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題名 我國產業國際化策略之研究-以半導體IC產業為例 作者 陳基旭 貢獻者 司徒達賢
陳基旭日期 1990
1989上傳時間 3-May-2016 14:07:15 (UTC+8) 摘要 論文摘要本文主要在探討產業與廠商在全球競爭中,如何擬定國際化策略,由理論探討與實證研究互相印證。並綜合各家說法,歸納出個體與總體找尋競爭優勢與國家競爭力的方法。由於C&C產業將替代汽車,家電等產業,成為各團國力的競技所,身為關鍵工業的IC 產業。自是各國矚目的焦點,由於IC 科技日新月異及市場的快速成長,使得全球IC產業結構尚有許多變數,每個進入者都有機會,卻都需面對激烈的競爭。我國面臨經濟結構轉型, IC產業在此時能扮演更重要的角色,故本文選擇IC產業作為國際化策略的實例探討。IC 產業未來全球趨勢將為二極化的走向。大型廠商重規模經濟,以低成本取勝,記憶體製造商多屬此類,目前以日本作的最成功。小型化廠商重彈性及反應,需有強韌的生命力,重立基市場找尋與新市場開發。我國業者極合適此類型。垂直整合程度由設計到晶圓製造與銷售,構形則為行銷、產品研發接近市場,製造及電路設計則適度集中,資訊、財務則要統籌,重協調以期能相互支援。大型廠尤重長期且穩定之資金與規劃,此方面我國業者無競爭優勢。然1986-1990 美國業者退出高容量晶片市場,將盟主寶座讓與日本後,現又重回DRAM 陣營,高昂代價的教訓讓業者知道「製程技術影響成本最大,終將左右成敗此種技術來源就是高容量晶片製造技術」。以總體面言,這也是我國需有自己DRAM 產業的理由,其他原因尚有:賴以建立相關產業,及滿足內需市場,以提升我IC產業國家競爭力。國個別廠商有其不願進入的原因,故大型化記憶體廠需由ERSO擔任火車頭角色。但要用適當方法讓研究機構資源不被浪費,並有良好管道及方法讓技術擴散。由於我國IC 產業應先穩固國內基礎後再往全球化發展,故總體政策面要建立上下游關連,改變目前的電子柵結構,在個體則技術進步為當務之急,文中並提出一些辦法與建議。 參考文獻 參考文獻中文部份1.大前研一著,王慧堂、郝明義合譯,21世紀企業全球戰略,經濟與生活事業出版社股份有限公司,民國74年8月,第54頁。2.王寶羅:「我國DRAM工業呼之欲出」,資訊與電腦,民國77年11月號。3.司徒達賢,李仁芳,吳思華編著,企業概論,國立空中大學印行,74年版P.16。4.司徒達賢,「促進"產官學研一"機構間研究發展分工合作之途徑」,產業科技研究發展管理研討會印行。5.自化動化科技編輯「1988年中華民國電子工業/成就篇」,自動化科技1988年10月。6.自動化科技雜誌「87世界電子工業綜覽」,1987,10月號7.吳思華著,產業政策與企業政策-臺灣地區產業發展歷程,中華經濟企業研究所出版,民國77年4月初版。8.吳國禎:「亞洲中小企業現況特別報導系列之一韓國」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月。9.吳國禎,「日本企業的"技術開發據點型」投資,台灣經濟研究月刊,第11卷第4期,77年4月。10.李茂霖,「半導體用導線架是否值得投資開發之探討」,產業金融,第50期。11.李吉仁,「我國高科技公司之產品競爭優勢以及基本策略類型之分析」,台大商研74年未出版之碩士論文。12.余合興編者,光電子學一原理及應用,中央圖書出版,77年3月3日三版。13.邱創興,「IVLS1工業現狀與發展(上)」,產業金融,第52期14.邱創興,「ÎIVLSI工業現狀與發展(下)」,產業金融,第53期15.金山,「如何擬定國際市場行銷計劃」,中國經濟,76年8月16.洪魁東,「中華民國將成為半導體大國」,資訊與電腦,中華民國77年3月號17.許士軍著,管理學,東華書局印行,台北,民國75年6版18.管瑞昌:「日本電子零組件之產業概況」。台邊經濟研究月刊,第11卷第9期,77年9月19.管瑞昌:「我國電子零組件產值地位及市場結構之國際比較,台灣經濟研究月刊,第11卷第12期,77年12月20.陳健邦:「靜態隨機存取記憶元件的技術發展動向」,電子發展月刊,民國79年1月,第97期21.陳耀聰著,「半導體昌晶粒製造與包裝工業現狀及展望」,交通銀行委託研究,台灣經濟研究所中華民國73年9月出版22.楊艾利,「政府效率,決定國家競爭力-專訪Porter」,天下雜誌,1990,四月版P68-7023.劉泰英,吳志炎,管瑞昌,呂麗米:「電子零組件業發展策略研究報告」,台灣經濟研究P7出版,中華民國77年6月24.劉泰英,「從亞洲新興工業化國家(AnICs)之立場看日本在ANICS,心目中地位及應扮演之色)台灣經濟研究月刊,第11卷第10期,77年10月25.