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題名 台灣電子電器廠商策略聯盟之動機與型態研究 : 對日本之實證
作者 紀夙娟
JI, SU-JUAN
貢獻者 魏啟林
紀夙娟
JI, SU-JUAN
日期 1992
1991
上傳時間 2-May-2016 15:14:59 (UTC+8)
摘要 近年來由於1 .科技變動及擴散的迅速，2. 固定成本的上升，3. 消費者口味漸趨一致， 4. 市場及產業全球化的趨勢， 5. 產品生命周期愈來愈短，6. 保護主義的上揚等種種現象，因此在「時間」與「成本」的考慮下，許多企業甚至產業紛紛掀起一片策略聯盟的熱潮。事實上，「策略聯盟」即是「合作」的同義詞，是公司組織間為了達成某一策略目標，而形成的連結關係。
參考文獻 壹、中文部分
     (1) 王泰允，「國際合作實用」， 遠流出版公司，民國八十一年。
     (2) 王慧堂與郝明義合譯， 「21世紀企業全球戰略」，天下文化出版社發行。
     (3) 天下雜誌「一千大特刊」， 一九九一年六月十五日。
     (4) 台灣經濟研究所，「 中華民國資訊電子工業發展年鑑」，民國八十年。
     (5) 中華徵信所「 台灣地區產業年報:電子工業」， 民國七十八年。
     (6) 李叔貞，「 異業種合作策略類型之研究」， 政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十年。
     (7) 李田樹譯，「 為什麼要合作競爭」， 世界經理文摘，第四十二期。
     (8) 周文賢著，「 多變量統計分析- SAS / STATSTICS使用方法」。
     (9) 黃俊英，「 多變量分析」 第三版。
     (10) 湯明輝，"公平交易法研析"五南書局出版，氏國八十一年。
     (11) 楊宗亮，「 影響企業跨國合作策略相關因素研究」， 政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國七十九年。
     (12) 經濟部工業局，「中華民團七十九年工業發展年報」，八十年七月。
     (13) 電工器材公會，「台灣區電工器材工業同業工會會員名錄」，80/81 。
     (14) 錢談雜誌，NO/15 ， 一九九一年八月。
     
     貳﹒英文部份
     [l] Baranson, Jack, 「Transnational Strategic Alliances: Why,What,Where and How 」， Multnational Business,Surruner,1990 pp.54-61 .
     [2] Barrie G James, et al. r Alliances ,The New Strategic Focus J ,Long Range Planning ,VOL18 NO 3,1985,PP77-90。
     [3] Buckely,Peter J. & Mark Casson, 「A Theory of Cooperation in International Business」,In J. Contractor & P. Lorange( ed.), Cooperative Strategies in International Business,Lexington ;DC Health and Company,1988,pp31-53。
     [4] Cateora R. Philip, international Marketing , Richard D. Irwin INC, 7th edition .
     [5] Contracter Farok J. & Peter Lorange, 「Why should Firm Cooperate :The Strategy and Economics Basis For Cooperative Ventures J ,In」. Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington ;DC Health and Company,1988,pp3-28。
     [6] Devlin,Godfrey & Bleackley,Mark ,「Strategic Alliances-Guidel nes for Success」,it Long Range Planning ,VOL21,N05,1988,P18。
     [7] Forrest ,Janet E .,「Strategic Alliances and the Small Technology-Based Firm」， Journal of Small Business Management, July 1990 pp.37-45。
     [8] Gullander , Staffan. 「Joint Ventures and Corporate Strategy J , Columbia Journal of World Business, Spring 1976,pp104-114 .
     [9] Hamel,Gary & Doz,Yves L ,「Collaborate With Your Competitiors-and Win 」， Harvard Business Review` 1/2 , 1989,pp136-139。
     [10] Harrigan ,Kathryn Rudie，「Strategic Alliances : Their New Role in Global Competition」，Columbia Journal of World Business` Summer 1987 pp .67 -69 .
