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題名 政策執行過程中權力資源與順服互動關係之探討 : 以我國警察機關為例 作者 楊華中
YANG, HUA-ZHONG貢獻者 吳定<br>黃丁燦
楊華中
YANG, HUA-ZHONG日期 1992
1991上傳時間 2-May-2016 15:24:19 (UTC+8) 摘要 隨著人類問題之不斷發生,政策問題亦逐漸引人注意,然現今政策之制定到政策被執行已截然異於往昔。週知公共政策的制定貴在能貫徹實施,其效果能為社會大眾帶來福祉與便利,然若其執行若不完美(包括拖延、不執行) ,縱使良法美意亦是枉然。 參考文獻 一、中文部分 (一)書籍 1.朱志宏,公共政策概論,台北三民書局,民國80 年。 2. 吳定,公共行政論叢,台北天一圖書公司,民國80 年,增訂版。 3. 吳定著,公共政策(全) ,中華電視公司教學部主編,民國80年。 4. 林水波與張世賢,公共政策,台北五南圖書公司,民國78 年。 5. 林水波,公共分析評論,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 6. 柯三吉,環境保護政策執行之研究一一墾丁國家公園的個案分析,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 7. 曹俊漢,公共政策,台北三民書局,民國79 年。 8. 張潤書,行政學,台北三民書局,民國75 年,增訂版。 9. 張世賢,公共政策析論,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 10. 黃宗煌,陳明健,劉錦添,鄭欽龍,薛立敏和蕭代基等,環境經濟學與政策,台北聯經出版社,民國77 年。 11.楊國樞等編,社會及行為科學研究方法,台北東華書局,民國77 年,12版。 12. 蕭全政,政治與經濟的整合,台北桂冠圖書公司,民國77 年。 (二)論文 1.朱金池,組織成員考核制度運作之研究一一以我國警察機關為例,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國77 年。 2. 李宗勳,市場機能與政府管制一一我國警政工作民營化之研究,國立政治公共行政研究所碩士論文,民國81 年。 3. 陳書華,第一線人員在政策執行中角色與功能之分析,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國78 年。 4. 陳愷,政策執行過程中順服概念的探討一一一以台北市交通警察取締道路違規駕駛為例,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國79 年。 5.喻銘鐸,中央與地方政府間關係與政策執行一一台北取締違章工廠的個案分析,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國77 年。 6 詹瑞益,公共政策之順從理論,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國71 年。 7. 廖美菊,政策過程中政策參與者互動之影響研究一─以林園工業區為個案分析,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國78 年。 8. 謝辛美,政策參與者互動與政策執行一一我國民營電弧爐煉鋼空氣污染防制政策執行之個案研究,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國77 年。 9. 蘇永明,艾氏( A. Etzioni) 順從理論及其對教育組織的啟示,國立高雄師範大學教育研究所碩士論文,民國78 年。 10. 徐燕山,領導者的權力基礎與領導行為員工工作滿足,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國71年。 (三)期刊 1.吳乃德,"理性人的非理性社會?──談「集體行動的邏輯」兼談理性抉擇模型在社會科學中的應用,思與言,第26 卷。 2. 李錫錕,公意之概念化與運作之研究,台北中央研究院三民主義研究所專題選刊143,民國70 年。 3. 林水波,"政策執行之理論探討",思與言,第8 卷第6 期,民國70 年。 4. 柯三吉,開發中國家的政策執行理論: 我國違規遊覽車的個案分析,政治學報第11 期,民國72 年,頁281-334。 5. 柯三吉,社會福利政策之執行:台北市見童福利服務的個案分析,中興大學公共政策學報第9 期,民國75 年,頁119 - 212。 6. 洪秀菊,"公共政策談判過程之研究",公共政策學報,第4期,民國77 年。 7. 袁頌西,公權力的來源與特性,中國論壇第215 期,民國73年,頁9 -10。 8. 段重祺,公共政策與民眾順服,中興大學公共政策學報第7 期,民國73 年,頁60-68。 9. 鄭興弟,"危機處理與政策制定:理論與個案之探討",政治文化,第6 期,民國75 年。 10. 魏逢享,"行政法規執行理論之探討" 公共政策學報,第10期,民國77 年。 二、英文部份 (一)書籍 1. Allison. G.T. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis. Boston: Little. Brown and Company. 1971. 2. Anatal. R., " Prisoner`s Dilemma: Recollections and Observation." In Rapoport. Anatal (ed.) Game Theoty as a Theory of Conflict Resolution- Boston: D. Reidel Publishing Company. 1974. 3. Anderson. J., Public Policy-Making. New York: Praeger Publishers. 1975. 4. Axelrod. R. M. The Evolution of Cooperation. New York: Basic Books. 1984. 5. Bacharach. S. B & Lawler. E. J. Power and Politics in Organizations. San Francisco: Jossey Base Inc., Publishers. 1980. 6. Ballock. C. S.,Ⅲ and Rodgers. H.R.Jr., Civil Right Politics and the Matter of Compliance. in J. E. Anderson (ed.). Cases in Pulbic Policy-Making (New York: Praeger Publishers) 1976. 7. Bardach. E. The Implenentation Game What Happens .After a Bill Becomes a Law. Cambridge. Mass.: The MIT Press. 1977. 8. Bram. S. J. Game Theory and Politics. New York The Free Press. 