劉邦典,簡貞吟:「我國高科技產品出口競爭力試析」台灣經濟研究月刊,第11卷第五月,77年5月26.劉邦典,簡貞玲,「我國高科技產品出口競爭力之比較分析」台灣經濟研究月刊,第11卷第11月,77年11月27.蔡宗羲:「提高國際競爭力才能防止產業空洞化-由先進國經驗談起」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月28.趙郁文:「產業環境因素與企業策略之關係研究-以我國個人電腦與電視機產業為例」,國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,77年6月,p25。29.Micheal, E .Porter著,蔡正雄譯,「競爭策略」,華泰書局民國74年6月初版。30.M.E.Prter:「The Competitive Advantahe of Nations,天下雜誌,1990.4月1日,p75-8131.T.J. McNchols原著,陳隆麒譯,企業政策--程序與實例--,華泰書局印行,台北,中華民國72年6月再版,第19頁。32.R.M.HoDGETTS,(許是祥譯 陳振銑校對):「企業管理一理論,程序,實務務」,台北中華企業管理發展中心印行民國58年9月9日版。英文部分1 : Aaker, D. A ., "Strategic Market Management " , 台北華泰書局,1984, P29 .2:Allio, R. J., "Formulating Global Strategy", Planning Review. 17(2), Mar ./ Apr. 1989.3:Anthony, Dearden and Bedford. Management Contool Systems.順達出版社印行,台北中華民國74年四月初版。4:Barham. K., "The Internationalization of Business and the International Manager, ICT,19(4),Jul./Aug. 1987.5:Bates, D.L. & Eldredge D.L., "Strategy and Policy. 1980.6:Bernard Tayler. "Corporate planning for the 1990s:The New Frontier", Long Range planning, 19(6),1986.7:Brian T. Houlden, "Developing a Company`s Strategic Management Capability", Long Range Planning ,19(5), Sep/Oct. 1986.8:Bruce Kougt, "Designing Global Strategies: Comparative and competitive Value-add Chains", Sloan Management Review, Summer 1985.9:Bruce Kougt, "Design Global Strategies: Profiting Operation Flexibility", Sloan Management Review, Fall 1985.10:Chakrabarti, A. K.; Eakabuse. N .,"Technology in Competitive Strategy: Lessons from the Chemical Industry", Chemical Engineering Progress. 85(3). Mar. 1989.11:Chandler, Alfred D. Jo ., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise, Cambridge, Mass.: MIT Press, 196212:David J. Teece, "Transactions cost Economics and The Multinational Enterprise, An Assessment", Journal of Economic Behavior and Organization 7(1986) 21-45, North-Holland.13:David W. 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國立政治大學