     [11] Harrigan,Kathryn Rudie` 「Joint Venture and Global Strategies 」， Columbia Journal of World Business 1984 pp. 7-16 .
     [12] Hennart ,J.F., 「A Transaction Cost Theory of Equity Joint Ventures」 ,Strategic Management Journal ,9,1982,pp361-374 ..
     [13] Hill,Charies W.L. , Peter Hwang` Chan Kim,W., 「An Eclectic Theory of the International Entry Mode」,Strategic Management Journal, vol.11 ,1990.pp1l7-128 0
     [14] Killing,J .Peter, 「Understanding Aliiances:The Role of Task and Organizational Complexity」 , In F.J . Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington ;DC Health and Company,1988。
     [15] Kogut,B,「Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives 」 ,Strategic Afanagement Journal,9,198S,pp319-332.
     [16] Kuhn,Robert Lawrence,「Japanese-American Strategic Alliances」，The Journal of Business Strategy` 3/4 , 19S9 pp.51-53 .
     [17] Kuhn,Robert Lawrence` r Japanese-US Alliance :Resolving Economic Conflict J ` The Journal of Business Strategy` 7-8 1990 pp.48-50。.
     [18] Lorange,Peter & Johan Roos, 「Why Some Strategic Alliances Succeed and Others Fail 」，The Journal of Business Strategy` voll-2 1991 pp .25-30
     [19] Louis, Turner,「 Industrial Collaboration with Japan 」,by Routledge & Kegan Paul Ltd.,1987。
     [20] Lynch,Robert Porter, The Practical Guide to Joint Ventures and Corporate Alliances, Joh Wiley & Sons(ed.),1989。
     [21] Lyons,Micheal Paul, 「Joint-Venture as Strategic Choice-A Literature Review」, Long Range Planning ,vo124,NoA,pp130-144。
     [22] Mlagsaysay,J., 「Strategic Alliance :Why Compete? Collaborate 」 , World Executive`s Digest, VOL10 ,Oct 1989,pp26-34。
     [23] Nueno P. and Oostervbeld J., 「Manging Technological Alliances 」 ,Longe Range Planning ,21(3) 1988,ppll-17.
     [24] Ohmae,Kenichi , 「The Global Logi.c of Strategic Alliances 」 ,Harvard Business Review, 3-4 , 1989 pp.143-154 .
     [25] Porter, M .E. Competitive Advantage : Creating and Sustaining Suprtior Performance ,New York :The Free Press ,1985 .
     [26] Porter, M.E. & M.B. Fuller,「Coalititions and Global Strategy」.In M.Porter (ed.) Competitive In Global Industries, Boston ;Haward Business School Press, 1986。
     [27] Root,Franklin R. 「Some Taxonomies of International Cooperative Arrangement」,In F. J . Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business,Lexington ;DC Health and Company,1988,pp69-80.
     [28] Sherer,F.M ., Industrial Market Structure Economic Performance,Chicago IL:Rand McNally,1980.
     [29] Tallman,Stephen & Shenkar,Oded, 「International Cooperative Venture Strategies:Outward Investment and Small Firms from NICs 」，Management International Review` 1990/4,pp.299-315 .