1975. 9. Bruce. P. B. Water Pollution and Compliance Decision Making in C. O. Jones and R. D. Thomas (eds). Public Policy Making in Federal System (Beverly Hills : Sage Publications), 1980. 10.Davis. M. D. Game theory: A Non-Technical Introdution, New York: Basic Books. Inc. Publisher. 1970. 11. Dye. J.R. Understanding Public-Policy. Englewood Cliffs .N.J.: Prentice-Hall. In.,1978. 12. Edwards. G.C.Ⅲ. Implementing Public Policy. Washington. D.C.: Congressional Quarterly Press. 1980. 13. Edwards. G. C.Ⅲand Sharkansky. I. The Policy Predicament. San Francisco: W.H. Freeman and Company. 1978. 14. Etzioni. A. A Comparative Analysis of Complex Organization. New York The Free Press. 1975. 15. French. J.R. and Raven. B.H. "The Basis of Social Power." in D. Cartwright (ed.). Studies in Social Power. Ann Arbor. MI : University of Michigan Press. 1959. 16. Goggin. M. L . Policy Design and the Politics of Implenentation: The Case of Child Health Care in the Amercian State. Knoxville. TN: University of Tennessee Press. 1987. 17. Gordon. J .R .. A Diagnostic Approach to Organizational Behavior. 3rd ed. NY: Allyn and Bacon. 1991. 18. Mclaughlin.M. " Implementation As Mutual Adaptation : Change in Classroom Organigzation " . in W. Willions & R. F . Elmore (eds., ) Social Program Implementation. New York: Academic Press. 1976. 19.Kaufrnan. H. Administrative Feedback. Washington. D.C.: The Brookings Institution. 1973. 20. Krislov, s. the Perimeters of Power: The Concept of Compliance as an Approach to the Study of the Legal and Political Processes. in S. Krislove et al.,(eds). Compliance and the Law: A Multi -Disciplinary Approach. Beverly Hills: Sage Publications. 1972. 21.Nakamura. R.T. & Smallwood. F. The Politics of Policy Implenentation. New York: St. Martin`s Press. 1980. 22. Pressman. J.L. & Wildavsky. A. (1984. 3th ed.) Implementation. Berkly: University of California Press. 23. Rein. M. & Rabinovitz F. F. " Implementation : A Theoretical Perspective" in W.P. Burnham & M.W. Weinberg (eds.) Americian Politics and Pubic Policy. Cambridge. Mass.: The MIt Press, 1980. 24.Rouke. F. E. Bureaucracy. Politics, and Public Policy. Boston : Little Brown & Company. 1976. 25.Schattschneider. E. E., The Semi-Sovereign People : A. Realist`s View of Democracy in Amercian. Hinsdale. Illinois: The Dryden Press. 1960. 26. Schmarzmantel. J. J., Structure of Power : An Introduction to Politics. New York: St. Martin`s Press. Inc. 1987. 27. Scott. W.G .. Mitchell. T .R. & Birbacm. P. H., Organizational Theory: a structural and behavioral analysis. Illinois: Richard D. Irwin. Ine. 1981. 28. Snyder. G. H. & Diesing P., Conflict Among Nations: Bargaining. Decision Making. and System Structure in International Crises. New Jersey: Princeton University press. 1977. 29. Simon. H. A. etal .. Public Administratraion. New York: Atfred A. Knopf. 1950. 30. Van Horn. C.E. and Van Meter. D.S .. The Implementation of Intergovernmental Policy. in C.O Jones and R.D. Thomas (eds.) . Public Policy Making in Federal System (Beverly Hills : Sage Publications). 1976. 31. Yukl. G. A. Leadership in Organizations. 2nd edition. New Jersey: Englewood Cliffs. 1989. 