企業管理學系資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005222 資料類型 thesis dc.contributor.advisor 司徒達賢 zh_TW dc.contributor.author (Authors) 陳基旭 zh_TW dc.creator (作者) 陳基旭 zh_TW dc.date (日期) 1990 en_US dc.date (日期) 1989 en_US dc.date.accessioned 3-May-2016 14:07:15 (UTC+8) - dc.date.available 3-May-2016 14:07:15 (UTC+8) - dc.date.issued (上傳時間) 3-May-2016 14:07:15 (UTC+8) - dc.identifier (Other Identifiers) B2002005222 en_US dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/90017 - dc.description (描述) 碩士 zh_TW dc.description (描述) 國立政治大學 zh_TW dc.description (描述) 企業管理學系 zh_TW dc.description.abstract (摘要) 論文摘要本文主要在探討產業與廠商在全球競爭中,如何擬定國際化策略,由理論探討與實證研究互相印證。並綜合各家說法,歸納出個體與總體找尋競爭優勢與國家競爭力的方法。由於C&C產業將替代汽車,家電等產業,成為各團國力的競技所,身為關鍵工業的IC 產業。自是各國矚目的焦點,由於IC 科技日新月異及市場的快速成長,使得全球IC產業結構尚有許多變數,每個進入者都有機會,卻都需面對激烈的競爭。我國面臨經濟結構轉型, IC產業在此時能扮演更重要的角色,故本文選擇IC產業作為國際化策略的實例探討。IC 產業未來全球趨勢將為二極化的走向。大型廠商重規模經濟,以低成本取勝,記憶體製造商多屬此類,目前以日本作的最成功。小型化廠商重彈性及反應,需有強韌的生命力,重立基市場找尋與新市場開發。我國業者極合適此類型。垂直整合程度由設計到晶圓製造與銷售,構形則為行銷、產品研發接近市場,製造及電路設計則適度集中,資訊、財務則要統籌,重協調以期能相互支援。大型廠尤重長期且穩定之資金與規劃,此方面我國業者無競爭優勢。然1986-1990 美國業者退出高容量晶片市場,將盟主寶座讓與日本後,現又重回DRAM 陣營,高昂代價的教訓讓業者知道「製程技術影響成本最大,終將左右成敗此種技術來源就是高容量晶片製造技術」。以總體面言,這也是我國需有自己DRAM 產業的理由,其他原因尚有:賴以建立相關產業,及滿足內需市場,以提升我IC產業國家競爭力。國個別廠商有其不願進入的原因,故大型化記憶體廠需由ERSO擔任火車頭角色。但要用適當方法讓研究機構資源不被浪費,並有良好管道及方法讓技術擴散。由於我國IC 產業應先穩固國內基礎後再往全球化發展,故總體政策面要建立上下游關連,改變目前的電子柵結構,在個體則技術進步為當務之急,文中並提出一些辦法與建議。 zh_TW dc.description.tableofcontents 目錄第一章 概論……1第一節 研究動機及目的……1第二節 研究範圍及限制……4第三節 研究方法與論文架構……9第二章 文獻探討……14第一節 策略觀念及定義……14第二節 策略構成要素……16第三節 影響策略的因素……18第四節 策略的分類……20第五節 競爭優勢有關理論……22第六節 價值鏈……25第七節 分析產業有關理論……27第八節 全球化有關理論……31第九節 全球化策略有關理論……36第三章 環境與產業分析……49第一節 影響策略因素分析……49第二節 半導體IC產業分析……58第三節 競爭分析……62第四節 台灣IC產業分析……65第五師 IC產業的KSF及未來趨勢……68第四章 各國策略比較……71第一節 四國產業策略構面分析……71第二節 我國晶圓製造產業策略構面分析……76第三節 美日兩國策略比較…… 81第四節 四國策略比較……91第五章 理論應用……97第一節 理論總覽……97第二節 交易成本與全球策略……99第三節 價值鏈與策略重點……100第四節 各國優勢與國家競爭力……102第五節 四國IC 產業策略整體分析及各家理論之應用........ 