Bruce and Singh, Harbir, "Entering the united States by Joint Venture: Competitive Rivalry and Industry Structure" In F. J. Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative trategies In International Business, Lexington, 1988.
Lasserre, P., 1984, "Selecting a Foreign Partner for Technology Transfer", Long Range Planning, Vol. 17, No.6, pp43-49.
Lorange, P. and Roos, J., 1991, "Why Some Strategic Alliances Succeed and Others Fail", The Journal of Business Strategy, January/Febrnary, pp25-30.
Lyons, Michael Paul, 1991, "Joint-Ventures as Strategic Choice-A Literature Review", Long Range Planning, Vol. 24 No.4, pp130-144.
Niederkofler, M., "The Evolution of Strategic Alliances: Opportunities for Managerial Influence", Journal of Business Venturing 6, 237-257, N.Y. 1991.
Ohmae, Kenichi, 1989, "The Global Logic of Strategic Alliances", HBR, March-April, pp143-154.
Prahalad, C. K. and Hamel, G., 1990, "The Core Competence of the Corporation", In F. J. Contractor & P. Lorange (ed.),
Cooperative Strategies In International Business, Lexington; 1988.
Ulrich, David, "Gaining Strategic and Organizational Capability in a Turbulent Business Environment", the Academy of Management Executive, 1989, Vol. 111, No. 2,ppl15-122.		zh_TW