32. Webster` s Third New International Dictionary. Springfield Masschusetts, 1971. (二)期刊 1. Berman. P. "The Study of Macro and Micro Implenentation Public Policy. Vo1.26. No.2. 1978. 2. Elmore. R. F. " Organization Models of Social Program Implementation ". Public Policy. Vol.26. No.2. 1978. 3. Fleishman. J .A. " The Effects of Decision Framing and Other`s Behavior on Cooperation in a Social Dilemma. "Journal of Conflict Resolution. 1988. 4. Goggin. L. M. " The Too Few Cases / Too Many Variables Problem in Implementation Research II. Western Political Quarterly. V.39. N.4. 1986. 5. Kawkin. Keith. Bargain and Bluff: Compliance Strategy and Deterrence in the EnfoLcement of Regulation. Law & Policy Quarterly, 5. 1, 1983. 6. Kelman. H. C., "Compliance. Identification and Internalization: Three Process of Attitude Change. "Journal of Conflict Resolution 2. 1958. 7. Kiviniemi. M. "Public Policies and Their Targets: A Typology of the Concept of Implementation." International Social Science Journal. Vol.38. No.2: 1986. 8. Lester. J. P. et. al. " Public Policy Implementation : Evolution of the Field and Agenda for Future Research" Policy Studies Review. Vol.7. N.1. 1987. 9. Linder. S.H. & Peters. B.G. "Rilativism. Contingency and the Defintion of Success in Implementation Research". Policy Studies Review. Vol.7. No.1. 1987a. 10. Linder. S. H. & Peters. B. G. "A Design Perspective On Policy Implementation : The Fallacies of Misplaced Prescription", Policy Studies Review. Vo1.6. No.3 1987b. 11. Milward. H. B. et al " Implementing Affirmative Action and Organizational Compliance: The Case of Universities ", Administration & Society. Vol. 15. No.3 1983. 12. Nelson. A. " Economic Rationality and Morality. " Philosophy & Pubilc Affairs. 1988. 13. Raven, B.H .. & Kruglanski. W. "Conflict and Power" In Swingle, P. c. (ed.) , The Structure of Conflict. New York: Academic Press. 1975. 14. Sabatier. P .A. " Top-Down and Bottom-up to Implementation Research : A Critical Analysis and Suggested Synthesis",Journal of Public Policy. Vol.6. No.1.1986. 15. Strver. R. and Brown. D. W. Understanding Compliance and Non-compliance with Law : The Contribution of Utility Theory, Social Science Quarterly. 1975. 16. Tedeschi. J. T. et al. "Power. Influence. and Behavioral Compliance. " Law and Society Review. 4. 1970. 17. Van Meter.D.S. & Van Horn, C.E. "The Policy Implementation Process : A Conceptual Framework", Administration & . Society . Vol. 6, No. 4, 1975. 描述 碩士
國立政治大學
公共行政學系資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004403 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 吳定<br>黃丁燦 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 楊華中 zh_TW dc.contributor.author (Authors) YANG, HUA-ZHONG en_US dc.creator (作者) 楊華中 zh_TW dc.creator (作者) YANG, HUA-ZHONG en_US dc.date (日期) 1992 en_US dc.date (日期) 1991 en_US dc.date.accessioned 2-May-2016 15:24:19 (UTC+8) - dc.date.available 2-May-2016 15:24:19 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 2-May-2016 15:24:19 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) B2002004403 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/89393 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 公共行政學系 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 隨著人類問題之不斷發生,政策問題亦逐漸引人注意,然現今政策之制定到政策被執行已截然異於往昔。