     [30] Williamson, O. E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press ,1975
描述 碩士
國立政治大學
國際經營與貿易學系
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004624
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 魏啟林zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 紀夙娟zh_TW
dc.contributor.author (Authors) JI, SU-JUANen_US
dc.creator (作者) 紀夙娟zh_TW
dc.creator (作者) JI, SU-JUANen_US
dc.date (日期) 1992en_US
dc.date (日期) 1991en_US
dc.date.accessioned 2-May-2016 15:14:59 (UTC+8)-
dc.date.available 2-May-2016 15:14:59 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 2-May-2016 15:14:59 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) B2002004624en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/89178-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營與貿易學系zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 近年來由於1 .科技變動及擴散的迅速，2. 固定成本的上升，3. 消費者口味漸趨一致， 4. 市場及產業全球化的趨勢， 5. 產品生命周期愈來愈短，6. 保護主義的上揚等種種現象，因此在「時間」與「成本」的考慮下，許多企業甚至產業紛紛掀起一片策略聯盟的熱潮。事實上，「策略聯盟」即是「合作」的同義詞，是公司組織間為了達成某一策略目標，而形成的連結關係。zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論
     第一節 研究背景與動機. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
     第二節 研究目的. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
     第三節 論文結構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     第三章 文獻回顧與相關理論
     第一節 相關名辭定義與界定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
     第二節 聯盟的相關理論與動機. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
     第三節 策略聯盟之型態. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..13
     第四節 價值鍊理論: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
     第三章 研究方法與架構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
     第一節 研究方法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
     第二節 研究步驟與架構. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     第三節 研究對象. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
     本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
     第四章 電子電器之產黨概況分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
     第一節 電子電器業的沿革與現況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
     第二節 產業特質分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
     本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 60
     第五章 實證結果方析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
     第一節 對日策略聯盟的型態分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
     第二節 電子電器業價值鍊分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
     第三節 對日聯盟動機之分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
     第四節 廠商聯盟動機之集群分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
     第五節 多變項變異數分析. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
     第六節 策略聯盟之關鍵成功因素分析. . . . . . . . . . . . . .68
     第六章 台灣對日本策略聯盟個案之研究. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
     第一節 個案Ⅰ:旺宏電子. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
     第二節 個案Ⅱ:歌林公司. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
     第三節 個案Ⅲ:台達電子. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
     第四節 綜合分析結果. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
     本章註釋. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
     第七章 結論與建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
     第一節 研究發現. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
     第二節 公平交易法之相關規定之討論. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
     第三節 研究限制與建議. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
     附錄一: 本研究之問卷. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
     附錄二: 我國資訊電子產業關鍵技術水準. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
     參考文獻. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105		zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004624en_US
dc.title (題名) 台灣電子電器廠商策略聯盟之動機與型態研究 : 對日本之實證zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分
     (1) 王泰允，「國際合作實用」， 遠流出版公司，民國八十一年。
     (2) 王慧堂與郝明義合譯， 「21世紀企業全球戰略」，天下文化出版社發行。
     (3) 天下雜誌「一千大特刊」， 一九九一年六月十五日。
     (4) 台灣經濟研究所，「 中華民國資訊電子工業發展年鑑」，民國八十年。
     (5) 中華徵信所「 台灣地區產業年報:電子工業」， 民國七十八年。
     (6) 李叔貞，「 異業種合作策略類型之研究」， 政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國八十年。
     (7) 李田樹譯，「 為什麼要合作競爭」， 世界經理文摘，第四十二期。
     (8) 周文賢著，「 多變量統計分析- SAS / STATSTICS使用方法」。
     (9) 黃俊英，「 多變量分析」 第三版。
     (10) 湯明輝，"公平交易法研析"五南書局出版，氏國八十一年。
     (11) 楊宗亮，「 影響企業跨國合作策略相關因素研究」， 政治大學企業管理研究所未出版碩士論文，民國七十九年。
     (12) 經濟部工業局，「中華民團七十九年工業發展年報」，八十年七月。
     (13) 電工器材公會，「台灣區電工器材工業同業工會會員名錄」，80/81 。
     (14) 錢談雜誌，NO/15 ， 一九九一年八月。
     
     貳﹒英文部份
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     [2] Barrie G James, et al. r Alliances ,The New Strategic Focus J ,Long Range Planning ,VOL18 NO 3,1985,PP77-90。
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     [4] Cateora R. Philip, international Marketing , Richard D. Irwin INC, 7th edition .