106第六章 結論與建議……112第一節 策略總覽與未來可行方案……112第二節 我國IC產業未來發展方案評估……117第三節 產業趨勢及涵意……121第四節 理論涵意及啟示……126第五節 我國自有DRAM 產業之建議……128第六節 小型化策略之建議……130第七節 技術面之建議……134附錄……136附錄一 半導體產業簡介……136產業定義……136半導體產業之範圍與製程……138半導體技術的發展……142半導體元件的種類……144附錄二 全球IC產業描述……150附錄三 各國市場……172台灣市場……172韓國市場……185美國市場……193日本市場……197附錄四 DRAM產業……202附錄五 附錄圖表……211附圖5-1~附圖5-5……211附表5-1~附表5-26……216參考文獻……249圖目錄圖1-1 策略規劃及管理架構流程圖……6圖1-2 評估組織SWOT 架構……7圖1-3 論文架構……10圖2-1 找尋競爭優勢程序圖……24圖2-2 Porter 的價值鏈……26圖2-3 產業組織分析架構……28圖2-4 全球化的趨動因素……33圖2-5 企業全球化過程……34圖2-6 比較利益價值鏈……41圖2-7 國際競爭模式……42圖2-8 國際策略型態……43圖2-9 全球競爭的策略方案……43圖2-10 六種策略選擇方案…… 44圖5-1 美、日、中、韓四國IC產業所處經濟發展階段……103圖6-1 四國IC產業策略圖……112圖6-2 Bruce Kougt 國際競爭模式……115圖6-3 M.E. Porter 國際策略型態……116附圖1-1 電子零組件的種類……137附圖1-2 矽晶製品製造流程……139附圖1-3 化合物半導體製造流程……141附圖1-4 IC 的分類……146附圖1-5 半導體IC製造工程和主要設備……148附圖1-6 IC的分類……149附圖2-1 典型64K DRAM 晶圓製造成本(以每片計) ……160附圖2-2 含塵量及密度對良率的影響……163附圖2-3 IC產品生命週期及價格特性……167附圖3-1 我國的IC市場結構……175附圖3-2 IC封裝產業IC工業的發展關係……183附圖5-1 全球展望……211附圖5-2 全球市場需求分析-產品別……212附圖5-3 全球市場需求分析-應用別……213附圖5-4 全球市場需求分析-地區別……214附圖5-5 典型的IC生命週期……215表目錄表2-1 策略觀念之分類……15表2-2 策略構成要素分析(狹義策略觀點下) ……16表2-3 策略構成要素與策略層次……17表2-4 經營策略探討之類型……21表2-5 各家對競爭優勢的看法……23表2-6 產業及競爭環境分析有關文獻探討構面比較表…… 30表2-7 全球化的五個基本需求……38表3-1 美、日、韓、中四國經濟環境分析比較表……50表3-2 美、日、韓、中四國文化環境……51表3-3 IC產業五種競爭力分析表……63表4-1 美、日、中、韓四國IC 產業之策略構面分析……75表4-2 我國晶圓製造產業策略構面分析……78表4-3 美、日兩國IC 產業策略比較.……90表4-4 美、日、中、韓策略內容比較表……94表4-5 各國符合全球化程度表……96表5-1 經濟階段與國家競爭力來源關係表……102表5-2 國家競爭力比較表( IC產業) ……105表5-3 各國策略所包含的市場成功要素(DRAM) ……111表6-1 我國IC 產業小型化群組國家競事力分析表……133附表1-1電晶體電子技術發展里程碑……142附表1-2 IC集積度分類……147附表2-1 IC 製造過程占成本比例……160附表2-2 64K DRAM 晶粒製造成本結構……161附表2-3 1M DRAH 含塵量對良率的影響……162附表3-1 我國IC市場供應來源分析表……174附表3-2 我國IC封裝業概況……184附表3-3 韓國主要半導體公司投資狀況……191附表3-4 韓國各類半導體生產變化……192附表4-1 全球前五名/十名集中度( D RAM產業) ……205附表4-2 DRAM廠商進出產業明細表……205附表5-1 全球IC市場……216附表5-2 全球IC市場(複合年成長率) ……217附表小3 全球IC供需分析表……218附表5-4 全球十大半導體廠商排名、營業額及市場占有率變化表……219附表5-5 全球IC產業1989市場占有率及排名估計表……220附表5-6 全球IC市場占有率估計……221附表5-7 全球半導體產能分配表(僅全程廠商) …… 222附表5-8 全球各大半導體廠商產能表……223附表5-9 全球重要半導體廠商產能明細表-IBM……224附表5-10 全球重要半導體廠商產能明細表-TI……225附表5-11 全球重要半導體廠商產能明細表-INTEL……226附表5-12 全球重要半導體廠商產能明細表-MOTOROLA……227附表5-13 全球重要半導體廠商產能明細表-N/S……228附表5-14 全球重要半導體廠商產能明細表-FUJ ITSU……229附表5-15 全球重要半導體廠商產能明細表-HITACHI……230附表5-16 全球重要半導體廠商產能明細表~MATSUSHITA…… 231附表5-17 