週知公共政策的制定貴在能貫徹實施,其效果能為社會大眾帶來福祉與便利,然若其執行若不完美(包括拖延、不執行) ,縱使良法美意亦是枉然。 zh_TW dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 第一節 研究動機與目的....................1 第二節 研究意義理論架構與問題假設....................3 第三節 研究方法與限制....................6 第四節 重要名詞詮釋....................7 第二章 政策執行過程中權力資源與順服互動研究 第一節 有關重要文獻探討....................16 第二節 政策執行環境中的各種互動系統....................24 第三節 政策參與者互動系統的形成....................28 一、價值結構 二、權力結構 三、策略結構 第四節 政策執行與順服....................39 第五節 政策執行與權力資源(基礎)之關係....................48 第六節 政策執行過程中權力資源與順服兩者之間互動之探討....................58 第三章 個案研究調查過程 第一節 研究問題與假設....................74 第二節 研究設計....................81 第四章 個案研究調查資料分析 第一節 七種權力資源之相對重要性與各自順服程度之關係....................89 第二節 受測者對各種權力資源認知差異探討....................98 第三節 七種權力資源與順服程度(個體、總體)之互動119 第五章 結論 第一節 研究發現....................137 第二節 建設事項....................142 參考書目....................147 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002004403 en_US dc.title (題名) 政策執行過程中權力資源與順服互動關係之探討 : 以我國警察機關為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部分 (一)書籍 1.朱志宏,公共政策概論,台北三民書局,民國80 年。 2. 吳定,公共行政論叢,台北天一圖書公司,民國80 年,增訂版。 3. 吳定著,公共政策(全) ,中華電視公司教學部主編,民國80年。 4. 林水波與張世賢,公共政策,台北五南圖書公司,民國78 年。 5. 林水波,公共分析評論,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 6. 柯三吉,環境保護政策執行之研究一一墾丁國家公園的個案分析,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 7. 曹俊漢,公共政策,台北三民書局,民國79 年。 8. 張潤書,行政學,台北三民書局,民國75 年,增訂版。 9. 張世賢,公共政策析論,台北五南圖書出版公司,民國75 年。 10. 黃宗煌,陳明健,劉錦添,鄭欽龍,薛立敏和蕭代基等,環境經濟學與政策,台北聯經出版社,民國77 年。 11.楊國樞等編,社會及行為科學研究方法,台北東華書局,民國77 年,12版。 12. 蕭全政,政治與經濟的整合,台北桂冠圖書公司,民國77 年。 (二)論文 1.朱金池,組織成員考核制度運作之研究一一以我國警察機關為例,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國77 年。 2. 李宗勳,市場機能與政府管制一一我國警政工作民營化之研究,國立政治公共行政研究所碩士論文,民國81 年。 3. 陳書華,第一線人員在政策執行中角色與功能之分析,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國78 年。 4. 陳愷,政策執行過程中順服概念的探討一一一以台北市交通警察取締道路違規駕駛為例,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國79 年。 5.喻銘鐸,中央與地方政府間關係與政策執行一一台北取締違章工廠的個案分析,國立政治大學公共行政研究所碩士論文,民國77 年。 6 詹瑞益,公共政策之順從理論,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國71 年。 7. 廖美菊,政策過程中政策參與者互動之影響研究一─以林園工業區為個案分析,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國78 年。 8. 謝辛美,政策參與者互動與政策執行一一我國民營電弧爐煉鋼空氣污染防制政策執行之個案研究,國立中興大學公共政策研究所碩士論文,民國77 年。 9. 蘇永明,艾氏( A. Etzioni) 順從理論及其對教育組織的啟示,國立高雄師範大學教育研究所碩士論文,民國78 年。 10. 徐燕山,領導者的權力基礎與領導行為員工工作滿足,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國71年。 (三)期刊 1.吳乃德,"理性人的非理性社會?──談「集體行動的邏輯」兼談理性抉擇模型在社會科學中的應用,思與言,第26 卷。 2. 李錫錕,公意之概念化與運作之研究,台北中央研究院三民主義研究所專題選刊143,民國70 年。 3. 林水波,"政策執行之理論探討",思與言,第8 卷第6 期,民國70 年。 4. 柯三吉,開發中國家的政策執行理論: 我國違規遊覽車的個案分析,政治學報第11 期,民國72 年,頁281-334。 5. 柯三吉,社會福利政策之執行:台北市見童福利服務的個案分析,中興大學公共政策學報第9 期,民國75 年,頁119 - 212。 6. 洪秀菊,"公共政策談判過程之研究",公共政策學報,第4期,民國77 年。 7. 袁頌西,公權力的來源與特性,中國論壇第215 期,民國73年,頁9 -10。 8. 段重祺,公共政策與民眾順服,中興大學公共政策學報第7 期,民國73 年,頁60-68。 9. 鄭興弟,"危機處理與政策制定:理論與個案之探討",政治文化,第6 期,民國75 年。 10. 魏逢享,"行政法規執行理論之探討" 公共政策學報,第10期,民國77 年。 二、英文部份 (一)書籍 1. Allison. G.T. Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis. Boston: Little. Brown and Company. 1971. 2. Anatal. R., " Prisoner`s Dilemma: Recollections and Observation." In Rapoport. Anatal (ed.) Game Theoty as a Theory of Conflict Resolution- Boston: D. Reidel Publishing Company. 