     [5] Contracter Farok J. & Peter Lorange, 「Why should Firm Cooperate :The Strategy and Economics Basis For Cooperative Ventures J ,In」. Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington ;DC Health and Company,1988,pp3-28。
     [6] Devlin,Godfrey & Bleackley,Mark ,「Strategic Alliances-Guidel nes for Success」,it Long Range Planning ,VOL21,N05,1988,P18。
     [7] Forrest ,Janet E .,「Strategic Alliances and the Small Technology-Based Firm」， Journal of Small Business Management, July 1990 pp.37-45。
     [8] Gullander , Staffan. 「Joint Ventures and Corporate Strategy J , Columbia Journal of World Business, Spring 1976,pp104-114 .
     [9] Hamel,Gary & Doz,Yves L ,「Collaborate With Your Competitiors-and Win 」， Harvard Business Review` 1/2 , 1989,pp136-139。
     [10] Harrigan ,Kathryn Rudie，「Strategic Alliances : Their New Role in Global Competition」，Columbia Journal of World Business` Summer 1987 pp .67 -69 .
     [11] Harrigan,Kathryn Rudie` 「Joint Venture and Global Strategies 」， Columbia Journal of World Business 1984 pp. 7-16 .
     [12] Hennart ,J.F., 「A Transaction Cost Theory of Equity Joint Ventures」 ,Strategic Management Journal ,9,1982,pp361-374 ..
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     [14] Killing,J .Peter, 「Understanding Aliiances:The Role of Task and Organizational Complexity」 , In F.J . Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business, Lexington ;DC Health and Company,1988。
     [15] Kogut,B,「Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives 」 ,Strategic Afanagement Journal,9,198S,pp319-332.
     [16] Kuhn,Robert Lawrence,「Japanese-American Strategic Alliances」，The Journal of Business Strategy` 3/4 , 19S9 pp.51-53 .
     [17] Kuhn,Robert Lawrence` r Japanese-US Alliance :Resolving Economic Conflict J ` The Journal of Business Strategy` 7-8 1990 pp.48-50。.
     [18] Lorange,Peter & Johan Roos, 「Why Some Strategic Alliances Succeed and Others Fail 」，The Journal of Business Strategy` voll-2 1991 pp .25-30
     [19] Louis, Turner,「 Industrial Collaboration with Japan 」,by Routledge & Kegan Paul Ltd.,1987。
     [20] Lynch,Robert Porter, The Practical Guide to Joint Ventures and Corporate Alliances, Joh Wiley & Sons(ed.),1989。
     [21] Lyons,Micheal Paul, 「Joint-Venture as Strategic Choice-A Literature Review」, Long Range Planning ,vo124,NoA,pp130-144。
     [22] Mlagsaysay,J., 「Strategic Alliance :Why Compete? Collaborate 」 , World Executive`s Digest, VOL10 ,Oct 1989,pp26-34。
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     [24] Ohmae,Kenichi , 「The Global Logi.c of Strategic Alliances 」 ,Harvard Business Review, 3-4 , 1989 pp.143-154 .
     [25] Porter, M .E. Competitive Advantage : Creating and Sustaining Suprtior Performance ,New York :The Free Press ,1985 .
     [26] Porter, M.E. & M.B. Fuller,「Coalititions and Global Strategy」.In M.Porter (ed.) Competitive In Global Industries, Boston ;Haward Business School Press, 1986。
     [27] Root,Franklin R. 「Some Taxonomies of International Cooperative Arrangement」,In F. J . Contractor & P. Lorange(ed.), Cooperative Strategies in International Business,Lexington ;DC Health and Company,1988,pp69-80.
     [28] Sherer,F.M ., Industrial Market Structure Economic Performance,Chicago IL:Rand McNally,1980.
     [29] Tallman,Stephen & Shenkar,Oded, 「International Cooperative Venture Strategies:Outward Investment and Small Firms from NICs 」，Management International Review` 1990/4,pp.299-315 .
     [30] Williamson, O. E., Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, New York: Free Press ,1975		zh_TW