全球重要半導體廠商產能明細表-MITSUBlSHI……232附表5-18 全球重要半導體廠商產能明細表-NEC……233附裹小19 全球重要半導體廠商產能明細表-TOSHIBA……234附表5-20 全球重要半導體廠商產能明細表-P HILIPS……235附表5-21 南韓半導體全國產能表……236附表5-22 CHINA半導體全國產能表……237附在5-23 中華民國半導體全國產能表……238附表5-24 非歐洲國家廠商在歐洲投資產能一覽表……239附表5-25 非日資廠商在日本投資產能一覽表……240附表5-26 非美資廠商在美國投資產能一覽表……241 zh_TW dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002005222 en_US dc.title (題名) 我國產業國際化策略之研究-以半導體IC產業為例 zh_TW dc.type (資料類型) thesis en_US dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻中文部份1.大前研一著,王慧堂、郝明義合譯,21世紀企業全球戰略,經濟與生活事業出版社股份有限公司,民國74年8月,第54頁。2.王寶羅:「我國DRAM工業呼之欲出」,資訊與電腦,民國77年11月號。3.司徒達賢,李仁芳,吳思華編著,企業概論,國立空中大學印行,74年版P.16。4.司徒達賢,「促進"產官學研一"機構間研究發展分工合作之途徑」,產業科技研究發展管理研討會印行。5.自化動化科技編輯「1988年中華民國電子工業/成就篇」,自動化科技1988年10月。6.自動化科技雜誌「87世界電子工業綜覽」,1987,10月號7.吳思華著,產業政策與企業政策-臺灣地區產業發展歷程,中華經濟企業研究所出版,民國77年4月初版。8.吳國禎:「亞洲中小企業現況特別報導系列之一韓國」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月。9.吳國禎,「日本企業的"技術開發據點型」投資,台灣經濟研究月刊,第11卷第4期,77年4月。10.李茂霖,「半導體用導線架是否值得投資開發之探討」,產業金融,第50期。11.李吉仁,「我國高科技公司之產品競爭優勢以及基本策略類型之分析」,台大商研74年未出版之碩士論文。12.余合興編者,光電子學一原理及應用,中央圖書出版,77年3月3日三版。13.邱創興,「IVLS1工業現狀與發展(上)」,產業金融,第52期14.邱創興,「ÎIVLSI工業現狀與發展(下)」,產業金融,第53期15.金山,「如何擬定國際市場行銷計劃」,中國經濟,76年8月16.洪魁東,「中華民國將成為半導體大國」,資訊與電腦,中華民國77年3月號17.許士軍著,管理學,東華書局印行,台北,民國75年6版18.管瑞昌:「日本電子零組件之產業概況」。台邊經濟研究月刊,第11卷第9期,77年9月19.管瑞昌:「我國電子零組件產值地位及市場結構之國際比較,台灣經濟研究月刊,第11卷第12期,77年12月20.陳健邦:「靜態隨機存取記憶元件的技術發展動向」,電子發展月刊,民國79年1月,第97期21.陳耀聰著,「半導體昌晶粒製造與包裝工業現狀及展望」,交通銀行委託研究,台灣經濟研究所中華民國73年9月出版22.楊艾利,「政府效率,決定國家競爭力-專訪Porter」,天下雜誌,1990,四月版P68-7023.劉泰英,吳志炎,管瑞昌,呂麗米:「電子零組件業發展策略研究報告」,台灣經濟研究P7出版,中華民國77年6月24.劉泰英,「從亞洲新興工業化國家(AnICs)之立場看日本在ANICS,心目中地位及應扮演之色)台灣經濟研究月刊,第11卷第10期,77年10月25.劉邦典,簡貞吟:「我國高科技產品出口競爭力試析」台灣經濟研究月刊,第11卷第五月,77年5月26.劉邦典,簡貞玲,「我國高科技產品出口競爭力之比較分析」台灣經濟研究月刊,第11卷第11月,77年11月27.蔡宗羲:「提高國際競爭力才能防止產業空洞化-由先進國經驗談起」,台灣經濟研究月刊,第11卷第2期,77年2月28.趙郁文:「產業環境因素與企業策略之關係研究-以我國個人電腦與電視機產業為例」,國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文,77年6月,p25。29.Micheal, E .Porter著,蔡正雄譯,「競爭策略」,華泰書局民國74年6月初版。30.M.E.Prter:「The Competitive Advantahe of Nations,天下雜誌,1990.4月1日,p75-8131.T.J. 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