1974. 3. Anderson. J., Public Policy-Making. New York: Praeger Publishers. 1975. 4. Axelrod. R. M. The Evolution of Cooperation. New York: Basic Books. 1984. 5. Bacharach. S. B & Lawler. E. J. Power and Politics in Organizations. San Francisco: Jossey Base Inc., Publishers. 1980. 6. Ballock. C. S.,Ⅲ and Rodgers. H.R.Jr., Civil Right Politics and the Matter of Compliance. in J. E. Anderson (ed.). Cases in Pulbic Policy-Making (New York: Praeger Publishers) 1976. 7. Bardach. E. The Implenentation Game What Happens .After a Bill Becomes a Law. Cambridge. Mass.: The MIT Press. 1977. 8. Bram. S. J. Game Theory and Politics. New York The Free Press. 1975. 9. Bruce. P. B. Water Pollution and Compliance Decision Making in C. O. Jones and R. D. Thomas (eds). Public Policy Making in Federal System (Beverly Hills : Sage Publications), 1980. 10.Davis. M. D. Game theory: A Non-Technical Introdution, New York: Basic Books. Inc. Publisher. 1970. 11. Dye. J.R. Understanding Public-Policy. Englewood Cliffs .N.J.: Prentice-Hall. In.,1978. 12. Edwards. G.C.Ⅲ. Implementing Public Policy. Washington. D.C.: Congressional Quarterly Press. 1980. 13. Edwards. G. C.Ⅲand Sharkansky. I. The Policy Predicament. San Francisco: W.H. Freeman and Company. 1978. 14. Etzioni. A. A Comparative Analysis of Complex Organization. New York The Free Press. 1975. 15. French. J.R. and Raven. B.H. "The Basis of Social Power." in D. Cartwright (ed.). Studies in Social Power. Ann Arbor. MI : University of Michigan Press. 1959. 16. Goggin. M. L . Policy Design and the Politics of Implenentation: The Case of Child Health Care in the Amercian State. Knoxville. TN: University of Tennessee Press. 1987. 17. Gordon. J .R .. A Diagnostic Approach to Organizational Behavior. 3rd ed. NY: Allyn and Bacon. 1991. 18. Mclaughlin.M. " Implementation As Mutual Adaptation : Change in Classroom Organigzation " . in W. Willions & R. F . Elmore (eds., ) Social Program Implementation. New York: Academic Press. 1976. 19.Kaufrnan. H. Administrative Feedback. Washington. D.C.: The Brookings Institution. 1973. 20. Krislov, s. the Perimeters of Power: The Concept of Compliance as an Approach to the Study of the Legal and Political Processes. in S. Krislove et al.,(eds). Compliance and the Law: A Multi -Disciplinary Approach. Beverly Hills: Sage Publications. 1972. 21.Nakamura. R.T. & Smallwood. F. The Politics of Policy Implenentation. New York: St. Martin`s Press. 1980. 22. Pressman. J.L. & Wildavsky. A. (1984. 3th ed.) Implementation. Berkly: University of California Press. 23. Rein. M. & Rabinovitz F. F. " Implementation : A Theoretical Perspective" in W.P. Burnham & M.W. Weinberg (eds.) Americian Politics and Pubic Policy. Cambridge. Mass.: The MIt Press, 1980. 24.Rouke. F. E. Bureaucracy. Politics, and Public Policy. Boston : Little Brown & Company. 1976. 25.Schattschneider. E. E., The Semi-Sovereign People : A. Realist`s View of Democracy in Amercian. Hinsdale. Illinois: The Dryden Press. 1960. 26. Schmarzmantel. J. J., Structure of Power : An Introduction to Politics. New York: St. Martin`s Press. Inc. 1987. 27. Scott. W.G .. Mitchell. T .R. & Birbacm. P. H., Organizational Theory: a structural and behavioral analysis. Illinois: Richard D. Irwin. Ine. 1981. 28. Snyder. G. H. & Diesing P., Conflict Among Nations: Bargaining. Decision Making. and System Structure in International Crises. New Jersey: Princeton University press. 1977. 29. Simon. H. A. etal .. Public Administratraion. New York: Atfred A. Knopf. 1950. 30. Van Horn. C.E. and Van Meter. D.S .. The Implementation of Intergovernmental Policy. in C.O Jones and R.D. Thomas (eds.) . Public Policy Making in Federal System (Beverly Hills : Sage Publications). 1976. 31. Yukl. G. A. Leadership in Organizations. 2nd edition. New Jersey: Englewood Cliffs. 1989. 32. Webster` s Third New International Dictionary. Springfield Masschusetts, 1971. (二)期刊 1. Berman. P. "The Study of Macro and Micro Implenentation Public Policy. Vo1.26. No.2. 1978. 2. Elmore. R. F. " Organization Models of Social Program Implementation ". Public Policy. Vol.26. No.2. 1978. 3. Fleishman. J .A. " The Effects of Decision Framing and Other`s Behavior on Cooperation in a Social Dilemma. "Journal of Conflict Resolution. 1988. 4. Goggin. L. M. " The Too Few Cases / Too Many Variables Problem in Implementation Research II. Western Political Quarterly. V.39. N.4. 1986. 5. Kawkin. Keith. Bargain and Bluff: Compliance Strategy and Deterrence in the EnfoLcement of Regulation. Law & Policy Quarterly, 5. 1, 1983. 6. Kelman. H. C., "Compliance. Identification and Internalization: Three Process of Attitude Change. "Journal of Conflict Resolution 2. 1958. 7. Kiviniemi. M. "Public Policies and Their Targets: A Typology of the Concept of Implementation." International Social Science Journal. Vol.38. No.2: 1986. 8. Lester. J. P. et. al. " Public Policy Implementation : Evolution of the Field and Agenda for Future Research" Policy Studies Review. Vol.7. N.1. 1987. 9. Linder. S.H. & Peters. B.G. "Rilativism. Contingency and the Defintion of Success in Implementation Research". Policy Studies Review. Vol.7. No.1. 1987a. 10. Linder. S. H. & Peters. B. G. "A Design Perspective On Policy Implementation : The Fallacies of Misplaced Prescription", Policy Studies Review. Vo1.6. No.3 1987b. 11. Milward. H. B. et al " Implementing Affirmative Action and Organizational Compliance: The Case of Universities ", Administration & Society. Vol. 15. No.3 1983. 12. Nelson. A. " Economic Rationality and Morality. " Philosophy & Pubilc Affairs. 1988. 13. Raven, B.H .. & Kruglanski. W. "Conflict and Power" In Swingle, P. c. (ed.) , The Structure of Conflict. New York: Academic Press. 1975. 14. Sabatier. P .A. " Top-Down and Bottom-up to Implementation Research : A Critical Analysis and Suggested Synthesis",Journal of Public Policy. Vol.6. No.1.1986. 15. Strver. R. and Brown. D. W. Understanding Compliance and Non-compliance with Law : The Contribution of Utility Theory, Social Science Quarterly. 1975. 16. Tedeschi. J. T. et al. "Power. Influence. and Behavioral Compliance. " Law and Society Review. 4. 1970. 17. Van Meter.D.S. & Van Horn, C.E. "The Policy Implementation Process : A Conceptual Framework", Administration & . Society . Vol. 6, No. 4, 1975. zh_TW